Verstehe die Wirtschaft.
Triff bessere Entscheidungen.

Stratum Protocol läuft als eine einzige, dauerhafte Welt. Deine Betriebe arbeiten neben allen anderen Unternehmen, während Börsen, Arbeitsmärkte, Pachtverträge, Bauwarteschlangen, Lieferungen, Produktion und Kundennachfrage weiterlaufen. Die meisten Entscheidungen sind Festlegungen in einer laufenden Wirtschaft, keine isolierten Züge, die darauf warten, dass du „Weiter“ drückst.

Die obere Leiste zeigt den aktuellen Spieltag, die Uhrzeit und den Geschwindigkeitsfaktor. Die Spielzeit läuft schneller als die reale Zeit und ihr Tempo kann sich ändern; nutze deshalb die im Spiel angezeigte Restzeit einer Order, Lieferung, eines Baus oder einer Reparatur, statt „einen Tag“ im Kopf umzurechnen. Viele Systeme regeln sich in Wellen: Eine offene Stelle wartet womöglich auf den nächsten Einstellungsdurchlauf, ein Kundenbericht ändert sich erst nach dem nächsten Nachfragedurchlauf, und ein Zuschuss wird abgeschlossen, sobald seine Bedingungen geprüft werden.

Ein Unternehmen hat ein Heimatland und verdient und zahlt normalerweise in der Währung dieses Marktes, doch Guthaben können in mehreren Währungen bestehen, und über den Devisenmarkt rechnest du zwischen ihnen um. Preise sind ebenso lokal: Ein Börsenpreis ist die aktuelle Menge der Spieler- und Systemorders in diesem Land, kein universeller Katalogpreis.

Städte liefern beide Seiten eines Betriebs. Die Einwohner werden zu Arbeitskräften und zu Kunden. Geografische Merkmale verändern dann einzelne Systeme: Ein Touristenziel kann Besuche steigern, Infrastruktur oder Gelände können die Frachtkosten verschieben, ein Merkmal für qualifizierte Arbeitskräfte kann die Produktion verbessern, und Mineral- oder Biom-Merkmale machen eine Branche überhaupt erst möglich. Eine große Stadt bietet mehr Kunden und mehr Arbeitskräfte; vergleiche ihre Kosten und den Wettbewerb, bevor du dich festlegst.

Nach der Anmeldung hält die Oberfläche die gemeinsame Welt, dein Spielerkonto und ein aktives Unternehmen in Reichweite. Wenn du weißt, welche Ebene du gerade vor dir hast, vermeidest du eine teure Sorte Fehler: Privatgeld ist kein Unternehmensgeld, eine Lizenz auf dem Konto ist kein Vermögenswert des Unternehmens, und ein Wechsel des aktiven Unternehmens ändert den Kontext der meisten Betriebsseiten.

Die Kopfzeile als Statusleiste lesen

Die Uhr Im Spiel in der Kopfzeile zeigt den aktuellen Spieltag samt Uhrzeit neben dem Geschwindigkeitsfaktor. Der Update-Status daneben ist etwas anderes: Zwischen zwei Weltdurchläufen zählt er bis zum Nächsten Update herunter; während ein Durchlauf läuft, meldet er den Fortschritt durch Abrechnung, Makro-Ereignisse, Nachfrage und Besuche. Die Uhr sagt dir, wann Verpflichtungen fällig werden. Der Update-Status sagt dir, wann Preise, Nachfrage, Besucher, Einstellungen und andere gebündelte Ergebnisse neu berechnet werden. Wie du die jeweiligen Restzeiten liest, steht unter Welt & Spielzeit.

Der Umschalter Aktives Unternehmen sitzt über der Hauptnavigation. Wählst du dort ein anderes Unternehmen, verweist der Bereich Unternehmen auf dessen Zentrale, Zuschüsse, Finanzen, Betriebe, Immobilien, Verträge und Genehmigungen. Auch die Börsen-Links sind auf das aktive Unternehmen bezogen, weil sein Heimatmarkt und seine Währung zählen. Wirf immer einen Blick auf den ausgewählten Namen, bevor du bestellst, einstellst, Kredite aufnimmst oder baust.

Betrachte die linke Navigation als Karte, nicht als Reihenfolge. Unternehmen enthält die interne Arbeit der ausgewählten Gesellschaft; Börse öffnet die Märkte, an denen sie handelt; Welt und Politik beschreiben das Umfeld aller Akteure; Wettbewerber zeigt andere Firmen; und Konto führt zurück auf die Spielerebene. Einige fortgeschrittene Unternehmens-Links, darunter F&E, Büromarkt und Marken, erscheinen erst, wenn das aktive Unternehmen einen laufenden Betrieb hat. Eine rote Hinweiszahl an Unternehmen weist auf Gebäude mit Handlungsbedarf hin, und die Detailliste verlinkt direkt auf den betroffenen Standort. Das ist Triage und ersetzt nicht die Durchsicht von Personal, Lagerbestand, Anlagen und Warteschlangen dieses Betriebs.

Geldbörse öffnet deine persönlichen Kontostände nach Währung und deine persönliche Buchungshistorie. Von dort kannst du privates Geld in ein Unternehmen einzahlen, in dem du eine aktive Rolle hast. Diese Überweisung auf Spielerseite läuft nur in eine Richtung; die Geldbörse bietet keine Gegenfunktion, um Geld aus einem Unternehmen abzuziehen. Die Barmittel eines Unternehmens erscheinen getrennt in seiner Kopfzeile und in den Unterlagen der Zentrale; ein Unternehmenswechsel verschiebt niemals Geld zwischen ihnen. Der Unterschied zählt, wenn du ein weiteres Unternehmen mit Kapital ausstattest, wie unter Unternehmen, Kapital & Lizenzen beschrieben.

Lizenzen, Warenkorb und Kasse

Die gelbe Lizenzanzeige meldet die verfügbaren Gründungs- und Betriebslizenzen auf dem Spielerkonto. Eine Gründungslizenz wird verbraucht, wenn du ein Unternehmen registrierst. Eine Betriebslizenz wird dem angemeldeten Spieler abgezogen, der ein neues Bauprojekt bestätigt. Keine der beiden Lizenzen liegt im Unternehmen, nutzt dessen Währung oder taucht in dessen Betriebsbestand auf.

Der Lizenzmarkt bietet manuelle Pakete beider Arten; größere Stückzahlen können einen niedrigeren Stückpreis haben. In den Warenkorb schaltet noch nichts frei. Öffne den Warenkorb, prüfe Bestellung, Rechnungsdaten, gespeicherte oder neue Zahlungsart und Summe, und schließe dann die Kasse ab. Gutgeschriebene Lizenzen landen im Bestand des Kontos und stehen jedem Unternehmen zur Verfügung, das du kontrollierst.

Rechts in der Kopfzeile öffnet Hilfe das Spielerhandbuch und Neuigkeiten, während die Benachrichtigungsglocke Ereignisse mit Handlungsbedarf sammelt und zurück zum betreffenden Unternehmen oder Bildschirm verlinkt. Die Spieler-Schaltfläche öffnet Konto, Persönliche Geldbörse, Freunde einladen, Abo & Pro sowie Abmelden. Ein aktiver Pro-Status ist in dieselbe Schaltfläche integriert; Warnfarben weisen auf Probleme bei Verlängerung oder Zahlung hin.

Basic enthält jeden Betriebstyp sowie die vollständige wirtschaftliche und politische Kernschleife. Du kannst ohne Pro gründen, bauen, einstellen, produzieren, Kunden bedienen, handeln, versenden, finanzieren, konkurrieren und Politik machen. Jedes neue Konto startet mit einer Gründungslizenz und fünf Betriebslizenzen; der Abo-Kauf ist also keine Eintrittsgebühr für die Kernschleife. Dazu gehört auch die Teilnahme an Auktionen für kommunale Grundstücke und Abbaugenehmigungen; Pro kauft keinen exklusiven Bieterzugang.

Was ein Kauf mit echtem Geld hinzufügt – und was nicht

Der bezahlte Zugang beschränkt sich auf die hier genannten Vorteile: Lizenzen, größere Kapazität für aktive Meilensteine und laufende Studien, Automatisierungen, Erinnerungen an den Start von Genehmigungs- und Grundstücksauktionen, die Historie vergleichbarer Grundstücksverkäufe und ein sichtbarer Kontostatus. Eine Gründungslizenz erlaubt dem Konto, ein weiteres Unternehmen zu registrieren; eine Betriebslizenz erlaubt dem handelnden Spieler, ein weiteres gewöhnliches Bauprojekt zu starten. Die Seite Lizenzen bietet einmalige Pakete, während Pro ein planbares, wiederkehrendes Kontingent liefert. Der Puffer von sechs Meilenstein-Plätzen lässt ein Unternehmen mehr ausgeschriebene Ziele gleichzeitig verfolgen, macht aber kein Ziel leichter und keine Prämie größer. Keiner dieser Vorteile kauft das Grundstück, die Baustoffe, die Fracht, die Baufirma, die Mitarbeiter, den Lagerbestand, die Kundennachfrage oder das Betriebskapital, die einen Betrieb erfolgreich machen.

Expansion bleibt im Spiel erspielbar

Die wöchentlichen Community-Wettbewerbe auf der Seite Zuschüsse vergeben Betriebslizenzen an Podiumsplätze mit positiver Punktzahl. Jedes steuernde Spielerkonto kann eines seiner Unternehmen pro realer Wochenrunde für eine kostenlose globale Liga melden; die Wertung beginnt mit der Anmeldung und misst nur den bis zur Frist erzielten Fortschritt. Der erste Platz erhält drei Betriebslizenzen, der zweite zwei und der dritte eine. Eine Ligateilnahme belegt keinen Meilenstein-Platz, und Pro bringt weder zusätzliche Teilnahmen noch Wertungsvorteile. Wochenwettbewerbe vergeben keine Gründungslizenzen, bieten aber einen echten kostenlosen Weg, weiter Betriebe zu eröffnen.

Kontingente kommen nach Kalenderzeit

Pro liefert eine Gründungslizenz und drei Betriebslizenzen je Kontingentzeitraum von einem Kalendermonat. Das erste Kontingent wird beim nächsten realen Abrechnungsdurchlauf des Abonnements nach der Aktivierung gutgeschrieben; spätere Kontingente folgen der Kalenderzeit, nicht der beschleunigten Spieluhr. Eine mehrmonatige Laufzeit liefert deshalb nicht alle künftigen Lizenzen schon beim Kauf. Öffne das Spielermenü und wähle Abonnement & Pro, um Tarif, Ablauf und Verlängerungsstatus zu sehen.

Einmal- und Laufzeittarife enden unterschiedlich

Ein Einmaltarif bleibt über die gekaufte Laufzeit aktiv und endet dann. Ein laufender Tarif verlängert sich automatisch; schaltest du die Verlängerung ab, bleibt der Zugang bis zum Ende des bereits bezahlten Zeitraums erhalten. Ist eine Verlängerungszahlung überfällig, weist das Spielermenü auf das Problem hin, während der Zugang bis zu diesem bezahlten Ablauf bestehen bleibt und die Zahlung weiter erneut versucht wird. Maßgeblich für aktuelle Preise, Laufzeiten und Rabatte ist immer die Seite Abonnement.

Endet Pro, bleiben bereits gutgeschriebene, ungenutzte Lizenzen verfügbar. Die Kennzeichnung des Spielers wechselt zurück auf Basic, gespeicherte Automatisierungsregeln pausieren, statt gelöscht zu werden, und die Meilenstein-Obergrenze des Unternehmens fällt zurück auf drei. Bestehende vierte bis sechste aktive Meilensteine werden nicht storniert, doch ein weiterer Meilenstein lässt sich erst annehmen, wenn die Zahl der aktiven unter die aktuelle Obergrenze fällt. Anmeldung und Wertung der Wochenliga bleiben unverändert. Gespeicherte Auktionserinnerungen pausieren, und die Preishistorie vergleichbarer Grundstücke ist bis zur Rückkehr von Pro nicht verfügbar; die Teilnahme an Auktionen selbst bleibt offen. Das Kapitel Automatisierung erklärt, wie diese Regeln wieder anlaufen.

Dein Unternehmen ist die operative Einheit hinter dem Geschäft. Es hält Barmittel und Bestände, besitzt oder pachtet Vermögenswerte, beschäftigt Personal, schließt Verträge, zahlt Steuern und vereinnahmt Umsatz. Dein Spielerkonto steht über dem Unternehmen und hält Posten auf Kontoebene wie Gründungs- und Betriebslizenzen.

Die Gründung eines Unternehmens verbraucht eine Gründungslizenz. Ein neues Konto erhält eine, und sein erstes Unternehmen erhält 100.000 an Startkapital der Gründer in der Landeswährung des Unternehmens. Diese Zuwendung soll den Betriebskreislauf in Gang bringen; ein weiteres Unternehmen bekommt keine zweite Starthilfe und muss von einem Eigentümer mit Kapital ausgestattet werden.

Weitere Unternehmen entstehen über die Aktion Unternehmen → Gründen und verbrauchen ebenfalls eine Gründungslizenz. Wähle privates Eigentum, um die Anteile selbst zu halten, oder wähle ein Unternehmen, das du kontrollierst, um eine Tochtergesellschaft zu gründen, deren Geschäftsführer du bist. Der gewählte Eigentümer überweist 10.000 in der Landeswährung des neuen Unternehmens und muss mindestens 20.000 verfügbar haben – 10.000 zum Einzahlen und 10.000, die danach übrig bleiben. Prüfe Eigentümer und Währung im Übersichtsschritt; das ist eine Kapitalausstattung aus vorhandenem Guthaben, keine weitere staatliche Zuwendung.

Das Land ist die folgenreiche Entscheidung. Es legt Heimatwährung, Börse, Steuerumfeld und Startgeografie des Unternehmens fest. Der Name ist reine Kosmetik; das Heimatland bestimmt den Markt, den du betrittst. Bei der Registrierung entstehen außerdem ein kleines Mehrzwecklager und eine Standardmarke. Börsenkäufe bleiben an der Börse liegen, bis du eine Fracht zu einem Ziel beauftragst.

Neue Konten starten außerdem mit fünf Betriebslizenzen. Der Start eines Bauprojekts verbraucht eine davon. Die verfügbaren Lizenzen begrenzen, wie viele Projekte du beginnen kannst; der Kontostand entscheidet, ob du sie fertigstellen und betreiben kannst. Halte vor dem Baustart eine Reserve für Baufirma, anfängliche Personalkosten, laufende Miete, Fracht und Umlaufbestand zurück.

Basic enthält den vollständigen manuellen Geschäftskreislauf. Pro & Abonnements erklärt das optionale wiederkehrende Lizenzkontingent und die Monetarisierungsgrenzen des Spiels; Automatisierung erklärt ihre Betriebsregeln. Lizenzen direkt zu kaufen oder zu verdienen bleibt vom Abo getrennt.

Die Seite Unternehmen ist zugleich dein Rollen-Posteingang. Die Tabs Alle, Eigentümer, Geschäftsführer, Führungskraft und Liquidiert trennen die Firmen danach, wie du beteiligt bist. Eine Einladung als Führungskraft erscheint über dieser Liste samt Unternehmen und Berechtigungsrolle; Annehmen nimmt die Firma in den passenden Tab auf, Ablehnen lässt sie außerhalb deiner Betriebsliste. Öffnest du ein Unternehmen, siehst du den genauen Berechtigungsbereich deiner Rolle. Wirtschaftliches Eigentum, Geschäftsführung und Befugnis als Führungskraft hängen zusammen, sind aber nicht austauschbar.

Nach der Gründung liest die sechsstufige Checkliste Eröffne deinen ersten Betrieb deinen echten Spielstand aus: Unternehmen, Grundstück, Bau, Fertigstellung, Bestand und erster Umsatz. Die Checkliste ist eine Navigationshilfe und kein paralleler Tutorial-Spielstand; Aktionen an anderer Stelle aktualisieren sie automatisch.

Die Zentrale eines Unternehmens ist zugleich Betriebsübersicht und Archiv. Öffne Unternehmen, prüfe das aktive Unternehmen und wähle dann Zentrale. Name, Heimatland, Betriebsalter, Status und Kontostand in der Heimatwährung ganz oben benennen die juristische Person, deren Unterlagen du liest. Die Tabs darunter beantworten unterschiedliche Fragen; kein einzelner Tab ergibt das ganze Bild.

Übersicht: Lage und Betriebsgesundheit

Die Übersicht beginnt mit Barmitteln, Effizienz der Zentrale, täglichen Personalkosten der Zentrale sowie besetzten gegenüber verfügbaren Plätzen in der Zentrale. Danach zeigt sie die geografische Präsenz des Unternehmens, nennt das eigene oder gemietete Büro, das als Zentrale bestimmt ist, und verlinkt kurz auf seine Gebäude. Diese Gebäudekarten fassen Status und jüngste Betriebssignale zusammen, doch die Betriebsseite bleibt die genaue Quelle für Lagerbestand, Stationen, Personal, Produktion und Wartung.

Die Effizienz der Zentrale ist ein unternehmensweiter Faktor, der über der örtlichen Effizienz jedes Betriebs liegt. Eine völlig leere Spieler-Zentrale wirkt mit dem Faktor 0,55×; eine voll besetzte erreicht 1,10×. Der Hinweis in der Übersicht zeigt auf die dringendste offene Stelle, doch der Tab Personal zeigt den Mechanismus: Führungsposten, Fachrollen, Sollbesetzung, Mindest- und Angebotsgehalt, tatsächliche Besetzung und den Beitrag jeder Rolle zur Effizienz der Zentrale. Der Bedarf an operativen Rollen wächst mit der Zahl der Betriebe. Du musst ein Büro als Zentrale bestimmen, bevor sich deren Einstellungswarteschlange füllen kann.

Buchungen und Finanzberichte beantworten verschiedene Fragen

Buchungen ist das Ereignisjournal. Filtere nach Quelle, Ziel, Buchungsart, Kategorie, Betrag oder Datum, um Verkäufe, Personalkosten, Steuern, Miete, Beschaffung, Fracht, Bau, Kredite, Devisen, Treuhand, Zuschüsse, Kapital und andere Bewegungen nachzuverfolgen. Verfolge einen Buchungsstrang, wenn mehrere Einträge zu einem Geschäftsvorfall gehören. Diese Ansicht beantwortet: „Was hat sich wann, in welcher Währung und mit wem bewegt?“

Finanzberichte ist die buchhalterische Sicht. Die Gewinn- und Verlustrechnung erfasst Umsatz, Wareneinsatz, Betriebsausgaben, sonstige Erträge und Nettogewinn; die Bilanz gruppiert Aktiva, Passiva und Eigenkapital in der Heimatwährung, wobei Guthaben in Fremdwährung gesondert ausgewiesen werden. Die Spalte der laufenden Periode ist kumuliert, der Vergleich dagegen eine eingefrorene Wochenaufnahme. Der Zahlungszeitpunkt kann abweichen: Materialkäufe mindern das Geld sofort, der Aufwand wird aber erst erfasst, wenn Ware verkauft wird oder Material in ein Gebäude eingeht. Lies das Buchungsjournal für Geldbewegungen und die Finanzberichte für die wirtschaftliche Leistung, und plane die Liquidität dann mit Kredite, Liquidität, Steuern & Überleben.

Diese Trennung ist Absicht. Ein Anteilseigner kann wirtschaftlich beteiligt sein, ohne eine aktive Betriebsrolle zu haben, und eine Führungskraft kann in einem festgelegten Bereich handeln, ohne Anteile zu halten. Prüfe vor dem Delegieren die Rollenbeschreibung unter Führungskräfte, statt anzunehmen, ein Titel erlaube jede Handlung. Heikle Führungsentscheidungen – darunter die Verwaltung von Führungskräften sowie Umbau oder Auflösung des Unternehmens – bleiben beim Eigentümer.

Die Seite Zuschüsse vereint zwei verschiedene Wege, Förderung zu verdienen: Unternehmens-Meilensteine für das Erfüllen eines veröffentlichten Geschäftsziels und Wochenligen, die Unternehmen gegeneinander in eine Rangfolge bringen. Beide veröffentlichen Messgröße, Verfügbarkeitsfenster und Prämie, bevor du teilnimmst, nutzen aber getrennte Teilnahmeregeln.

Bei Abschluss eines Unternehmens-Meilensteins wird dem Unternehmen Geld in seiner Landeswährung gutgeschrieben. Die Podiumsprämien der Wochenliga sind Betriebslizenzen. Eine Betriebslizenz wird dem kontrollierenden Spieler ausgestellt, der sie zur Expansion einsetzen kann. Ein Basic-Unternehmen kann höchstens drei aktive Unternehmens-Meilensteine führen; ein Unternehmen mit aktivem Pro-Eigentümer kann sechs aktive Unternehmens-Meilensteine führen. Bevorzuge Meilensteine, deren Bedingungen sich mit Arbeit decken, die du ohnehin vorhast: Ein sachfremdes Ziel blockiert einen Platz und verleitet das Unternehmen zu einem unwirtschaftlichen Bau. Für einen angenommenen Meilenstein gibt es derzeit keine Storno-Aktion für Spieler; geh also davon aus, dass sein Platz belegt bleibt, bis er abgeschlossen ist, abläuft oder anderweitig einen Endzustand erreicht.

So funktionieren Unternehmens-Meilensteine

Der Meilenstein-Katalog ist auf das aktive Unternehmen und sein Land gefiltert. Die Ansicht Berechtigt enthält Ziele, die du jetzt annehmen kannst; Nicht berechtigt zeigt die veröffentlichten Voraussetzungen, die noch nicht erfüllt sind. Nach der Annahme bleibt ein Meilenstein In Bearbeitung, bis sein Ziel bestätigt ist.

Aktuelle Unternehmens-Meilensteine laufen im veröffentlichten Echtzeit-Zyklus von Montag bis Montag. Karte und Detailbereich zeigen den Schlusszeitpunkt; Arbeit nach dieser Frist rettet ein unfertiges Ziel nicht. Erfolgreiche Einträge tragen die Kennzeichnung Abgeschlossen · Prämie ausgezahlt, ein unfertiges befristetes Ziel die Kennzeichnung Abgelaufen · keine Prämie. Die Prämie wird automatisch verarbeitet, sobald der Abschluss bestätigt ist; du musst sie nicht in einem zweiten Schritt abrufen.

So funktionieren Wochenligen

Ligen laufen in Echtzeit von Montag bis Montag und gelten weltweit: Basic- und Pro-Unternehmen sehen dieselben Ziele, nutzen dieselben Wertungsregeln und treten auf derselben Rangliste an. Die Zahl aktiver Spieler entscheidet, ob ein Zyklus ein, zwei oder drei Ziele öffnet; die Auswahl wächst also mit der Aktivität der Spielerschaft. Jedes kontrollierende Spielerkonto darf eines seiner Unternehmen für eine Liga pro Zyklus melden; mehrere Unternehmen zu besitzen oder zu kontrollieren schafft keine zusätzlichen Wochenteilnahmen.

Jede Ligawertung misst neuen Fortschritt nach dem Beitritt. Das aktuelle Ziel kann netto neu besetzte Stellen, neu fertiggestellte Betriebsstädte, neu abgeschlossene Branchenkategorien, abgeschlossene Einzelhandelskäufe, Dienstleistungsaufträge oder Hotelaufenthalte oder die produzierte Menge eines genannten Rohstoffs bewerten. Bestehende Größe kommt daher nicht als geerbte Punktzahl an: Der maßgebliche Ausgangswert wird beim Beitritt festgehalten, und die Rangliste vergleicht, was jeder Teilnehmer bis zur Frist hinzufügt.

Ziele für Produktion und Kundenaufträge sind an Fähigkeiten gebunden. Sie kommen nur dann in den Wochenpool, wenn mindestens zwei verschiedene aktive Spieler Unternehmen mit fertigen Anlagen kontrollieren, welche die gemessene Arbeit leisten können. So entsteht kein Spezialwettbewerb ohne glaubwürdiges Feld. Die Rangliste zeigt auch einen Teilnehmer ohne Fortschritt, doch eine Null-Wertung kann keine Prämie erhalten. Unter den positiven Wertungen erhält der erste Platz drei Betriebslizenzen, der zweite zwei und der dritte eine. Punktgleichheit wird nach dem früheren Beitritt geordnet.

Lies den Ausgangspunkt eines Meilensteins

Jeder aktuelle Unternehmens-Meilenstein misst neuen Fortschritt nach der Annahme. Ereignisziele zählen ab diesem Zeitpunkt qualifizierende Abschlüsse oder Ausstoß; Ziele zu Belegschaft, Städten und Branchen halten die Ausgangslage des Unternehmens fest und messen den Nettozuwachs. Der Detailbereich kennzeichnet das mit Zählt ab Annahme. Vorhandenes Personal, vorhandene Anlagen, Städte oder Branchen begründen dort, wo es zählt, Fähigkeit und Berechtigung, werden aber nicht erneut als frischer Fortschritt gutgeschrieben. Nimm einen passenden Meilenstein an, bevor du die geplante Handlung ausführst, und prüfe dann an seiner Fortschrittsanzeige, ob die Aktivität die veröffentlichte Messgröße bewegt.

Eine Serie zählt die aufeinanderfolgenden Tage, an denen du deine Tagesbelohnung abgeholt hast. Der Zähler sitzt in der Kopfzeile des Dashboards und hebt sich hervor, solange die heutige Belohnung noch offen ist; ein Tippen öffnet das Belohnungsfenster, das sich außerdem von selbst öffnet, wenn du an einem Tag ankommst, an dem etwas auf dich wartet. Das Abholen ist eine bewusste Handlung – im Hintergrund wird dir nichts gutgeschrieben, und nichts verfällt außer dem Tag selbst.

Tage sind echte Tage, keine Spieltage

Fast jede Dauer in diesem Spiel wird in Spielzeit gemessen, die um ein Vielfaches schneller läuft als deine Uhr. Serien sind die bewusste Ausnahme. Ein Serientag ist ein echter Kalendertag in UTC. Die Belohnung erneuert sich also alle vierundzwanzig Stunden echter Zeit, unabhängig davon, wie schnell die Welt läuft. Eine lange Sitzung bringt deine Serie nicht voran, und eine Anpassung der Weltgeschwindigkeit kann nicht ändern, wie oft du belohnt wirst.

Was jeder Tag einbringt

Die Art der Belohnung eines Serientags steht fest und ist im Voraus sichtbar – das Fenster zeigt die kommenden Tage, damit du siehst, was Beständigkeit dir bringt. Nur die Höhe wird beim Abholen ausgewürfelt. Tage mit einem ? sind Joker-Felder: die sind wirklich eine Überraschung, und das Fenster tut nicht so, als wüsste es, was darin steckt.

Geldzuwendungen wachsen mit der Serie bis Tag 60 und bleiben danach auf diesem Niveau. Die Leiter belohnt also Beständigkeit, ohne eine sehr alte Serie in ein unbegrenztes Einkommen zu verwandeln. Jede Auszahlung wird innerhalb einer Bandbreite um ihren Erwartungswert zufällig bestimmt, und ein Meilensteintag zahlt ein Vielfaches eines gewöhnlichen Tages.

Wo die Belohnung landet

Geld wird an das Unternehmen ausgezahlt, für das du gerade handelst, in dessen lokaler Währung. Es wird als Zuwendung gebucht und erscheint in deinen Aufzeichnungen daher als Finanzierung außerhalb der Erträge, nicht als Umsatz – es bläht deinen ausgewiesenen Gewinn nicht auf und wird nicht wie ein Handelsertrag besteuert. Hast du noch kein Unternehmen gegründet, geht das Geld stattdessen in deine persönliche Geldbörse, sodass die Leiter schon am ersten Tag nutzbar ist. Ein Produktionsschub hat ohne Unternehmen keinen Ort, an dem er wirken könnte, und wird an solchen Tagen in Geld umgewandelt statt zu verfallen.

Serienbelohnungen sind bewusst ergänzend und nicht wettbewerbsentscheidend. Sie verdienen nicht mehr als ein gut geführtes Geschäft, und nichts auf der Leiter gewährt einen Vorteil, der nicht auch erspielt werden kann – die Meilensteine verkürzen lediglich den Aufstieg. Lies Meilensteine & Wochenligen für die zielgebundenen Belohnungen daneben.

Die Seiten Welt und Wirtschaft beschreiben dieselbe Simulation aus unterschiedlicher Entfernung. Welt ist das geografische Verzeichnis: Damit findest du die unterstützten Länder und öffnest deren Regionen und Städte. Wirtschaft ist das analytische Verzeichnis: Damit vergleichst du Geldmenge, Beschäftigung, Handel, Preise und lokale Geschäftsbedingungen, bevor du das Geld eines Unternehmens bindest. Keine der beiden Seiten ersetzt den Live-Markt oder die Betriebsseite eines Gebäudes; sie zeigen dir, wo du als Nächstes nachsehen solltest.

Beginne mit der Geografie, wenn die Frage „wo?“ lautet. Ein Land legt die maßgebliche Währung, die nationale Börse, das nationale Steuerumfeld und die regierende Partei fest. Eine Region fasst Städte zusammen und trägt Merkmale, die für Abbaugenehmigungen und Transport wichtig sind. Eine Stadt liefert Kunden, Arbeitskräfte, Immobilien, lokale Besteuerung, Wettbewerber und standortspezifische Merkmale. Die Karte bedeutet nicht, dass jede weiße Landmasse bespielbar ist oder jede Stadt zu jedem Bauplan passt: Klick dich zu den Daten des unterstützten Landes durch und prüfe dann die konkrete Stadt.

Nutze den Überblick als Pulsmesser, nicht als Bewertung

Der Wirtschafts-Überblick richtet sich nach der Länderauswahl. Seine Kennzahlenkarten fassen aktuelle Geldmenge, vereinnahmte Steuern, Handelsvolumen, aktive und liquidierte Unternehmen sowie Beschäftigung in einem Bild zusammen. Die Trendpanels ergänzen aktuelle Momentaufnahmen, und Top-Bewegungen hebt Rohstoffe mit auffälligem Handelswert hervor. Zusammen beantworten sie, ob die Aktivität wächst, welche Waren sich bewegen und ob der Arbeitsmarkt angespannt wirkt. Sie sagen dir nicht, dass eine bestimmte Order noch verfügbar ist oder dass ein neuer Laden einen festen Anteil an dieser Aktivität erobert.

Die Stadtseite ist der Prüfraum für den Standort

Die Stadtdetails machen aus einem Kartenlabel eine Betriebsentscheidung. Überblick sammelt Bevölkerung, Wohlstand, Beschäftigung und lokale Merkmale. Betriebe und Lieferanten zeigen, wer dort bereits tätig ist und welche Einsatzstoffe in der Nähe liegen könnten. Bevölkerung und Bürger beschreiben Nachfrage- und Arbeitskräftebasis. Wohnraum, Immobilien und Stadtgebäude legen den physischen Markt offen. Besteuerung zeigt die in dieser Stadt geltenden Sätze, einschließlich lokaler Abweichungen, die eine landesweite Seite mit Steuersätzen nicht darstellen kann. Vergleiche diese Panels gemeinsam: Eine große Kundenbasis kann trotzdem eine schlechte Wahl sein, wenn Grundstück, Löhne, Steuern, Frachtkosten oder Wettbewerb die Marge auffressen.

Behandle die Handelsansicht als Richtungsinformation, nicht als zollamtliche Buchführung. Ihre Summen werden aus jüngsten Frachtverträgen genähert, und das Unternehmen, das eine Lieferung beauftragt, ist nicht zwingend der physische Ursprung der Ware. Ebenso beziehen sich nicht alle Zeitangaben in der Wirtschaft auf dieselbe Uhr: Manche sind Spieltag-Momentaufnahmen, während jüngste Börsenaktivität verstrichene Echtzeit verwenden kann. Behalte die Beschriftung beim Vergleich von Zahlen bei, statt stillschweigend jeden „Tag“ in denselben Zeitraum umzurechnen.

Wettbewerber ist ein Verzeichnis der von Spielern gegründeten Unternehmen, deine eigenen eingeschlossen. Es hilft dir herauszufinden, wer in einem Land tätig ist, bekannte Namen wiederzuerkennen und eine Auswahlliste für tiefere Marktrecherche zu bilden. Es ist keine vollständige Rangliste, keine Bonitätsauskunft und keine Bewertungstabelle. Die sichtbaren Spalten sind bewusst knappe Signale, und jede ist enger definiert, als ihr alltäglicher Name vermuten lässt.

Beginne mit Identität und Geografie

Unternehmens- und Gründernamen helfen dir, anderswo beobachtete Aktivität zuzuordnen: Ein Verkäufer an der Börse, ein Spediteur, ein Verpächter, ein Inserent im Angebotsmarkt oder ein politischer Förderer taucht womöglich mehrfach in der Wirtschaft auf. Land nennt die Heimatrechtsordnung und den Währungsraum des Unternehmens. Zentrale nennt die als Hauptsitz bestimmte Stadt; Noch keine Zentrale bedeutet, dass kein Büro als Zentrale festgelegt wurde – nicht zwingend, dass das Unternehmen keine Projekte oder kein Geld hat. Deine eigenen Unternehmen tragen das Abzeichen Du, damit du ihren Auftritt im Verzeichnis mit dem Umfeld vergleichen kannst.

Diese Definitionen machen Kennzahlen verlockend, aber gefährlich. Einzelhandelsumsatz je gelistetem Gebäude kann bei zwei ähnlichen Einzelhändlern aussagekräftig sein, ist aber bedeutungslos, wenn ein Unternehmen Fabriken, Büros, Lager, Hotels oder Projekte im Bau besitzt. Personal je Gebäude kann Automatisierung, Branchenmix, unbesetzte Stellen oder schlicht nicht fertiggestellte Projekte widerspiegeln. Nimm eine überraschende Zeile als Frage – „Wo konkurriert diese Firma?“ – und nicht als Antwort.

Auch Alter und Richtung der Signale zählen. Der Umsatz sammelt sich aus erfassten Einzelhandelsverkäufen, während ein Gebäude schon in die Zählung eingeht, sobald es geplant ist. Ein junges Expansionsprogramm kann deshalb mehrere Gebäude ausweisen, bevor eines davon einen Verkauf erzeugt; ein älterer Einzelhändler kann erheblichen Umsatz neben einem bescheidenen aktuellen Bestand zeigen. Das Verzeichnis normiert keine der beiden Zahlen nach Alter.

Mach aus dem Verzeichnis Marktrecherche

Hast du ein Unternehmen identifiziert, verfolge nur öffentliche Hinweise, die für deine Entscheidung zählen. Vergleiche seine Städte mit den Seiten Wirtschaft und Immobilien. Suche nach seinen Brief- und Geldkursen an der Rohstoffbörse, nach Liefer- oder Beschaffungsangeboten im Angebotsmarkt, nach Betriebsangeboten, Frachtraten, Marken oder politischem Engagement, soweit diese sichtbar sind. Ein öffentliches Unternehmensprofil kann Gründungsdaten, Führungskräfte, Eigentümer und Tochtergesellschaften offenlegen, aber es zeigt weder privates Geld noch Bestand, Personalkosten, Margen oder künftige Pläne.

Nutze die Suche, um das Verzeichnis auf ein bekanntes Unternehmen oder ein Namensmuster einzugrenzen. Halte die Zeilenreihenfolge nicht für eine Rangfolge und schließe aus der sichtbaren Auswahl nicht, dass es im Land keinen weiteren relevanten Akteur gibt. Prüfe zusätzlich die für die Entscheidung wichtigen Seiten zu Stadt, Börse, Angeboten, Immobilien und Spediteuren.

Die meisten physischen Gebäude brauchen ein Grundstück mit passender Flächennutzung und genügend nutzbarer Fläche. Die Flächennutzung entscheidet, welche Baupläne zulässig sind: Ein kundennaher Betrieb braucht unter Umständen Gewerbeland, während Fabriken, Lager, Farmen, Wohnbauten und Förderstätten andere Nutzungsarten verlangen. Einige nicht-physische Projektarten kommen ohne Grundstück aus – richte dich also nach der Anforderung im Bauplan, statt bei jedem Projekt ein Grundstück vorauszusetzen.

Miete den ersten Standort; kaufe, wenn Eigentum ein Problem löst

Mieten ist der normale Weg in den ersten Betrieb. Es hält Bargeld für Baustoffe, Fracht, die Baufirma, Personalkosten und den Anfangsbestand frei, und ein Inserat mit Auto-Annahme sichert dir sofort ein passendes Grundstück. Staatliche Mietbestände haben in der Regel feste Konditionen und Auto-Annahme; private Inserate können es ebenso halten oder ein Verhandlungsangebot verlangen. Maßgeblich sind die Kennzeichen und Konditionen des jeweiligen Inserats.

Prüfe das vollständige Pachtangebot: Laufzeit, Monatsmiete, Mindestlaufzeit, eine etwaige Abschlussgebühr und den bei Vertragsbeginn fälligen Betrag. Ein Inserat mit Auto-Annahme kommt sofort zustande; ein Verhandlungsangebot kann länger dauern oder abgelehnt werden. Mit der Annahme werden die Abschlussgebühr und der erste Monat laut Vertrag eingezogen. Die spätere Miete läuft anteilig mit der Spielzeit auf; für offene Rückstände gilt eine Nachfrist von zwei Spieltagen, danach gerät der Vertrag in Verzug und endet, womit jeder Betrieb auf dem Grundstück in seine Räumungsfrist gezwungen wird. Halte die Miete neben Personalkosten und Lagerbestand vor, statt sie als ferne Monatsrechnung zu behandeln. Sobald ein beendeter kommunaler Pachtvertrag diese Räumung abgeschlossen hat und das Grundstück physisch leer steht, fällt das Land zurück in den verfügbaren Bestand der Stadt, statt aus der Welt zu verschwinden.

Derselbe Bereich Miete bedient auch die Vermieterseite. Eigentümer veröffentlichen, pausieren oder schließen ein Grundstücksinserat unter Meine Inserate. Unter Angebote zieht ein Mieter ein gesendetes Angebot zurück, und ein Vermieter nimmt ein erhaltenes an oder lehnt es ab. Verträge trennt Mieter- und Vermieterverpflichtungen und legt beiden Seiten Vertrags- und Zahlungshistorie offen. Die vorzeitige Kündigung liegt derzeit beim Mieter; ein Vermieter kann über diesen Bildschirm keinen ansonsten aktiven Pachtvertrag beenden. Ein pausiertes oder geschlossenes öffentliches Inserat löscht keinen angenommenen Pachtvertrag: Maßgeblich ist dann der laufende Vertrag.

Kaufen ist der langsamere Weg ins Eigentum. Verfügbare Grundstücke werden über Landauktionen verkauft: Gebot abgeben, das Ende der Auktion abwarten und vor jedem Mitbieter liegen, bevor das Grundstück dir gehört. Sofortigen Besitz gibt es auf diesem Weg nicht. Eigentum erspart dir Vermieter und laufende Pachtzahlung, bringt aber weiterhin Grundstückskosten mit sich und bindet den Betrieb an diesen Standort. Meist ist es ein späterer Schritt, wenn langfristige Kontrolle oder Ausbaufläche wichtiger sind als eine schnelle Eröffnung. Im Bereich Verkauf ist Verfügbar der Auktionskatalog, Aktivität verfolgt deine Gebote und Ergebnisse, und Im Besitz ist das daraus entstehende Grundstücksportfolio. Ein ungenutztes Grundstück in diesem Portfolio kannst du selbst als Auktion auf den Spielermarkt bringen. Lege einen Mindestpreis und eine Laufzeit von einem bis sieben Spieltagen fest; das Angebot erscheint neben den kommunalen Auktionen, und das höchste abgesicherte zulässige Gebot gewinnt. Ein Grundstück mit geplantem oder laufendem Gebäude, aktiver Pacht oder öffentlichem Mietinserat kann nicht verkauft werden. Vor dem ersten Gebot darfst du die Auktion abbrechen. Danach ist sie verbindlich; endet sie ohne zulässigen Gewinner, bleibt das Grundstück einfach dein Eigentum.

Der Standort verändert das Betriebsmodell

Die Lage des Grundstücks wirkt auf die Sichtbarkeit bei der Kundschaft und auf die Servicepreise. Einwohnerzahl und Wohlstand der Stadt prägen den erreichbaren Markt; das örtliche Arbeitskräfteangebot beeinflusst die Einstellung; Merkmale verändern Systeme wie Besuche, Produktion, Löhne oder Versand; und die Entfernung auf der Route verändert die Bestandskosten frei Haus. Eine zentrale Lage kann ihren Preis für Einzelhandel oder Gastronomie rechtfertigen, während für die Produktion ein günstigerer Industrie- oder abgelegener Standort sinnvoller sein kann.

Die Kennzeichen der Grundstücksmerkmale sind Spielmechanik, kein Beiwerk. Versorgungsanschlüsse können den Durchsatz passender Produktions- oder Servicebetriebe erhöhen; Straßen- und Schienenanbindung kann eingehende Frachtkosten senken; die Bodenbeschaffenheit wirkt auf Landwirtschaft und Forst; nahe Annehmlichkeiten und Umweltbedingungen verändern die Anziehungskraft auf die Kundschaft; und Gelände oder behördliche Auflagen verändern die Bauzeit eines neuen eigenständigen Projekts. Dasselbe Merkmal kann einem Betrieb helfen und für einen anderen wirkungslos sein – tippe oder fahre über sein Kennzeichen, um den genauen Prozentsatz und die betroffenen Betriebsarten zu sehen. Zutreffende Beiträge von Grundstück und Stadt werden einmalig innerhalb einer Sicherheitsgrenze verrechnet. Baueffekte stehen fest, sobald sich ein neues Projekt auf seinen Standort festlegt, während Betriebseffekte laufend gelten.

Sobald der Pachtvertrag aktiv ist – oder eine Auktion das Eigentum übertragen hat – kann das Grundstück ein Projekt tragen. Die nächste Entscheidung lautet nicht nur, was dort hineinpasst, sondern welchen Betriebskreislauf eines Bauplans der Standort tragen kann.

Ein Bauplan ist ein Betriebsvertrag, kein bloßes Gebäudebild. Er legt Projektkategorie, Flächennutzung und Grundstücksfläche, die angegebene Bauzeit, die Baustoffe, die Grundbesetzung, Produktions- oder Serviceeinrichtungen, die Ausbaukapazität und etwaige geografische Anforderungen fest. Wer nur die Baustoffsumme liest, übersieht den größten Teil der Verpflichtung.

Merkmale sind Regeln, kein Beiwerk

Merkmale, die auf dasselbe System wirken, addieren sich innerhalb einer festen Obergrenze. Tourismus kann die Besucherzahlen heben, qualifizierte Arbeitskräfte können die Produktionseffizienz steigern, und Infrastruktur oder Gelände können die Frachtkosten verändern. Mineral- und Biom-Merkmale können den entsprechenden Primärsektor vollständig sperren. Ein Projekt zur Mineralienförderung braucht zusätzlich eine Genehmigung für seine Region aus der laufenden Woche. Die Genehmigung gilt regional statt für einen bestimmten Rohstoff, wird bei der Projektanlage verbraucht und ersetzt nicht das passende Stadtmerkmal.

Wähle das Betriebsmodell vor dem Rohbau

Der Bauplan bestimmt, welche Produkte, Rezepturen, Einrichtungen, Ausbauplätze und Tabs der fertige Betrieb erhält. Der am einfachsten zu bauende Rohbau ist nicht zwangsläufig der Betrieb, der sich am einfachsten profitabel führen lässt.

Die Grundstücksfläche zählt über die erste Platzierung hinaus. Bei ausbaufähigen Produktionsgebäuden begrenzt der Platz jenseits des Rohbaus, wie viele zusätzliche Linien du später installieren kannst. Wenn der Ausbau Teil des Plans ist, kann ein knapp ausreichendes Grundstück heute günstiger und später einengend sein.

Mit der Bestätigung der Übersicht entsteht ein geplantes Projekt; Standort und Lizenz sind damit gebunden. Der Rohbau kann erst dann eine Baufirma beauftragen, wenn seine physische Materialliste beschafft und angeliefert ist – die Beschaffungskette aus Beschaffung, Fracht & Auslieferung. Das dazwischenliegende Kapitel zu Genehmigungen gilt nur, wenn der gewählte Bauplan einen regulierten regionalen Rohstoff fördert.

Bergbau und andere Rohstoffförderung sind nur dort möglich, wo beide Voraussetzungen erfüllt sind: Die gewählte Stadt bringt die abbaubare Rohstoffgeografie mit, die der Bauplan für Mine, Bohrloch oder Steinbruch verlangt, und das Unternehmen hat eine aktuelle Fördergenehmigung für diese Region gesichert. Die Genehmigung muss ersteigert sein, bevor das Projekt angelegt werden kann. Sie gehört dem bietenden Unternehmen, wird mit Spielgeld bezahlt, berechtigt zu einem passenden Projekt und verfällt, wenn sie in der laufenden Spielwoche nicht genutzt wird.

Die Auktion folgt der Spielwoche

Zu Beginn jeder Spielwoche wird in Regionen mit der passenden Mineralgeografie in der Regel ein frisches Kontingent aufgelegt. Geboten wird über den ersten Spieltag hinweg, danach gewinnt das höchste Gebot. Menge und Mindestpreis können je nach Region und Regierungspolitik abweichen, und eine Regierung kann eine künftige Auktion aussetzen. Ein leeres Feld Offene Auktionen bedeutet also nicht, dass es keine Genehmigungen mehr gibt; prüfe den Terminplan der nächsten Auktion, den Regionsfilter, die Benachrichtigungen und die früheren Ergebnisse.

Wähle Unternehmen und Region vor dem Gebot. Die Genehmigung gilt regional statt für einen bestimmten Rohstoff, setzt sich aber nicht über die Geografie hinweg: Die spätere Stadt muss weiterhin das Merkmal besitzen, das der Bauplan für Mine, Bohrloch oder Steinbruch verlangt. Sie liefert außerdem weder Grundstück noch Baustoffe, Fracht, eine Baufirma oder eine Betriebslizenz. Vergewissere dich, dass der Rest des Projekts in derselben Woche machbar ist, bevor du für das Recht auf den Start bezahlst.

Da das führende Gebot vollständig hinterlegt wird, kalkuliere so, als wäre dieses Geld bis zur Abrechnung der Auktion nicht verfügbar. Überboten zu werden gibt das Geld später wieder frei, doch solange es gesperrt ist, zahlt es weder Lieferanten noch Löhne oder Fracht. Frühere Auktionsergebnisse liefern eine nützliche regionale Preishistorie, keine Garantie: Kontingentgröße, Bieterfeld, Mindestpreis und Dringlichkeit können sich alle ändern. Leite dein Maximalgebot aus der erwarteten Marge des Projekts ab, statt dem letzten Gebot hinterherzujagen.

Der Zuschlag startet eine Frist, keinen Betrieb

Eine gewonnene Genehmigung gilt nur für ihr Unternehmen, ihre Region und die laufende Spielwoche. Öffne Betriebe, wähle den Förderbauplan, wähle eine geografisch gültige Stadt samt Standort und schließe die Projektübersicht ab, solange die Genehmigung noch gültig ist. Die Anlage des geplanten Förderprojekts verbraucht die Genehmigung sowie eine Betriebslizenz des angemeldeten Spielers, der sie in diesem Moment bestätigt – noch vor Materialbeschaffung und Beauftragung der Baufirma. Eine Genehmigung berechtigt zu einem Projekt; ein weiterer Standort braucht eine weitere Genehmigung.

Nach der Abrechnung ist Meine Genehmigungen die maßgebliche Quelle. Dort siehst du, ob das Recht nutzbar, verbraucht oder abgelaufen ist und welches Projekt es verbraucht hat. Rund zwei Spieltage vor Ablauf der Spielwoche geht zu einer ungenutzten gewonnenen Genehmigung zusätzlich eine einmalige E-Mail zum Ablauf heraus. Diese Erinnerung zum Schutz deines Vermögens gibt es mit Basic wie mit Pro; sie verlängert die Frist nicht und erstattet auch nicht das Siegergebot.

Nach dem Verbrauch folgt das Projekt dem gewöhnlichen Bausystem. Das Unternehmen muss weiterhin geeignetes Land oder einen Pachtvertrag sichern, jeden geforderten Baustoff kaufen, die Auslieferung organisieren und eine infrage kommende Baufirma aus derselben Stadt bezahlen. Die Genehmigung reserviert kein Grundstück und verlängert ihre Gültigkeit nicht, nur weil Baustoffe unterwegs sind. Wird der Projektdatensatz nicht vor Ablauf der Spielwoche angelegt, verfällt die ungenutzte Genehmigung, und der bei der Auktion gezahlte Betrag wird nicht erstattet.

Die Bauarbeiten können erst beginnen, wenn jeder geforderte Baustoff physisch vor Ort ist. Stahl, Beton, Holz, Glas und weitere Einsatzstoffe können von der Börse oder aus dem eigenen Bestand des Unternehmens kommen, müssen aber trotzdem einer Fracht zugewiesen und ausgeliefert werden. Ein Kauf an der Börse erzeugt eine Lieferverpflichtung; die Ware wird nicht schon dadurch zu nutzbarem Projektbestand, dass die Order ausgeführt wurde.

Der beste Briefkurs ist nicht der Preis einer großen Order

Alles bereitstellen & versenden rechnet den offenen Bedarf gegen das lokale Verkaufsorderbuch durch und arbeitet sich von den günstigeren verfügbaren Einheiten zu höheren Preisniveaus vor. Enthält der günstigste Briefkurs zehn Einheiten und braucht das Projekt hundert, fließen auch die tieferen Orders in den Durchschnittspreis ein. Ein dünnes Orderbuch kann einen Teil des Bedarfs ungedeckt lassen, und der Fairpreis-Schutz kann einen extremen Briefkurs ablehnen, statt stillschweigend das Konto des Unternehmens zu leeren.

Fracht ist eine eigene wirtschaftliche Entscheidung. Angebote berücksichtigen die Routenentfernung, Gewicht und Volumen der Ladung, die Preisliste des Spediteurs, Benzin, die verfügbare Fahrzeugkapazität und die Zahl der Wellen, die zum Bewegen der Ladung nötig sind. Anlagenzustand und Ausbauten für die Liefergeschwindigkeit können die Ankunft verändern. Wählst du keinen Spediteur, nutzt die Erfüllung das günstigste verfügbare Angebot; vergleiche in der Spediteurauswahl Preis und Zeit, wenn eine langsame Auslieferung das gesamte Projekt aufhalten würde. Am Ziel muss außerdem Platz für das eingehende Volumen sein.

Wem der Spediteur gehört, verändert, was nach der Buchung geschieht. Jeder von Spielern betriebene Abschnitt wartet auf die Kapazität, die er braucht: ein Straßendepot und ein Fahrzeug, einen Flughafen und ein Flugzeug oder einen Seehafen und ein Schiff, dazu den passenden Kraftstoff und einen Abfahrtsslot. Eine verbundene Route kann deshalb an einem Umschlagpunkt warten, auch wenn ein früherer Abschnitt bereits angekommen ist. System-Spediteure bieten in einer normal aufgesetzten Welt eine teurere Rückfalloption, die ohne eigene Flotte auskommt. Keine der beiden Möglichkeiten macht aus Börsenbestand ausgelieferten Bestand, bevor der letzte Abschnitt tatsächlich ankommt.

Nutze die einzelne Aktion Bereitstellen, wenn ein knapper oder ungewöhnlich teurer Einsatzstoff eine genauere Prüfung verdient. Achte nach dem Bestätigen auf die Mengen vor Ort, im Zulauf und offen, statt denselben scheinbaren Fehlbestand erneut zu kaufen, während eine Lieferung unterwegs ist.

Sobald jeder Baustoff als ausgeliefert gilt — nicht bloß als gekauft oder unterwegs —, ist das Projekt bereit für den örtlichen Markt der Baufirmen.

Sobald jeder im Bauplan geforderte Baustoff vor Ort ist, kann das Projekt eine Baufirma beauftragen. Baufirmen arbeiten nur in der Stadt des Projekts. Die öffentliche Hand stellt sicher, dass jede Stadt eine angebotsfähige Baufirma hat, während von Spielern betriebene Bauhöfe über Preis, Tempo und Termintreue konkurrieren können. Diese Rückfalloption ist ein Angebot, kein Versprechen auf den günstigsten oder schnellsten Bauplatz.

Beliefert ist eine Bedingung, kein Projektstatus. Die Anlieferung der letzten Palette schaltet die Beauftragung einer Baufirma frei; die Bauzeit läuft dadurch allein noch nicht an. Sie startet, sobald die gewählte Baufirma Kapazität hat, ihre eigenen Hilfsstoffe vorrätig hält und den wartenden Auftrag in den aktiven Bau überführt.

Lies das Angebot als Dienstleistungsvertrag, nicht als zweiten Kauf des Betons und Stahls, die du bereits geliefert hast. Es deckt die Arbeitsleistung der Baufirma und ihre eigenen Hilfsstoffe wie Werkzeuge und Kraftstoff ab. Abgerechnet wird nach dem im Bauplan angegebenen Arbeitsaufwand; die tatsächliche Effizienz der Baufirma bestimmt, wie schnell sie diesen Aufwand bewältigt.

Ein Spielerbauhof bestimmt seinen künftigen Stundensatz selbst und verdient, indem er einen effizienten Bautrupp, sinnvolle Parallelkapazität sowie Werkzeuge und Kraftstoff physisch auf seinen Höfen vorhält. Die öffentliche Hand kann ihre Hilfsstoffe aus fair bepreister Orderbuchtiefe nachkaufen, muss aber ebenfalls warten, wenn dieser Nachschub fehlt. Die Baufirma des Systems erweitert den Zugang; sie beseitigt weder Warteschlangen noch Knappheit am Markt.

Das vollständige Angebot wird bei der Auftragserteilung berechnet. Danach wartet das Projekt auf einen Bauplatz; Warteschlange und Vorratslage der gewählten Baufirma sind als Blocker sichtbar. Eine günstige Baufirma mit langer Warteschlange kann später liefern als ein teureres Unternehmen mit freier Kapazität; eine starke Termintreue kann ihr Geld wert sein, wenn Pachtkosten auflaufen und Kapital gebunden ist.

Ein wartender Vertrag bleibt vor Arbeitsbeginn weiterhin flexibel. Du kannst ihn gegen Erstattung stornieren oder das Projekt an eine andere infrage kommende Baufirma vergeben; bei der Neuvergabe wird der alte Auftrag erstattet und der neue bepreist. Sobald der Bau aktiv läuft, ist diese Wahl fixiert und der Fortschritt folgt der laufenden Fertigstellungsprognose.

Spätere Erweiterungen folgen derselben physischen Logik. Zusätzliche Produktionslinien und Depots sowie Fakultäten innerhalb einer Universität brauchen weiterhin Baustoffe, Fracht und eine Baufirma, bevor sie im übergeordneten Betrieb aufgehen.

Mit der Fertigstellung ändert sich die Frage von »Wann steht es?« zu »Was hindert es am Betrieb?«. Beginne bei der Personalabdeckung und dem Zustand der Einrichtungen.

Die Seite Gebäude ist das Betriebsportfolio des aktiven Unternehmens. Sie bündelt fertige Betriebe, laufende Bauvorhaben, Projekte, die auf Baustoffe oder eine Baufirma warten, und Standorte im Auszug an einer Stelle. Beginne hier, wenn die Frage lautet »Welcher Standort hat Handlungsbedarf?«; öffne einen einzelnen Betrieb, sobald die Frage lautet »Welchen Regler soll ich ändern?«.

Lies das Portfolio, bevor du ein Gebäude öffnest

Das Raster der laufenden Betriebe lässt sich nach Kategorie filtern und nach Status, Tagesumsatz, Wartungszustand oder freier Lagerfläche sortieren. Jede Karte nennt Gebäude, Stadt, Standorttyp, gegebenenfalls das Grundstück, den Betriebsstatus und jeden Hinweis auf eine Pachtverlängerung oder einen internen Bau. Umsatz, Gewinn und Verkaufszahlen fassen den letzten abgeschlossenen Spieltag zusammen. Effizienz, Lagerauslastung und Wartungszustand erklären dann, ob diese Ergebnisse voraussichtlich Bestand haben. Das sind Signale zur Ersteinschätzung, keine Bewertung: Ein profitabler Tag kann einen leeren Einsatzstoffbehälter, ein fast volles Lager oder kurz vor dem Ausfall stehende Anlagen verdecken.

Der Status zählt. Ein geplantes Projekt ist noch kein Betrieb, nur weil seine Karte existiert. Als unterwegs angezeigte Baustoffe sind nicht vor Ort, und eine beauftragte Baufirma kann in der Warteschlange bleiben, solange dem Auftraggeber Baustoffe fehlen, der Baufirma Kraftstoff oder Werkzeug fehlt oder alle Bauplätze belegt sind. Während des Baus zeigt die Betriebsseite bewusst nur ihr Fortschrittsbanner. Stationen, Personal, Produkte, Lieferanten, Buchungen und Lieferungen werden erst nach der Fertigstellung freigeschaltet. Ein fertiger Standort kann trotzdem als ausgesetzt angezeigt werden, wenn eine kritische Betriebsrolle unbesetzt ist.

Der Betrieb ist seine eigene Kommandozentrale

Öffne die Karte eines laufenden Betriebs, um Kategorie, Standort, Betriebsdauer, den heutigen Gewinn und die laufende Leiste aus Umsatz, Ausgaben und Nettogewinn zu sehen. Die Effizienz verbindet die lokale Personalbesetzung und die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter mit dem Rückhalt der Zentrale; fahre über den Wert oder sieh ihn dir genauer an, bevor du das Gebäude selbst für das einzige Problem hältst. Die Übersicht bündelt installierte Ausbauten, eine klar formulierte Diagnose Was läuft hier schief? und die Lagerfläche vor Ort einschließlich angekündigter Zugänge. Eine unauffällige Meldung heißt, dass die Prüfungen aktuell keinen Blocker gefunden haben – nicht, dass der Betrieb optimal bepreist oder strategisch sinnvoll ist.

Einzelhandel, Restaurants und Gastronomiebetriebe ergänzen eine Kundendiagnose: Besucher, Verkäufe, Durchschnittsbon, Umsatz, Umwandlungsquote, Besucherfeedback, lokale Nachfrage, gedeckte Nachfrage und Marktanteil. Nimm das Feedback als Hypothese – Preis, Lagerbestand, Zutaten, Warteschlange oder ein anderer Betriebshebel – und bestätige sie dann unter Produkte, Lokaler Markt, Lieferanten oder Lagerfläche. Der Reiter Buchungen erfasst Geld, der Reiter Lieferungen erfasst physische Bewegungen. Sie beantworten unterschiedliche Fragen und gehören gemeinsam geprüft.

Die Reiter folgen dem Geschäftsmodell

Personal, Buchungen und Lieferungen bleiben gemeinsame Regler, weil jede Branche am Ende Arbeit, Geld oder physische Kapazität verbraucht. Lege unter Personal Sollbesetzung und Gehälter fest, prüfe, ob die Einstellungen kritische Rollen tatsächlich besetzen, und behalte die Wartung im Blick, während die Anlagen verschleißen. Eine Produktionsrezeptur ohne Einsatzstoffe, eine Gastronomiestation ohne Zutaten, ein Hotel mit defekten Zimmern und ein Spediteur ohne Kraftstoff sehen in der Oberfläche unterschiedlich aus, lehren aber dasselbe: Eigentum schafft ein System, das betrieben werden will, kein automatisches Einkommen.

Automatisierung wiederholt Betriebsentscheidungen, die du bereits festgelegt hast. Sie schafft kein zweites Beschaffungssystem und umgeht die physische Wirtschaft nicht: Ein automatischer Kauf braucht weiterhin Marktliquidität und Bargeld, eine automatische Umlagerung weiterhin Fracht und Zielkapazität, und eine automatische Reparatur zahlt weiterhin ihre normalen Kosten aus der Unternehmenskasse und bleibt innerhalb der Obergrenze der Regel je Zyklus. Nutze sie, um wiederkehrende Kontrollen zu reduzieren, sobald der zugrunde liegende Geschäftskreislauf verstanden ist. Die folgenden Kapitel zu Personal, Kunden, Produktion und Logistik erklären genau diese Kreisläufe.

Zulaufregeln sichern einen Zielbestand

Der automatische Nachschub kann einen Rohstoff aus einem anderen fertiggestellten Betrieb oder Lager des Unternehmens beziehen oder ihn an der lokalen Börse kaufen. Die Regel greift nur, wenn der effektive Bestand – vorhandene Ware plus bereits im Zulauf befindliche oder durch eine offene Kauforder gedeckte Menge – unter den Zielbestand fällt. Du kannst die Menge je Zyklus begrenzen, einen maximalen Stückpreis an der Börse festlegen und einen Spediteur wählen. Die Regel braucht trotzdem eine echte Quelle, Marktliquidität, Zielkapazität und genug Bargeld für Ware und Fracht.

Abgangsregeln wahren eine Untergrenze

Automatische Umlagerung und automatischer Verkauf greifen nur auf den Bestand oberhalb der Menge zu, die du behalten willst. Der Überschuss kann in einen anderen eigenen Betrieb oder ein eigenes Lager wandern oder an der lokalen Börse angeboten werden. Eine Obergrenze je Zyklus begrenzt jede Charge. Der automatische Verkauf folgt dem laufenden Markt oder der lokalen Referenz und hält sich dabei an die von dir gesetzten Mindest- und Höchstpreise; er zahlt außerdem die üblichen Kosten für den Versand der Ware zur Börse. Ist ein internes Ziel voll, pausiert die Regel und kann den Eigentümer benachrichtigen, statt Bestand zu vernichten.

Die automatische Reparatur bleibt in der Wartungsvorgabe

Eine Reparaturregel auf Gebäudeebene verbindet eine Mindest-Verschleißschwelle mit einem Höchstbudget je Zyklus. Sie kann Produktionslinien, Servicestationen, unbelegte Hotelzimmer und Auslieferungsdepots warten sowie den gemeinsamen Zustand eines Wohngebäudes. Die infrage kommenden Anlagen werden in wechselnder Reihenfolge geprüft, damit ein knappes Budget nicht dauerhaft dieselbe bevorzugt. Das Budget ist eine Obergrenze und kein Versprechen, dass jede verschlissene Anlage repariert wird; das Unternehmen muss jede einzelne Reparatur außerdem bezahlen können.

Auto-Einstellung hält den Stellenplan vollständig

Der Reiter Personal jedes Betriebs trägt einen Schalter Auto-Einstellung. Wird er aktiviert, steigt sofort das Einstellungsziel jeder aktiven Stelle auf den vollen Bedarf, und ausgeschriebene Gehälter werden dort auf die Untergrenze der Rolle angehoben, wo ein niedrigeres Angebot nie besetzt würde. Von da an startet jede Erweiterung, die Stellen hinzufügt — eine neue Servicestation, eine eingegliederte Fakultät, ein erhöhter Bedarf —, die Einstellung ohne einen weiteren Besuch des Reiters. Von dir bewusst deaktivierte Stellen bleiben aus, und die Personalkosten werden für jede besetzte Stelle ganz normal abgerechnet.

Ohne aktiven Zugang pausieren Regeln, ohne gelöscht zu werden

Die gespeicherten Automatisierungen eines Unternehmens laufen, solange mindestens einer seiner aktuellen menschlichen Eigentümer aktives Pro besitzt – direkt oder über ein haltendes Unternehmen in einer Kette von Tochtergesellschaften. Endet diese Berechtigung, überspringt das Welt-Update die Regeln, behält aber ihre Zielwerte, Limits und Zielorte unverändert bei. Regeln, die weiterhin als aktiv markiert sind, nehmen ihre gespeicherte Konfiguration wieder auf, sobald das Unternehmen die Berechtigung zurückerhält; manuell oder nach einem Fehler pausierte Regeln bleiben pausiert. Das Anlegen, Bearbeiten oder Löschen einer Regel setzt dieselbe Pro-Berechtigung auf Unternehmensebene sowie die Betriebsberechtigung des handelnden Nutzers voraus.

Mit der Fertigstellung entstehen der Betrieb und seine erforderlichen Stellen; die offenen Stellen werden zum Mindestgehalt des Bauplans ausgeschrieben. Eine sofort einsatzbereite Belegschaft ist damit nicht garantiert. Einstellungen laufen in Wellen und greifen auf die arbeitslosen Einwohner der Stadt zurück. Einwohnerzahl, verfügbare Bewerber und das gebotene Gehalt entscheiden gemeinsam darüber, ob eine Stelle besetzt wird; ein schwaches Angebot kann in einem engen Arbeitsmarkt hängen bleiben.

Effizienz ist gewichtet, keine bloße Kopfzahl

Rollen tragen unterschiedliche Anteile zum Potenzial des Betriebs bei. Eine fehlende Führungskraft kann schwerer wiegen als eine fehlende einfache Stelle, und eine als kritisch markierte Rolle setzt den Betrieb auf »Ausgesetzt« und verhindert ausdrücklich, dass neue Produktionsaufträge starten. Einzelhandel und Dienstleistung prüfen zusätzlich eigene Bedingungen zu Effizienz, Lagerbestand, Station und Verfügbarkeit. Besetzte Stellen tragen entsprechend der Leistungsfähigkeit der dort beschäftigten Mitarbeiter bei; anschließend wird der Zentralen-Multiplikator des direkten Eigentümers angewendet.

Das für eine Stelle ausgeschriebene Gehalt zieht künftige Bewerber an. Die Gehälter bereits Beschäftigter sind individuelle Vergütungsentscheidungen. Erhöhungen, verlässliche Lohnzahlungen, Erfahrung, Wohnsituation und allgemeine Zufriedenheit beeinflussen Leistungsfähigkeit und Bindung; dauerhaft unzufriedene Mitarbeiter kündigen möglicherweise. Personalkosten sind damit ein produktiver Einsatzfaktor – über Marktniveau zu zahlen lohnt sich aber nur, wenn die höhere Einstellungsgeschwindigkeit oder der Mehrausstoß den Aufwand wert ist.

Die Personalansicht trennt die lokale Effizienz vom Zentralen-Multiplikator und zeigt für jede Rolle den aktuellen Beitrag im Verhältnis zum Potenzial. Nutze diese Lücke zur Priorisierung: Besetze zuerst eine kritische Vakanz, verbessere dann die Rolle mit dem größten Beitragsverlust. Mit wachsendem Portfolio steigt auch der Personalbedarf der Zentrale – wer mehrere Standorte eröffnet, ohne die Führung zu verstärken, kann die Leistung im gesamten Unternehmen senken.

Universitäten machen aus Personal und Studienplätzen Studiengebühren und Talent

Eine Universitätshülle lehrt nicht von allein. Füge Fakultäten innerhalb des Platzlimits der Hülle hinzu; jede Fakultät durchläuft den bekannten Ablauf aus Baustoffen, Fracht und Baufirma und geht danach in der Universität auf, statt ein eigener Betrieb zu werden. Sie benötigt weder ein zusätzliches Grundstück noch eine Betriebslizenz, erhöht aber den Personalbedarf der Universität.

Lege für jede Fakultät Studiengebühren und Studienplätze fest. Personal wird in einen gemeinsamen Universitätspool eingestellt und anschließend fakultätsweise zugeteilt; eine Fachrichtung kann deshalb geschlossen bleiben, wenn ihre kritische akademische Rolle unbesetzt ist, obwohl der Campus anderswo Leute beschäftigt. Studierende aus der Region vergleichen Gebühren und Betriebsqualität, bevorzugen ihre Heimatstadt und müssen sich das Semester leisten können; freie Plätze und Bewerber ergeben also eine Chance, keine automatische Einschreibung. Staatliche Universitäten sorgen in größeren Städten für subventionierte Konkurrenz, während kleinere Städte ganz ohne öffentliches Angebot dastehen können.

Der gemeinsame F&E-Talentpool wird einmal pro Spieltag aufgefrischt und speist sich vor allem aus tatsächlichen Universitätsabsolventen. Nur Bürger ohne aktuelle Anstellung können gelistet oder eingestellt werden, und nicht eingestellte Einträge rotieren nach einigen Spieltagen. Mehr Universitätskapazität zu bauen und zu betreiben wirkt daher über die Studiengebühren hinaus auf die gesamte Wirtschaft: Erfolgreiche Fakultäten bringen mehr Absolventen hervor, die später Forscher werden können – reserviert für den Eigentümer der Universität sind diese Kandidaten aber nicht.

Sobald der Betrieb arbeiten kann, ist die Personaleffizienz nur noch ein Teil der Umsatzkette. Das nächste Kapitel bildet die Betriebsabläufe der einzelnen Branchen ab; das darauffolgende Kapitel zu Beständen und Kunden verfolgt anschließend Lagerbestand, Preise, Servicekapazität und Nachfrage.

Jeder Bauplan verwandelt einen anderen Engpass in Umsatz. Manche Betriebe kaufen Fertigwaren und konkurrieren um die Käufer der Stadt; manche verarbeiten Einsatzstoffe; manche verkaufen Zeit in einem Zimmer, auf einem Platz, in einem Depot oder bei einer Mannschaft; andere halten Vermögenswerte zur Vermietung. Keiner davon ist eine passive „Stufe“. Du legst Lagerbestand, Preis, Personalbesetzung, Logistik, Wartung und Kapazität fest, während simulierte Bürger und andere Unternehmen entscheiden, ob genug Nachfrage den Betrieb erreicht.

Läden: Sortiment, Preis und Konversion

Einzelhändler verkaufen physischen Bestand an Käufer vor Ort weiter. Aktiviere jedes Produkt, lege seinen Regalpreis fest und halte genau dieses Produkt und diese Marke auf der Lagerfläche vor. Die Laufkundschaft verteilt sich über Lage, Preis, Qualität, Marke, Lagerbestand und Käuferpräferenz auf die lokalen Alternativen; ein Besuch ist nicht automatisch ein Kauf. Produkte und Lokaler Markt zeigen Lagerbestand, verkaufte Einheiten, Wettbewerber, bediente Nachfrage und Marktanteil. Ein breites Sortiment kann die Warenkörbe vergrößern, doch jede zusätzliche Linie schafft eine weitere Nachschubpflicht.

Restaurants und Gastronomie: verkaufe eine Leistung, keine losen Zutaten

Gastronomiebetriebe verbinden handelsähnliche Produkte mit Servicestationen. Eine Station bietet Rezepturen zu einem effektiven Preis an, verbraucht Zutaten, sobald sie einen Gast bedient, benötigt zugewiesenes Personal und hat einen begrenzten Durchsatz in der Warteschlange. Gäste aus der Stadt kommen unabhängig von der Regalnachfrage, deshalb kann ein leer wirkender Betrieb Kunden trotzdem abweisen: wegen fehlender Zutaten, des Preises, der Personalbesetzung, der Anlagen oder des Platzes in der Warteschlange. Installiere nur Stationen, deren Einsatzstoffe du zuverlässig nachliefern kannst, und lies das Feedback der Besucher, bevor du eine weitere Karte aufnimmst.

Hotels: physische Zimmer über die Zeit zu Geld machen

Hotels konkurrieren um Gäste aus Bevölkerung und Tourismus und legen angenommene Buchungen dann in echte Zimmer. Lege die Preise je Zimmerkategorie fest und stärke das Angebot mit Zusatzleistungen oder Gastronomiestationen. Der Umsatz fällt über den Aufenthalt an; nicht verfügbare oder verschlissene Zimmer tragen dieselbe Last nicht, und eine Renovierung nimmt Zimmer aus dem Betrieb. Der bindende Engpass kann die Nachfrage, der Preis, die Kapazität an sauberen Zimmern, die Einsatzstoffe für Leistungen oder das Personal sein – nicht einfach die Zahl auf dem Bauplan.

Fabriken, Farmen, Forstwirtschaft, Verarbeitung und Rohstoffabbau

Produktionsbetriebe verwandeln eine Rezeptur und Zeit in Bestand. Stelle eine Rezeptur in die Warteschlange, wähle wo nötig Stapel und Marke und lege alle benötigten Einsatzstoffe vor Ort bereit; eine Aufgabe verbraucht ihre Einsatzstoffe beim Start. Installierte Produktionslinien laufen parallel, Personalbesetzung und Zentrale wirken auf den Ausstoß, verschlissene Linien liefern weniger, und ein fertiger Produktionslauf wartet, wenn sein Ausstoß die Lagerfläche sprengen würde. Farmen, Forstwirtschaft und Rohstoffabbau stehen am Anfang der Lieferkette und haben teils einfachere oder einsatzstofffreie Rezepturen, brauchen aber trotzdem Personal, nutzbare Linien, Lagerfläche und einen Käufer. Der Rohstoffabbau beginnt zusätzlich mit dem richtigen Grundstück und einer gültigen Genehmigung, sobald das Projekt angelegt wird.

Bauhöfe und Verteilzentren

Ein Bauhof verkauft Bauleistung. Sein Stundensatz prägt die Angebote an Kunden, seine parallelen Plätze begrenzen die laufenden Aufträge, und Bauhöfe in Spielerhand müssen eigenen Kraftstoff und eigenes Werkzeug vorhalten, bevor ein startbereiter Auftrag beginnen kann. Ein Verteilzentrum wird zum Spediteur: Depots stellen parallele Ladeplätze, Transporter bestimmen die nutzbare Ladekapazität, Kraftstoff treibt den Versand an, selbst festgelegte Sätze gewinnen oder verlieren Fracht, und Verschleiß bremst oder blockiert Depots. Ein späteres Depot erweitert einen bestehenden Spediteur; es entsteht dadurch keine zweite Spedition.

Lager, Immobilien und Universitäten

Ein Lager schafft strategischen Wert, weil es Börsenkäufe, Produktionsausstoß und Umlagerungen puffert; ungenutzte Fläche bringt keinen automatischen Kundenumsatz. Wohnimmobilien legen eine Miete fest und erhalten Bewohner aus der lokalen Wohnraumnachfrage, wobei Verschleiß die tatsächlich erzielte Miete senkt. Büroimmobilien bieten nutzbare Fläche für Unternehmen und Forscher an. Universitäten bauen Fakultäten in begrenzte Plätze, legen Studiengebühren und Platzkapazität fest und konkurrieren über Personalbesetzung, effektive Qualität, Preis und Nähe um Studierende der Region. Einschreibungen bringen Studiengebühren; leere oder unterbesetzte Fakultäten nicht.

Zu den kundennahen Betrieben zählen Regalhändler, Betriebe mit Rezeptangebot und Hotels. Servicestation ist der Spielbegriff für eine eingebaute Anlage, die eine Rezeptur auf Bestellung zubereitet; ein eigenständiger Betriebstyp ist sie nicht. Regalprodukte verkaufen physische Einheiten direkt, während Hotelzimmer eine Schleife aus Kapazität und Auslastung hinzufügen. Jedes Modell braucht anderen Lagerbestand, andere Preise und andere Kennzahlen.

Restaurants und Servicestationen: Zutaten werden zu Zeit

Aktiviere die Rezepturen, die du anbieten willst, halte jede benötigte Zutat im Betrieb vorrätig und lege nur dann einen eigenen Preis fest, wenn du vom Referenzpreis abweichen willst. Der Richtwert berücksichtigt Zutatenkosten, Arbeitszeit, Standort, Wohlstand der Stadt, Notwendigkeit und Marge; er ist eine Orientierung und kein garantierter Verkaufspreis, denn Besucher haben unterschiedliche Budgets und unterschiedliche Lust auf freiwillige Ausgaben.

Die effektive Kapazität einer Station ergibt sich aus Nachschub, Qualität der Einsatzstoffe, zugeteiltem Personal, Anlagen und etwaigen erforderlichen Untereinheiten. Kunden prüfen Verfügbarkeit, Preis und erwartete Wartezeit, bevor sie sich anstellen. Langsame Bearbeitung verlängert die Warteschlange, sodass spätere Besucher ablehnen können, obwohl die Zutaten vorhanden sind. Bei gewöhnlichen Serviceaufträgen werden die Einsatzstoffe verbraucht und der Umsatz gebucht, sobald der Auftrag abgeschlossen ist.

Restaurants sowie Lebensmittel- und Getränkebetriebe erhalten bei jedem Welt-Update ihren eigenen, von der Bevölkerung getriebenen Gästestrom; sie brauchen keine Nachfrage nach Regalprodukten, um Gäste zu bekommen. Die Effizienz hilft, diesen Strom zwischen den Betrieben aufzuteilen; danach entscheiden Verfügbarkeit der Rezepturen, Preis, Haushaltsbudget und Länge der Warteschlange, ob aus einem Besuch eine Bestellung wird.

Regalhandel: erst den Besuch gewinnen, dann den Kauf

Ein Regalprodukt muss vom Bauplan zugelassen, aktiv, bepreist und genau an diesem Standort vorrätig sein. Standort, Effizienz des Betriebs, Merkmale, Qualität, Markenstärke und Preiswettbewerbsfähigkeit beeinflussen, wie sich die Kundennachfrage verteilt. Qualität und Marke tragen einen Aufpreis; ein hoher Preis kann Sichtbarkeit und Kaufabschluss zugleich senken. Vergleiche den Verkaufspreis mit dem Einstandspreis frei Haus einschließlich Fracht, denn der Umsatz kann steigen, während die Marge verschwindet.

Der Wert Markt ist der aktuelle Regalpreis eines lokalen Anbieters außerhalb des Bildschirms — keine garantierte Kauforder und kein Bestand, den dein Unternehmen erwerben kann. Dieser virtuelle Allgemeinhändler ist in der Regel bevorratet und konkurriert um die Nachfrage, die Spielergeschäfte nicht gewinnen. Anteile gewinnst du über die Kombination aus Verfügbarkeit, Preis, Standort, Effizienz, Qualität, Marke, Merkmalen und Ausbauten.

Hotels: ein Zimmerpool, zwei Quellen der Auslastung

Hotels erhalten einen wechselnden Gästestrom, den Bevölkerung und Tourismus prägen; zusätzlich können wohnungslose Bürger vor Ort, die sich ein Zimmer leisten können, länger unterkommen, wenn dauerhafter Wohnraum fehlt. Beide Gruppen greifen auf dieselben physischen Zimmer zu. Lege Zimmerpreise fest, besetze die Rezeption und halte die Zimmer betriebsbereit; ein belegtes, defektes oder in Wartung befindliches Zimmer kann keinen weiteren Gast aufnehmen.

Der Zustand der Zimmer beeinflusst den Ertrag. Verschleiß mindert den Umsatz, bevor ein Zimmer irgendwann ausfällt, und ein belegtes Zimmer lässt sich nicht renovieren. Hoteleinnahmen sind außerdem eine Ausnahme von der obigen Regel für Serviceaufträge: Der Umsatz eines Aufenthalts fällt bereits während der Belegung an und wartet nicht vollständig auf den Check-out.

Nachfrage kommt in Wellen, nicht als Dauerbestellung

Das Welt-Update in der Kopfzeile berechnet die Regalnachfrage je Stadt neu. Bevölkerung, Notwendigkeit, Wohlstand, lokale Preise im Verhältnis zum gelernten Referenzwert der Stadt, jüngst unbefriedigte Nachfrage, verfügbare Substitute und natürliche Streuung zählen alle mit. Restaurants und Hotels nutzen eigene Besucherströme für Gastronomie und Übernachtung. Eine ruhige Welle kann deshalb normal sein, und auch eine kleine Nische bringt mit der Zeit gelegentliche Besuche.

Nachfrage schafft Gelegenheiten für Besuche, keine garantierten Verkäufe. Ein Produkt muss aktiv, bepreist und vorrätig sein, bevor ein Geschäft nennenswerte Anteile gewinnen kann. Besucher können trotzdem nur schauen, einen Preis ablehnen, kein Haushaltsgeld haben, auf fehlenden Lagerbestand oder fehlende Zutaten stoßen oder eine lange Warteschlange meiden. Jüngst unbefriedigte Nachfrage kann in spätere Wellen übergehen, verpasste Nachfrage bleibt aber nicht ewig erhalten.

Lies jede Kennzahl in ihrem eigenen Zeitfenster. Heutige Leistung summiert sich über den laufenden Spieltag, Besucher-Feedback ist für die letzte Stunde ausgewiesen, Marktposition fasst den heutigen Tag zusammen, und Tagestrend umfasst die letzten sieben Tage. Der Countdown Nächstes Update in der Kopfzeile wird während der Neuberechnung zur Fortschrittsanzeige mit Abrechnung, Logistik, Makro, Nachfrage und Besuche.

Verändere immer nur einen Hebel und beobachte mehrere Nachfragewellen. Eine kurze Flaute kann normale Streuung sein; ein dauerhaftes Ablehnungsmuster ist ein Befund. Das Ziel sind nicht maximale Besuche, sondern wiederholbarer Gewinn nach Lagerbestand, Löhnen, Frachtkosten, Steuern und Wartung.

Stellt der Betrieb seine Waren selbst her, statt sie nur ins Regal zu stellen, ist die Kundennachfrage nur der letzte Schritt. Zuerst muss die Produktionswarteschlange physische Einsatzstoffe, Arbeitszeit und Linienkapazität in verkäuflichen Bestand verwandeln.

Fabriken, Farmen, Forstbetriebe, Minen und Bohrstellen, Verarbeiter, Elektronikwerke und Hersteller machen aus Rezepturen Ausstoß; manche Förderrezepturen benötigen gar keinen Einsatzstoff. Der Reiter Produktion erscheint, wenn der Bauplan tatsächlich Rezepturen besitzt. Aufträge werden gegen physische Produktionslinien eingeplant: Ein aktiver Auftrag belegt eine Linie, zusätzliche Linien schaffen also parallele Kapazität, statt einen einzelnen Auftrag sofort abzuschließen. Jede eingebaute Linie bringt außerdem ein weiteres Basis-Lagermodul des Bauplans mit und schafft damit Platz für ihren zusätzlichen Durchsatz.

Das Einplanen eines Auftrags reserviert oder verbraucht seine Einsatzstoffe nicht. Die Aktivierung tut es. Das Spiel sucht eine freie, betriebsbereite Linie und ausreichend Bestand vor Ort und verbraucht dann die volle Rezepturmenge für den gewählten Stapel. Ein Stapel aus mehreren Läufen zieht die Einsatzstoffe im Voraus mehrfach ab und belegt die Linie für die Gesamtdauer. Fehlen dem ersten eingeplanten Auftrag Einsatzstoffe, kann er übersprungen werden, damit ein späterer gedeckter Auftrag die Linie nutzt.

Kritisches Personal muss vorhanden sein, bevor ein neuer Auftrag starten kann. Ist er aktiv, hängt seine Ausstoßmenge von der Personalbesetzung des Betriebs und der Effizienz der Zentrale, von geografischen Merkmalen, aktiven Produktionsausbauten und vom Zustand der zugewiesenen Linie ab. Die Qualität der Zutaten und die einschlägige Forschung des Unternehmens bestimmen die Qualität des Ausstoßes mit. Deshalb können zwei Fabriken mit derselben Rezeptur unterschiedliche Mengen und Güteklassen erzeugen.

Verschleiß macht aus Kapazität eine Wartungsentscheidung

Linien sammeln im Betrieb Verschleiß an. Steigender Verschleiß senkt den Ausstoß und beschleunigt den weiteren Verfall; bei vollem Verschleiß fällt die Linie aus und nimmt bis zur Reparatur keine Aufträge mehr an. Eine Linie in Wartung steht ebenfalls still. Plane Reparaturfenster und Reservekapazität ein, statt alle Linien gleichzeitig bis zum Ausfall zu fahren.

Wiederkehrende Aufträge landen erneut in der Warteschlange und halten stehende Linien beschäftigt, doch Automatisierung schafft weder Einsatzstoffe noch Lagerfläche. Sie kann denselben Engpass immer wieder offenlegen. Das Stornieren eines eingeplanten Auftrags kostet keine Materialien, weil keine verbraucht wurden; wird kurz nach der Aktivierung storniert, kann alles zurückfließen, später gibt es nur den unverarbeiteten Anteil zurück.

Eine zusätzliche Linie ist eine Bauentscheidung, kein Schalter. Sie nutzt eine reduzierte Fassung der Materialliste des Bauplans, muss beliefert und gebaut werden und ist durch die freie Fläche des Grundstücks begrenzt. Mit der Fertigstellung wachsen Personalbedarf, parallele Arbeitskapazität und Basislager um den je Linie festgelegten Wert des Bauplans. Prüfe daher die gewünschten Einstellungszahlen, statt darauf zu bauen, dass sich die neuen Stellen von selbst besetzen; spezialisierte Lagerausbauten bleiben separate gebäudeweite Zusätze.

Fertiger Ausstoß ist Bestand, kein Umsatz. Bring ihn zum richtigen Betrieb oder zur Börse, schalte ihn in einem zulässigen Regal frei, stelle ihn ins Orderbuch, binde ihn über einen Liefervertrag oder lagere ihn innerhalb des Unternehmens um. Das nächste Kapitel erklärt Fracht über Spediteure und Verteilzentren; die späteren Marktkapitel behandeln Rohstofforders und Lieferverträge als eigenständige geschäftliche Verpflichtungen.

Logistik ist die physische Schicht zwischen Eigentum und Nutzung. Eine Börsenausführung, eine Umlagerung, ein Baueinkauf oder eine Kundenzusage kann finanziell abgeschlossen sein, während die Ware noch an einer anderen Börse, in einem anderen Lager oder in einem anderen Betrieb liegt. Das Verzeichnis Verträge zeigt den Stand dieser Bewegung; Verteilzentren und fremde Spediteure liefern die Kapazität, die aus abholbereit ausgelieferten Bestand macht.

Ein Verteilzentrum schafft ein Netz, kein passives Lager

Mit dem ersten fertigen Verteilzentrum eines Unternehmens entstehen seine Speditionsfirma, die erste Preisliste und das erste Depot. Weitere Verteilzentren fügen demselben Spediteur zusätzliche Depots hinzu. Ein gewöhnliches Lager hält und verlagert Bestand, schafft aber keinen Frachtdienst. Ein Spediteur erzielt nur dann Umsatz, wenn Preis, Anlagen, Kraftstoff, Route und freie Kapazität tatsächlich einen Auftrag losschicken können.

Das Gebäude weist Umsatz aus, wenn der Spediteur Fracht für ein anderes Unternehmen abwickelt. Waren des eigenen Unternehmens mit dem eigenen Spediteur zu fahren, ist eine interne Fahrt: Sie verbraucht weiterhin Kraftstoff, Fahrzeugkapazität, Zeit und Depotzustand, ist aber kein Verkauf an dich selbst und erzeugt deshalb keinen Frachtumsatz. Geld aus echter Drittfracht, abzüglich etwaiger Erstattungen, fließt in den wöchentlichen steuerpflichtigen Gewinn des Spediteurunternehmens; die daraus folgende Körperschaftsteuer wird im Unternehmensjournal verbucht und nicht als zweite Dienstleistungsabgabe je Auslieferung erhoben.

Straßenverkehr folgt dem Land, nicht der Luftlinie

Lieferwagen können Start und Ziel nur bedienen, wenn eine durchgehende Landverbindung besteht und die Route in der Reichweite der Straßenflotte liegt. Einen Ozean zu queren, zwischen getrennten Landmassen zu springen oder diese Reichweite zu überschreiten, ergibt keine Straßenroute, bloß weil zwei Städte auf der Karte eine Entfernung haben. Kann der Straßenverkehr die Strecke nicht vollständig verbinden, kann ein verbundenes Spediteursnetz stattdessen Straße–Luft–Straße, Straße–See–Straße oder eine längere gemischte Route anbieten. Der Planer behandelt Verteilzentren, Flughäfen und Seehäfen als Netz: Er sammelt am Start ein, schlägt über machbare öffentliche Knoten um und behält die Reihenfolge der Abschnitte bei, bis das Ziel die Ladung erhält.

Die Stadtkarten im Bau zeigen, ob Frachtflughäfen und Seehäfen in Betrieb, geplant oder nicht vorhanden sind. Diese Hinweise zählen, bevor du einen Standort wählst: Ein abgelegener Betrieb ohne nutzbare Landverbindung oder erreichbaren öffentlichen Knoten ist vielleicht billig zu bauen, aber unmöglich oder teuer zu beliefern. Ein Küstenmerkmal allein ist kein Seehafen und ein nahegelegener Flughafen allein ist keine Route — das Angebot muss belegen, dass jeder Straßen-, Luft- oder Seeabschnitt mit echter Spediteurskapazität machbar ist.

Flughäfen sind gemeinsam, Flugzeuge nicht

Frachtflughäfen gehören der Kommune und sind gemeinsam genutzte Netzknoten. Eine Speditionsfirma kann einen Luftabschnitt nur anbieten, wenn sie an jedem Flughafen, von dem einer ihrer Flüge starten muss, ein passendes Flugzeug besitzt. Ein Flugzeug anderswo verschafft an diesem Flughafen keine Kapazität, und Spediteure leihen sich nie gegenseitig ihre Flotten. Bestelle Flugzeuge im Arbeitsbereich Logistik des Unternehmens und wähle vor dem Bestätigen genau den kommunalen Flughafen, der die jeweilige Maschine aufnimmt. Der gewählte Flughafen muss in Betrieb sein, die Startbahnklasse des Flugzeugs unterstützen und genug nicht reservierten Hangarplatz haben. Nach Erfüllung gehört das Flugzeug dem Spediteur, bleibt aber an diesem Flughafen stationiert. Kommunales Eigentum gibt der Regierung nie die Kontrolle über die Maschine, und der Zugang des Spediteurs gibt dem Spieler nie die Kontrolle über den Flughafen. Da es sich um gemeinsame öffentliche Infrastruktur handelt, lässt sie sich nicht wie ein gewöhnlicher privater Betrieb zum Verkauf stellen, stilllegen oder abreißen.

Flughafenkraftstoff ist ein kommunaler Markt, kein Spediteursbestand

Jeder Flughafen besitzt einen eigenen betrieblichen Kerosinvorrat. Er ist bewusst vom gewöhnlichen Gebäudebestand getrennt: Eingebaute Tanks setzen die Höchstkapazität, und ein Flug kann nur an dem Flughafen tanken, von dem er startet. Die Kommune vergleicht automatisch Börsenbestände in derselben Währung und wählt das machbare Angebot mit dem niedrigsten Einstandspreis je Einheit — Rohstoffpreis plus die Fracht, die nötig ist, um den Flughafen zu erreichen. Eine nahe Börse kann deshalb ein günstigeres, aber weit entferntes Angebot schlagen. Ein neu in Betrieb genommener Tank startet leer: Seine ersten Liter müssen aus begrenztem Börsenbestand gekauft und physisch geliefert werden, bevor Flüge starten können.

Der Spediteur zahlt den genauen Startkraftstoff in der Landeswährung des jeweiligen Flughafens. Das gilt für beladene Flüge, Leerrückflüge und vom Spieler angeforderte Überführungsflüge. Internationaler Betrieb verlangt deshalb verfügbares Geld in mehreren Währungen: Das ausfliegende Flugzeug tankt am Start, sein Rückflug am Ziel. Flughafenbetreiber sehen auf der Betriebsseite des Flughafens Bestand, Nachschub im Zulauf, Kapazität, Einstandsbasis, Aufschlag und den aktuell ausgewiesenen Preis; Spediteure sehen Verkaufspreis und Verfügbarkeit, nicht aber die interne Kostenbasis der Kommune.

Seehäfen sind gemeinsam, Schiffe stehen an einem festen Platz

Kommunale Seehäfen sind das Gegenstück der Flughäfen im Seenetz. Liegeplätze begrenzen gleichzeitige An- und Abfahrten, während der öffentliche Ankerplatz bestimmt, wie viele Schiffe welcher Größe dort stationiert sein können. Ein Spediteur kann einen Seeabschnitt nur anbieten, wenn er genau in diesem Abfahrtshafen ein passendes Schiff besitzt. Bestelle ein Schiff in der Ansicht Seefracht unter Logistik und wähle vor dem Bestätigen seinen kommunalen Seehafen; eine offene Bestellung reserviert den nötigen Ankerplatz, und eine Ausführung liefert nur ganze Schiffe. Schiffe bleiben Eigentum des Spediteurs, auch wenn die Kommune den Hafen besitzt und betreibt.

Schiffskraftstoff liegt in eigenen kommunalen Bunkertanks, nicht im allgemeinen Bestand eines Flughafens oder Betriebs. Der Seehafen beschafft ihn aus dem machbaren Börsenangebot mit dem niedrigsten Einstandspreis, inklusive Versand und Steuern. Kann der Hafen nicht genug Kraftstoff für eine Fahrt verkaufen, geht die betroffene Bewegung sichtbar in Kraftstoffwartestellung und versucht es nach dem Nachschub automatisch erneut. Spediteure sehen Bestand, ausgewiesenen Preis und Kapazität; nur der kommunale Betreiber sieht und konfiguriert den zugrunde liegenden Aufschlag, den Meldebestand und den Zielbestand.

Wartende Ladung konkurriert um Ladungen und Abfahrtsslots

Neue Aufträge bleiben ausstehend, bis ein infrage kommendes Depot freie Transporterkapazität und genug Kraftstoff hat. Verträgliche Ladung auf derselben Route kann sich ein Fahrzeug teilen. Eine Lieferung, die größer ist als die verfügbare Ladung, fährt in Wellen — die erste Abfahrt bedeutet also nicht, dass der ganze Auftrag gemeinsam ankommt. Mehr Nachfrage ohne Lieferwagen, Kraftstoff oder Depotreserve lässt die Warteschlange wachsen, nicht den Durchsatz.

Luft- und Seefracht wird vor der Abfahrt nach demselben Prinzip gebündelt. Jeder Spediteur legt je Verkehrsträger eine Ziel-Auslastung und eine maximale Wartezeit fest: Eine höhere Ziel-Auslastung nutzt Flugzeug oder Schiff effizienter, eine kürzere Wartezeit schützt die Lieferzeit. Wird die Ziel-Auslastung nicht erreicht, gibt die maximale Wartezeit die vorhandene Ladung irgendwann frei. Flugzeuge verbrennen den größten Teil ihres Reisekraftstoffs unabhängig von der Nutzlast; Schiffe sind langsamer, verteilen ihre Betriebskosten aber auf weit größere Ladungen.

Große internationale Ströme laufen bevorzugt über bedeutende Drehkreuze und schwere Frachtflugzeuge, sofern der Spediteur die nötige Flotte hat. Kleinere Flugzeuge verteilen die gebündelte Ladung anschließend auf regionale oder abgelegene Flughäfen; große Häfen und Schiffe mit hoher Kapazität übernehmen dieselbe Hauptlaufrolle für langsamere Massenfracht. Die Lieferansicht verfolgt jeden Straßen-, Luft- und Seeabschnitt, den zugewiesenen Spediteur und den aktuellen Bewegungsstand. Im unternehmensweiten Arbeitsbereich Logistik wechselst du zwischen Übersicht, Straßenfracht, Luftfracht und Seefracht, bestellst Ausrüstung an einen genauen Knoten, prüfst offene Bestellungen, siehst Basen, Kraftstoff und infrastrukturelle Grenzen ein und stellst die Versandregeln je Verkehrsträger ein. Offene Fahrzeugbestellungen reservieren Stationierungskapazität und liefern nur ganze Fahrzeuge aus dem spielergetriebenen Markt. Eine gescheiterte oder stornierte Bestellung kann kein Fahrzeug erzeugen. Flugzeuge kehren nach einer gewöhnlichen Frachtreise zu ihrer Startbasis zurück; dieser Leerrückflug verbraucht weiterhin Kraftstoff, Startbahnkapazität, Zeit und Flughafengebühren. Eine vom Spieler angeforderte Verlegung ist etwas anderes: Sie ändert die Basis des Flugzeugs bewusst, sobald der Überführungsflug angekommen ist.

Der Arbeitsbereich Logistik fasst außerdem jedes Verteilzentrum zusammen und verlinkt direkt auf dessen eigene Seite. Die Seite eines Verteilzentrums zeigt die Personalbesetzung, weil der Standort weiterhin ein Betrieb ist; die Disposition des Spediteurs hängt aber am betriebsbereiten Depot, an Fahrzeugen, Kraftstoff, Route und freien Ladungen und nicht allein an der Kopfzahl des Betriebs. Luftrouten brauchen zusätzlich passende Flugzeuge, Kerosin, Hangarplatz und Startbahnzugang; Seerouten brauchen Schiffe, Schiffskraftstoff, Ankerplatz und Liegeplatzzugang. Transportbesatzungen werden je Bewegung beauftragt; der Besatzungsbedarf eines Flugzeugtyps steckt in seinen Flughafen-Betriebsgebühren und wird nicht aus der Belegschaft des Verteilzentrums gedeckt. Untersuche das Frachtsystem über seine eigenen Regler, statt für ein mechanisches Kapazitätsproblem zusätzliche Mitarbeiter im Verteilzentrum einzustellen.

Die Luftfahrt ist eine von Spielern produzierte Lieferkette

Erdölraffinerien können Kerosin herstellen, während Industriebetriebe Flugzeugtriebwerke, Avionik-Anlagen und Flughafen-Bodengeräte fertigen. Das Frachtflugzeugwerk verbindet Luftfahrtkomponenten mit Industriematerialien und baut daraus leichte Zubringer-, mittlere und schwere Jet-Frachtflugzeuge. Leichte Maschinen bedienen kurze Pisten und abgelegene Ziele, mittlere decken regionale Routen ab, und schwere Frachter tragen den Hauptlauf zwischen leistungsfähigen Drehkreuzen. Startbahnklasse, Reichweite, stationierte Flotte und Hangarbedarf bestimmen, welches Flugzeug welchen Abschnitt fliegen kann.

Genaue Rezepturen, Einsatzstoffe, Ausstoß, Anlagen und Zykluszeiten stammen aus den laufenden Produktionsdefinitionen. Nutze den Herstellerleitfaden für die aktuellen Rohstoffwege oder öffne den Eintrag zum Frachtflugzeugwerk, um seine Frachterrezepturen zu vergleichen.

Auch der Seetransport wird von Spielern produziert

Erdölraffinerien stellen Schiffskraftstoff her, Industriebetriebe fertigen Schiffsmotoren, Navigationssysteme und Hafenumschlagsgeräte, und die Handelswerft verbindet diese Komponenten mit Baumaterialien. Feederschiffe bedienen kleinere Küstenknoten, Containerschiffe bieten planmäßige Fracht in großem Umfang, und Massengutfrachter bewegen die größten Rohstoffladungen über leistungsfähige Häfen. Ihre Rezepturen und die kommunalen Hafenbaupläne sind datengetrieben — maßgeblich für Einsatzstoffe und Produktionszeiten ist deshalb der Eintrag zur Handelswerft.

Spieler- und Staatsspediteure spielen verschiedene Rollen

Spielerspediteure konkurrieren über Preis und operative Umsetzung. Staatliche oder Systembetreiber können eine Route anbieten, wo sie verfügbar ist, doch ihr Angebot ist trotzdem ein echter Kostenposten, und ihre Existenz ist keine Zusage, dass jede Lieferung billig wird. Für sie gelten dieselben Regeln zu Flugzeugstandort, Kraftstoff, Flughafenkapazität und Bewegungsgebühren. Prüfe die aktuellen Möglichkeiten in der Spediteurauswahl; eine verbundene Route kann sie auf verschiedenen Abschnitten mit privaten Spediteuren kombinieren. Baue keinen Geschäftsplan darauf, dass ein Anbieter für immer der günstigste oder schnellste bleibt.

Verschleiß am Depot verlängert die zugesagte Lieferzeit, und vollständiger Verschleiß kann den Standort außer Betrieb setzen. Eine budgetierte Regel zur automatischen Depotreparatur, die es nur mit Pro gibt, spart wiederkehrende Kontrollen; nimm nicht an, dass es für jedes Betriebsmittel eines Spediteurs eine passende Reparatursteuerung im Basistarif gibt. Ob automatisiert oder nicht: Wartung konkurriert mit Lieferwagen, Kraftstoff und Ausbau um dasselbe Geld.

Das Kapitel Automatisierung erklärt, wie Regeln für Lagerbestand und Reparatur wiederkehrende Arbeit verringern. Die Marktkapitel trennen anschließend Börsenorders, Vertragserfüllung und ausgehandelte Vereinbarungen, damit die finanzielle und die physische Ebene sichtbar bleiben.

Öffne Börse → Rohstoffe, wenn du den laufenden Spotmarkt brauchst und keine ausgehandelte Liefervereinbarung. Prüfe zuerst die Auswahl für Unternehmen und Börse oben auf der Seite. Das Unternehmen bestimmt, wer zahlt oder verkauft; die Börse bestimmt die lokale Währung, das Orderbuch und den physischen Ort, an dem die Ware nach einem Abschluss liegt.

Die Zeile vom Kurs bis zur Tiefe lesen

Geldkurs und Briefkurs

Der Geldkurs ist der höchste Preis, den ein Käufer derzeit bietet. Der Briefkurs ist der niedrigste Preis, den ein Verkäufer derzeit verlangt. Ihre Differenz ist der Spread; keiner von beiden sagt, wie viele Einheiten zu diesem Kurs vorhanden sind.

Letzter Kurs und 24-h-Volumen

Der letzte Kurs ist die jüngste Ausführung, kein Angebot, das noch verfügbar sein muss. Das Volumen zeigt die jüngste Aktivität, während Käufe und Verkäufe die offene Menge auf jeder Seite zeigen.

Wähle eine Kategorie, um die Liste zu kürzen, und klappe dann die Rohstoffzeile auf. Die Tiefenansicht zeigt Kursniveaus und verfügbare Mengen auf beiden Seiten, samt Qualitäts- oder Markenangaben, sofern eine Order sie mitführt. Der Kursverlauf zeigt, was im gewählten Zeitraum tatsächlich gehandelt wurde. Rechne bei einem großen Einkauf die Mischkosten über alle Briefkurse, die du voraussichtlich abräumst; den besten Briefkurs mit der gesamten Menge zu multiplizieren, unterschätzt die Rechnung meist.

Das Orderverhalten bewusst wählen

Eine Limit-Order nennt den schlechtesten Stückpreis, den du akzeptierst. Sie kann sofort oder teilweise ausgeführt werden oder im Orderbuch liegen bleiben. Eine Markt-Order greift die jetzt verfügbare Liquidität ab. Im Normalmodus wird ein nicht ausgeführter Rest zur offenen Limit-Order zum besten erreichten Kurs; die gierige Ausführung räumt stattdessen weiter Liquidität ab, um die volle Menge zu bekommen — auch zu schlechteren Kursniveaus. Prüfe in beiden Fällen die Schätzung auf dem Bildschirm, bevor du absendest.

Ein Kauf kann zusätzlich Mindestqualität und Mindestmarke festlegen. Diese Filter schützen eine Anforderung aus Produktion oder Handel, verkleinern aber das infrage kommende Angebot und können eine sonst bezahlbare Order unausgeführt lassen. Eine Verkaufsorder weist Qualität und Marke des angebotenen Lagerbestands aus. Verkaufst du aus einem Betrieb statt aus dem Bestand an der Börse, muss die Ware zuerst zur Börse gebracht werden; bei einer späteren Stornierung musst du gegebenenfalls wählen, wohin der Restbestand zurückgeht.

Meine Orders ist die operative Nachverfolgung: offene, teilweise ausgeführte, abgeschlossene oder stornierte Orders prüfen, eine veraltete Kauforder stornieren, um das ungenutzte Geld freizugeben, und den Lagerbestand verwalten, den eine Verkaufsorder hinterlassen hat. Frühe Börsen können begrenzten Systembestand enthalten, damit der Handel in der Welt anläuft; ein sich automatisch auffüllender Katalog ist das nicht. Dauerhafte Liquidität entsteht letztlich daraus, dass Spieler Waren produzieren, transportieren und anbieten.

Verträge ist das Verpflichtungsbuch des gewählten Unternehmens. Eine Börsenorder, ein Grundstücksvertrag, eine Büromiete, eine Lieferung, ein Bauauftrag oder eine Eigentumsübertragung kann auf einem anderen Bildschirm beginnen — der dauerhafte Nachweis erscheint hier. Beantworte auf der Seite drei Fragen der Reihe nach: Wozu hat sich das Unternehmen verpflichtet, welches Stadium hat diese Verpflichtung erreicht, und welche physische oder finanzielle Handlung steht noch aus?

Erst nach der Verpflichtung filtern, dann ihre Rolle lesen

Alle Verträge mischt Einträge mit sehr unterschiedlicher Bedeutung. Eigentum verzeichnet die Übertragung eines Vermögenswerts. Lieferung verzeichnet das Eigentum an börslich gekaufter Ware und die Arbeit, die nötig ist, um sie zu bewegen. Versand verfolgt Fracht, die unterwegs ist. Grundstückspacht und Büromiete verzeichnen fortlaufende Nutzungsrechte an Flächen. Bau verzeichnet Auftraggeber, Baufirma, Preis, Warteschlange und Fertigstellungsstand. Filtere zuerst, damit ein vertrautes Wort wie Aktiv im richtigen Ablauf gelesen wird.

Eine ausgeführte Rohstofforder braucht trotzdem Erfüllung

Wenn eine Kauforder an der Rohstoffbörse ausgeführt wird, werden Zahlung und Eigentum an der Börse abgerechnet. Der entstehende Liefervertrag steht auf Abholbereit; in Fabrik, Geschäft, Lager oder Bauprojekt ist der Bestand noch nicht nutzbar. Klappe den Vertrag auf, wähle ein zulässiges Ziel und einen Spediteur und lege eine Menge fest, die sowohl zur offenen Restmenge als auch zur Kapazität am Ziel passt.

Ein Liefervertrag lässt sich auf mehrere Lieferungen aufteilen. Das hilft, wenn Ware an mehreren Standorten gebraucht wird oder ein Ziel nicht die volle Menge aufnehmen kann. Die Detailansicht trennt offene Menge, bereits versandte Menge und Lieferverlauf. Mehrere bearbeitbare Lieferverträge lassen sich außerdem gemeinsam beauftragen, wenn sie ein sinnvolles Ziel und denselben Spediteur teilen. Prüfe jede daraus entstehende Lieferung, statt anzunehmen, ein Sammelversand mache alle Routen gleich.

Vereinbarungen aus dem Angebotsmarkt laufen in einer anderen Schleife

Verwechsle die Spot-Einträge unter Lieferung in diesem Verzeichnis nicht mit wiederkehrenden Liefer- oder Beschaffungsvereinbarungen aus dem Angebotsmarkt. Eine ausgehandelte Vereinbarung versucht die direkte, terminierte Abwicklung zwischen der gewählten Quelle und dem gewählten Ziel. Hat der Käufer einen Betrieb als Ziel gewählt, ist der Bereich Liefervereinbarungen dieses Betriebs die aktuelle Ansicht der Vereinbarung. Für Vereinbarungen auf Lieferantenseite und für Vereinbarungen, die in den allgemeinen Lagerbestand liefern, gibt es keine entsprechende Gesamtansicht, und sie erscheinen nicht unter Verträge — diese Parteien müssen Termine, Lagerbestand, Geld und Ergebnisse selbst verfolgen. Solche Vereinbarungen erzeugen nicht denselben abholbereiten Vertrag wie eine Ausführung an der Börse. Verträge bleibt der Ort für Spot-Erfüllung, Pachtverträge, Lieferungen, Bau und Eigentumsnachweise.

Bei Pacht-, Miet- und Bauverträgen gehört zum Verzeichnis immer die Betriebsansicht. Ein Vertrag mit Status Aktiv braucht trotzdem genug Geld für die künftige Miete. Ein Baueintrag mit Status Ausgeliefert belegt, dass die Baufirma ihre Pflicht erfüllt hat — dem Betrieb können aber noch Personal, Einsatzstoffe, Anlagen oder die Produktkonfiguration fehlen. Eine Lieferung mit Status Unterwegs ist ein datiertes Versprechen, kein verfügbarer Bestand. Der Status belegt Fortschritt, nie den Gesamtzustand.

Auf dem Angebotsmarkt veröffentlichen Unternehmen Geschäftsabsichten, die stärker strukturiert sind als eine Spot-Order. Der Reiter Lieferverträge führt einmalige und wiederkehrende Warenvereinbarungen. Der Reiter Betriebe führt Angebote für komplette Betriebsstätten. Beide sind Märkte zwischen Spielern; eine leere oder dünn besetzte Seite ist deshalb eine Aussage über das aktuelle Spielerangebot und kein fehlender Systemhändler.

Die Richtung entscheidet, wer die Ware schuldet

Eine Veröffentlichung kann mehrere Positionen enthalten, läuft in einer lokalen Währung und wird einmalig oder in einem gewählten Intervall ausgeführt. Eine wiederkehrende Vereinbarung kann eine feste Zahl von Lieferungen haben oder unbefristet laufen. Prüfe Warenwert, Mengen, Takt, Quelle und Ziel sowie etwaige Vertragsstrafen im Zusammenhang. Ein niedriger Stückpreis ist nicht attraktiv, wenn der Takt den Ausstoß des Verkäufers oder die Lagerfläche des Käufers übersteigt.

Die Erfüllung gehört zur Zusage

Die aktuelle Erfüllung von Angeboten bewegt den Bestand bei jedem Versuch automatisch und direkt. Der Inserent kann einen Spediteur bevorzugen und den Höchstbetrag festlegen, der dem Käufer an Fracht berechnet wird; diese Obergrenze begrenzt nur die berechnete Fracht und blockiert keine physisch teurere Bewegung. Ältere Datensätze zeigen unter Umständen „Manueller Versand“ an, doch die aktuelle Verarbeitung legt dafür keinen eigenen manuellen Versandablauf an. Die Erfüllung hängt weiterhin von physischem Lagerbestand ab, von genug Geld für Ware und berechnete Fracht und – wenn das Ziel ein Betrieb ist – von dort freier Lagerfläche. Für die Auslieferung an ein allgemeines Lager gibt es derzeit keine vergleichbare Kapazitätsprüfung am Ziel. „Wiederkehrend“ erspart dir wiederholtes Klicken; es erzeugt keinen Bestand und reserviert keine unbegrenzte Kapazität.

Zu jedem Fälligkeitstermin versucht die Vereinbarung, gegen aktuellen Lagerbestand, Guthaben und Fracht abzuwickeln. Ein Betrieb als Ziel, der überlaufen würde, verschiebt einen Durchlauf; fehlgeschlagene Lieferungen oder Zahlungen werden erfasst, und zwei aufeinanderfolgende Fehlschläge beenden eine wiederkehrende Vereinbarung. Eine einmalige Vereinbarung erreicht ihren letzten Durchlauf auch dann, wenn dieser Versuch scheitert – deshalb lohnt es sich hier besonders, vorher beide Seiten zu prüfen. Die aktuelle Vertragsansicht hängt am Zielbetrieb des Käufers. Ein Lieferant, der Bestand aus einem allgemeinen Lager nutzt, bekommt keine entsprechende Ansicht auf der Lieferantenseite, und die allgemeine Übersicht unter Verträge enthält diese Vereinbarungen nicht. Führe deine eigenen Kontrollen zu Quellbestand und Fälligkeiten, statt darauf zu vertrauen, dass eine verborgene Ansicht einen Fehlschlag behoben hat.

Betriebsangebote übertragen einen laufenden Betrieb

Der Reiter Betriebe ist kein Markt für einen leeren Bauplan. Ein Angebot stellt eine bestehende Betriebsstätte zu genannten Bedingungen zum Verkauf. Die aktuelle Angebotsansicht zeigt Bauplan, Standort, Verkäufer, Preis oder Auktionsbedingungen sowie Gebote; sie legt keine Angaben zu Zustand, Personalbesetzung, Bestand, Anlagen, Verbindlichkeiten, jüngster Leistung oder zum zugrunde liegenden Pachtvertrag offen. Behandle diese Punkte als ungeklärtes Käuferrisiko und nimm nicht an, der geforderte Preis beschreibe einen schlüsselfertigen Betrieb.

Der Abschluss wechselt das Unternehmen des Bauprojekts, sodass projektgebundene Einrichtungen und Stellen am Standort bleiben. Die Übergabe ist aber nicht vollständig in sich geschlossen: Bestandssalden am Projekt können weiterhin auf den Rechtsträger des Verkäufers gebucht sein, und der separate Pachtvertrag eines gemieteten Standorts folgt dem Projekt nicht automatisch. Gleiche beide Datensätze mit dem Verkäufer ab, statt sichtbaren Lagerbestand oder die Nutzung als sauber übertragenes Eigentum zu behandeln. Kundennachfrage, Wartung, Bedarf an Betriebskapital und Standortgrenzen verschwinden nicht.

Eine Unternehmenszentrale braucht einen echten Arbeitsplatz. Bestimme ein fertiggestelltes eigenes Büro oder ein laufendes Mietverhältnis zum primären HQ-Standort: Er legt den Unternehmenssitz, die Einstellungsstadt und die Zuständigkeit für die HQ-Lohnsteuer fest. Jede gültige Bürofläche, die das Unternehmen in genau dieser Stadt kontrolliert, bildet gemeinsam einen HQ-Campus. So können mehrere eigene Gebäude und gemietete Flächen den Platzbedarf zusammen erfüllen. Je zehn Quadratmeter nutzbarer Bürofläche steht ein Arbeitsplatz zur Verfügung. Ohne gültigen primären Standort fällt die HQ-Effizienz auf null und betroffene Forschungsiterationen pausieren.

Bündle mehrere Büros zu einem Campus für dein Unternehmen

Der Personalbedarf der Zentrale beginnt mit dreizehn Kernfunktionen. Für jeden eigenständigen Betrieb, dessen Bau läuft oder abgeschlossen ist, kommt genau eine weitere Zentralstelle hinzu. Ein neuer Betrieb bringt damit neben seiner örtlichen Belegschaft auch dauerhaften Verwaltungsbedarf mit sich. Die HQ-Seite zeigt Sollstärke, tatsächlich Beschäftigte und die für sie verfügbaren Büroarbeitsplätze.

Für die Auslastung zählen die tatsächlich anwesenden Personen. Jede besetzte Zentralstelle belegt einen Arbeitsplatz aus der gesamten Campuskapazität; eine unbesetzte Sollstelle belegt keinen. Jeder F&E-Forscher behält dagegen einen Platz in genau dem Büro, dem er zugewiesen ist. Diese projektbezogenen Plätze werden zuerst reserviert, bevor die übrige Fläche derselben Stadt für das HQ zusammengefasst wird. Bestehende Teams werden bei Überbelegung nicht entlassen, doch neue Einstellungen für Zentrale und F&E sind gesperrt, bis mehr Fläche bereitsteht. Prüfe die Campusgesamtsumme und die Reservierungen je Gebäude, bevor du einen weiteren Betrieb oder ein Forschungsprogramm startest.

Der Büromarkt ist auf das ausgewählte Unternehmen und dessen Land begrenzt und kein globaler Katalog. Prüfe das Unternehmen, das Mieter wird und die Miete zahlt, und vergleiche dann Stadt, Eigentümer, freie Arbeitsplätze, ausgeschriebene Tagesmiete, Tageskosten je Arbeitsplatz und den örtlichen kommunalen Vergleichswert. Der Standort bestimmt außerdem, aus welcher Stadt das HQ einstellt und wo HQ- und Forschungspersonalkosten zugeordnet werden; die günstigste Adresse ist deshalb nicht immer die beste Wahl. Mietest du eine weitere Fläche in der Stadt des primären HQ, trägt sie sofort zum Campus bei. Ein Büro in einer anderen Stadt bleibt getrennt und erhöht die aktuelle HQ-Kapazität nicht.

Ein HQ-Umzug bestimmt ein neues primäres Büro und verlegt damit Unternehmenssitz, Einstellungsgebiet, Lohnsteuerzuständigkeit und Campusgrenze gemeinsam. Nach dem Umzug zählen nur kontrollierte Büros in der Zielstadt. Büros und Mietverhältnisse am früheren Standort bleiben unter Kontrolle des Unternehmens, unterstützen das HQ aber nicht mehr. Sichere daher vor einem Umzug in eine andere Stadt die vollständige Zielkapazität.

Kommunale Flächen sind Absicherung, nicht das günstigste Angebot

Kommunale Betreiber halten automatisch Bürofläche verfügbar, damit ein enger privater Markt die Gründung einer Zentrale nicht dauerhaft verhindert. Ihre offenen Angebote sind nicht subventioniert und passen sich den örtlichen Löhnen und der Auslastung an. Offene kommunale Angebote können deshalb mit der Stadt neu bepreist werden; Fläche und Tagesmiete eines angenommenen Vertrags bleiben dagegen der unter Meine Mietverhältnisse ausgewiesene Vertragsstand.

Eine Bürorechnung konkurriert mit den Personalkosten der Forschung, den Personalkosten der Zentrale, Schulden, Steuern und jeder anderen laufenden Belastung in derselben Währung. Bleibt die Miete zwei Spieltage offen, fällt das Mietverhältnis aus und seine Kapazität wird freigegeben. Dann stehen Forscher womöglich ohne gültiges Büro da oder ein Umzugsplan für die Zentrale ohne die erwarteten Räume. Halte Büro- und Personalkosten für mehrere Spieltage in Reserve, statt den kleinen Tagesbetrag als unerheblich abzutun.

Eigene Büros können zum Vermietungsgeschäft werden

Ein Unternehmen mit fertigem Bürogebäude kann ungenutzte Fläche anderen Unternehmen anbieten. Der Eigentümer wählt die angebotene Kapazität und legt die Tagesmiete fest; die Belegung verwaltet er in der Mieteransicht des Gebäudes. Unternehmenseigene Angebote sind im Markt gekennzeichnet, wo sich ihr Preis je Arbeitsplatz direkt mit dem kommunalen Vergleichswert messen lässt. An Mieter gebundene Fläche kann nicht zugleich die eigene Zentrale oder Forschung aufnehmen – halte deshalb genug Raum für deine Pläne zurück.

Private Vermieter wählen ihre eigene Angebotsmiete und konkurrieren mit dem kommunalen Vergleichswert. Ein niedrigerer Preis kann das Gebäude füllen, während ein höherer die Flexibilität schützt, bei Leerstand aber nichts verdient. Eine Neupreisung oder Rücknahme des offenen Angebots ändert nur künftige Anmietungen; angenommene Verträge behalten Satz und Fläche. Entscheidend ist die belegte Miete nach Bau, Grundstück oder Pacht, Unterhalt und entgangenem Nutzen – nicht die ausgeschriebene Tagesmiete allein.

Wenn nicht mehr die physische Kapazität der bindende Engpass ist, kann F&E die Produktqualität verbessern oder ein Technologieprogramm voranbringen. Forschung bleibt ein Betrieb, der laufen muss: Sie braucht passende Bürokapazität, einzelne Fachleute, ausdrückliche Zuordnungen, Personalkosten und Zeit. Ein Programm anzulegen, ohne diese Mittel bereitzustellen, bringt keinen Vorteil.

Forschung braucht ein Büro und ein zugeordnetes Team

Ein Unternehmen muss passende Bürofläche besitzen oder mieten, einzelne Forscher in dieses Büro einstellen, ein Programm anlegen und ihm Forscher ausdrücklich zuordnen. Wer im selben Büro sitzt, trägt nicht automatisch zu jedem Programm bei. Ist niemand zugeordnet, steht die Iterationsuhr still und das Programm macht keinen Fortschritt.

Der Talentmarkt beginnt an den Universitäten

Der gemeinsame Forscherpool wird einmal pro Spieltag aufgefüllt, überwiegend aus Bürgern, die tatsächlich eine Universität abgeschlossen haben. Nur arbeitslose Bürger können im Pool erscheinen oder eine Stelle in der F&E annehmen, und nicht eingestellte Einträge rotieren nach einigen Spieltagen, sodass sich verfügbare Fachrichtungen und Gehaltsvorstellungen laufend ändern. Ein Abschluss macht jemanden geeignet; er reserviert diese Person nicht für den Betreiber der Universität und garantiert auch keine sofortige Listung.

Fakultäten zu bauen, in Betrieb zu halten und Studierende zum Abschluss zu bringen, vergrößert also das künftige Forscherangebot der Welt. Das Einstellen ist dabei nur ein Teil des Kreislaufs im Unternehmen: Bring den Forscher in passender Bürokapazität unter, ordne ihn dem vorgesehenen Programm zu und finanziere seine täglichen Personalkosten, solange die Iteration läuft.

Fachrichtung, Können, individuelle Eigenschaften, Ereignisse und die Unterstützung der Zentrale prägen den Ertrag einer Iteration. Ein längeres Programm kann einen größeren Schritt mit abnehmendem Grenzertrag liefern, während ein unpassendes oder schwaches Team den Fortschritt bremst. Produktforschung hebt die Qualität ihres Ziels; Technologieprogramme führen zu Freischaltungen, die breitere Qualitätsgewinne anwenden können. Beides baut keine Markenbekanntheit bei Käufern auf.

Bessere Ausstoßqualität beginnt bei den Zutaten und den Produktionsbedingungen und erhält dann den passenden Forschungsvorsprung des Unternehmens. Am Markt und im Einzelhandel kann Qualität Käufer anziehen und ihre Preistoleranz erweitern. Dieser Vorsprung braucht trotzdem Lagerbestand, Auslieferung, wettbewerbsfähige Positionierung und genug Nachfrage, um ihn zu Geld zu machen.

Nutze Technologiebaum und angewandte Forschung als zwei Sichten

Der Technologiebaum erklärt Voraussetzungen, Fachrichtung, Anforderungen an Iterationen und den Qualitätseffekt, der derzeit beim Abschluss einer Technologie angewendet wird. Die Angewandte Produktforschung erfasst den aufgelaufenen Qualitätsbonus aus abgeschlossener Arbeit je Rohstoff. Produktprogramme zahlen auf einen benannten Ausstoß ein; Technologieprogramme bringen einen breiteren Knoten voran und wenden dessen Qualitätseffekt beim Abschluss an. Die aktuelle Iterationsverarbeitung wendet Qualitätsgewinne an – plane deshalb keine Kampagne rund um einen angezeigten Bonus von Forschung auf Marke.

Betrachte die gewonnene Qualität als Investitionsthese: Sie muss genug zusätzliches Volumen oder genug Marge schaffen, um Forscherlöhne und Bürokosten zurückzuverdienen. Der nächste Artikel behandelt den davon getrennten Kreislauf aus Marke und Werbung beim Käufer.

Eine Marke ist die lebende kommerzielle Identität, die an den Produkten eines Unternehmens hängt. Jedes Unternehmen erhält automatisch eine Marke, die nach dem Unternehmen benannt ist, und du kannst weitere Namen für verschiedene Produktlinien oder Positionierungen anlegen. Eine Marke erzeugt weder Lagerbestand noch Qualität noch Kunden. Sie verändert den Reputationsanteil, den Käufer neben Produktqualität und Preis berücksichtigen – nützlich wird sie also erst, wenn das Markenprodukt dort tatsächlich verfügbar ist, wo die Nachfrage es kaufen kann.

Die Markenstufe beginnt beim generischen Basiswert

Neue Marken und die Standardmarke beginnen bei 1,0×, dem generischen Basiswert – nicht bei null. Die Produktion verwendet eine der Marken des Unternehmens, wenn sie markenfähigen Ausstoß erzeugt, und greift auf die Standardmarke zurück, falls keine gültige Wahl übergeben wird. Die aktuelle Stufe gehört der Marke und wird nicht dauerhaft in eine Bestandscharge eingebrannt: Bewertet ein Geschäft ein Markenprodukt, ermittelt es die aktuelle Stufe dieser Marke. Qualität und Marke wirken bei der Preistoleranz der Kunden zusammen, aber keines von beidem garantiert einen Verkauf zu einem beliebigen Preis.

Eine Kampagne ist eine tägliche Ausgabenverpflichtung

Wähle eine Marke, lege ein positives Tagesbudget fest und bestimme eine Laufzeit von einem bis neunzig Spieltagen. Die Oberfläche bietet bequeme Vorgaben für 7, 14, 30 und 60 Tage, maßgeblich ist aber die Grenze von neunzig. Einmal pro Spieltag belastet eine laufende Kampagne ihr Tagesbudget, addiert den Markenzuwachs dieses Tages, erfasst Gesamtausgaben und Fortschritt und endet nach dem letzten belasteten Tag. Ein Stornieren beendet den restlichen Plan; bereits belastete Tage werden nicht erstattet.

Diese Beispiele zeigen die zentrale Regel: Der Zuwachs verläuft logarithmisch zum Tagesbudget. Das Zehnfache an Ausgaben addiert nur einen ähnlichen Zuwachs; es verzehnfacht das Ergebnis nicht. Laufzeit und Budget lösen deshalb verschiedene Probleme. Eine längere, maßvolle Kampagne kauft mehr belastete Tage, ein höheres Tagesbudget kauft einen stärkeren Tagesschritt mit zunehmend schlechtem Grenzertrag. Schätze die geplanten Gesamtausgaben als Tagesbudget × Laufzeit und vergleiche diese Kosten mit dem zusätzlichen Rohertrag, den die Marke erwirtschaften muss, um die Gewinnschwelle zu erreichen.

Der Überschuss zerfällt Richtung 1,0

Einmal pro Spieltag verringert das Spiel nur den Teil der Markenstufe oberhalb des Basiswerts. Die globale Standardeinstellung sind 0,5 % dieses Überschusses pro Tag: Eine Marke mit 2,0 hat 1,0 Überschuss, der nächste Zerfallsschritt nimmt also rund 0,005 weg, nicht 0,5 Punkte. Die Rate ist einstellbar, und die Stufe fällt nie unter 1,0. Im aktuellen Modell der Markenstufe gibt es keine feste Obergrenze, aber logarithmische Kampagnenzuwächse und der fortlaufende Zerfall machen jeden weiteren Schritt teurer im Aufbau und im Erhalt.

Forschung und Werbung sind getrennte Hebel

Die heutige angewandte Produkt-F&E verbessert die Produktqualität. Sie erzeugt keinen neuen Bonus auf Markenbekanntheit oder Kampagnen. Alte Forschungsdatensätze können noch einen gespeicherten Kampagnenmodifikator enthalten, und die Werbeverarbeitung berücksichtigt einen solchen Altwert, doch eine aktuelle Strategie sollte nicht damit rechnen, dass F&E einen neuen erzeugt. Plane das Werbebudget aus seinem eigenen erwarteten Ertrag und behandle Qualitätsforschung als eigenständige Investition.

Miss eine Marke dort, wo sie Geld verdient: Halte Produkt, Geschäft, Preis und Stadt vergleichbar, fahre eine befristete Kampagne und beobachte danach Abschlussquote, verkaufte Einheiten, Deckungsbeitrag und Marktanteil statt nur die Stufe. Sind leere Regale, Warteschlangen oder eine schwache Preisstellung der bindende Engpass, behebe zuerst diese. Bekanntheit kann einem soliden Angebot zum Vorzug verhelfen, aber sie verkauft keinen Bestand, der nie angekommen ist.

Unterstützte kundenorientierte Betriebe besitzen einen Arbeitsbereich Marketing für zwei verschiedene Aufgaben. Lokale Betriebskampagnen bewerben ein Geschäft, Restaurant oder Hotel. Marktanalysen kaufen zeitlich begrenzte Einblicke in verkäufliche Regalprodukte und Marktsegmente, bevor du Preis, Bestand oder Kapazität änderst. Hotelzimmer und Dienstleistungsaufträge werden dabei nicht analysiert. Beide Systeme erzeugen weder Nachfrage noch Waren oder Gewinn: Das eine hilft einem guten Betrieb, Kunden zu erreichen, das andere hilft dir, ein Produktangebot zu prüfen.

Eine lokale Betriebskampagne ist nicht dasselbe wie die unter Marken & Werbung beschriebene unternehmensweite Kampagne. Markenkampagnen bauen eine Produktmarke nach eigenen Laufzeit- und Finanzierungsregeln auf. Eine lokale Kampagne verändert vorübergehend die Attraktivität eines einzelnen Betriebs und endet, sobald das Unternehmen die nächste Tagesbelastung nicht mehr finanzieren kann.

Die Marktpreis-Spalte beginnt mit „Analysieren“

Ein Händler kennt immer eigenen Bestand, Kosten, Preis und abgeschlossene Verkäufe. Genaue lokale Marktdaten sind etwas anderes: Ohne gültige Analyse zeigt die Marktpreis-Position Analysieren. Der Link öffnet Marketing mit dem Produkt als Auswahl. Die Analyse kostet die lokale Währung des Unternehmens und belegt während ihrer Laufzeit einen HQ-Analystenplatz. Abschluss und Ablauf verwenden Spielzeit; eine Änderung der Weltgeschwindigkeit verändert daher nicht den zugesagten Arbeitsumfang.

Produkt- und Segmentanalysen beantworten andere Fragen

Handelsbestand wird in stabile kommerzielle Segmente wie Lebensmittel, Elektronik, Automobil, Kraftstoff, Heimwerkerbedarf und Bekleidung gegliedert—nicht nach Lagerklasse oder Produktionskategorie. Die Suche grenzt Produkte ein; Segmentfilter verfeinern dieselbe Liste. Nutze eine Segmentanalyse zum Vergleich und später eine Produktanalyse zur gezielten Aktualisierung vor einer Entscheidung.

HQ-Personal bestimmt die parallele Kapazität

Jede besetzte Stelle Business Analyst in der Zentrale kann eine laufende Analyse betreuen. Ohne besetzten Analysten gibt es keine Forschungskapazität. Pro liefert weder bessere Daten noch niedrigere Spielkosten oder kürzere Laufzeiten. Pro erlaubt jedem besetzten Analysten zwei parallele Analysen und reduziert damit die Warteschlangenverwaltung wachsender Unternehmen. Die Kapazitätsanzeige zeigt Personal, laufende Studien und die aktuelle Grenze vor der Ausgabe. Ein fertiger Bericht bleibt bis zu seinem Ablauf verfügbar, ohne einen Platz für laufende Studien zu belegen.

Eine lokale Betriebskampagne ist kein Nachfrage-Cheat

Wähle eine unterstützte Laufzeit und ein Tagesbudget. Ausgaben haben abnehmenden Nutzen, werden am aktuellen Lohnrichtwert für Business Analysts gemessen und können nicht in unbegrenzt überlappende Kampagnen desselben Betriebs aufgeteilt werden. Ein besetzter Chief Marketing Officer stärkt nur den zusätzlichen Kampagneneffekt, nicht den Kundenpool. Fehlender Bestand, Schließung, falsche Preise, Personal- oder Kapazitätsmangel können den Ertrag trotzdem auf null drücken.

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   Diagnostizieren

   Prüfe eigenen Bestand, Verkäufe, Warteschlangen, Personal und Marge, bevor du eine breitere Antwort kaufst.

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   Analysieren

   Wähle ein Produkt für eine konkrete Entscheidung oder ein Segment, wenn mehrere verwandte Artikel offen sind.

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   Handeln und messen

   Ändere einen Hebel und vergleiche Stückzahl, Deckungsbeitrag, Conversion und Anteil, solange der Bericht frisch ist.

Wachstum bedeutet nicht immer ein weiteres eigenständiges Gebäude. Ausbauten verbessern einen bestehenden Standort, zusätzliche Linien erweitern eine bestimmte Art von Kapazität, Immobilien verdienen an Mietern, und ein Betriebsinserat kann die Kontrolle über ein laufendes Projekt wechseln lassen. Miss jede Option an dem Engpass, den du tatsächlich beseitigen willst.

Ausbauten sind physische Einbauten

Eine Ausbaubestellung reserviert einen passenden kleinen oder großen Ausbauplatz, ihre Wirkung beginnt aber nicht sofort. Ein physisches Ausbauteil muss an den Standort geliefert werden; der Einbau verbraucht es, dauert seine Zeit und wendet den Effekt erst an, wenn die Installation aktiv wird. Ein kleines Teil passt in einen großen Platz, ein großes Teil aber nicht in einen kleinen.

Mehrere Ausbauten, die dasselbe System betreffen, verstärken sich multiplikativ, statt ihre ausgewiesenen Prozentwerte einfach zu addieren. Der Rückbau eines Ausbaus deaktiviert seinen Effekt sofort, während der Platz bis zum Ende des Rückbaus belegt bleibt. Manche Verfahren geben ein wiederverwendbares Teil zurück, andere nicht; und ein Lagerausbau lässt sich nicht zurückbauen, wenn die verbleibende Kapazität Bestand ohne Lagerplatz zurückließe.

Universitätsfakultäten sind eine weitere an das Hauptgebäude gebundene Erweiterung. Jede belegt einen Fakultätsplatz und folgt der bekannten Abfolge aus Beliefern und Bauen, braucht weder eigenes Grundstück noch eigene Betriebslizenz und führt ihre Studiengebühren, Studienplätze und ihren Personalbedarf nach Fertigstellung mit der Universität zusammen.

Immobilien sind ebenfalls ein Betrieb

Wohneinheiten laufen zu vom Eigentümer festgelegten Mieten und werden automatisch aus der örtlichen Wohnungsnachfrage belegt, wobei bezahlbarer privater Wohnraum vor der öffentlichen Rückfalloption berücksichtigt wird. Verschleiß mindert die eingenommene Miete – Belegung ohne Wartung ist also nicht dasselbe wie eine gesunde Rendite. Bürogebäude vermieten nutzbare Fläche zu einem Tagessatz; ein Mieter, der nicht zahlt, kann irgendwann ausfallen und die Fläche freigeben.

Eine Übernahme als Bauen gegen Kaufen betrachten

Ein bestehender Betrieb bringt einen fertigen Standort samt projektgebundener Anlagen schneller unter deine Kontrolle als ein Neuanfang, doch der Kaufpreis ist nicht der ganze Vergleich. Stelle Zeit und Kosten für einen Nachbau dem Standort, dem geprüften Betriebszustand, der Nachfrage und allen Unterlagen gegenüber, die noch abgestimmt werden müssen. Das Kapitel Deals-Markt behandelt Inserat, Gebot, Offenlegung und das Übergaberisiko auf Käuferseite; das Kapitel Schließung & Ausstieg behandelt die Alternativen und Folgen auf Verkäuferseite.

Physische Kapazität ist nur eine Art von Vorteil. Wenn der nachgewiesene Engpass die Produktqualität oder die Kundenpräferenz ist und nicht Fläche, Durchsatz oder Immobilien, sind Forschung und Markeninvestitionen aus den früheren Kapiteln F&E und Marken die Alternativen zum Vergleich.

Ein Ausstieg ist eine Bilanzentscheidung und eine physische Abwicklung. Ein Verkauf erhält den laufenden Betrieb für ein anderes Unternehmen, eine Schließung beendet ihn zu deinen Bedingungen, und ein staatlicher Rückkauf tauscht Wert gegen Sicherheit, wenn kein privater Käufer verfügbar ist. Ein gekündigter Pachtvertrag schafft einen vierten Weg – den Auszug unter Frist. Vergleiche Kasse, Personal, Bestand, Grundstück und Zeitpunkt, bevor du den unwiderruflichen Knopf drückst.

Die Schließung zeigt alle Folgen vorab

Öffne einen laufenden Betrieb und wähle Schließen. Die Übersicht nennt jeden aktiven Mitarbeiter, jede verbleibende Bestandsposition, jedes verfügbare Ziellager und jede aktive Grundstücksmiete. Jeder Mitarbeiter wird mit einem Spieltag seines aktuellen Gehalts als Abfindung entlassen. Das Unternehmen muss diesen Betrag decken können, bevor die Schließung starten kann. Ein aktives Verkaufsangebot oder ein offener staatlicher Rückkauf muss zuerst erledigt werden.

Für den Bestand gibt es zwei Wege. An der Börse verkaufen bewertet jede Bestandsposition zum aktuellen besten Geldkurs, entfernt die ganze Position und schreibt diesen Wert gut; es arbeitet das Orderbuch nicht ab und beachtet die angezeigte Gebotsmenge nicht. Die Vorschau ist eine Schätzung, und Posten ohne Geldkurs verfallen. An ein Lager versenden setzt eines deiner Lager im Land des Unternehmens voraus und berechnet Fracht zum Satz des gewählten oder günstigsten Spediteurs. Ein Versand ist eine echte Bewegung; kalkuliere Kosten und Platz am Ziel ein, statt ihn als kostenlose interne Umlagerung zu behandeln.

Steht das Gebäude auf gemietetem Grund, kannst du den Vertrag für ein späteres Projekt behalten oder ihn jetzt auflösen. Behältst du ihn, bleibt dir das Grundstück, doch die Miete läuft bis zum Ablauf oder einer späteren Kündigung weiter. Beim Auflösen greifen etwaige Klauseln zur vorzeitigen Kündigung auf den Vertragswert, und das Unternehmen muss die Vertragsstrafe zahlen können. Sobald die geprüften Entscheidungen ausgeführt sind, wird das Gebäude abgerissen. Eine Schließung ist keine Pause: Baustoffe und eine verbrauchte Betriebslizenz kommen nicht zurück.

Der Auszug ist ein Rettungsfenster von sieben Tagen

Endet eine Grundstücksmiete, während noch ein Projekt darauf steht, verschiebt die Seite Gebäude dieses Projekt in den Status Auszug und zeigt die Frist bis zum automatischen Abriss. Die Nachfrist beträgt sieben Spieltage. Versende den Bestand vorher an ein Lager, nutze die oben beschriebene Bewertung zum besten Geldkurs oder reiße gezielt ab. Mit Ablauf der Frist sind das Gebäude und der darin verbliebene Bestand verloren. Dieser Ablauf schützt das Grundstück des Eigentümers; eine Entschädigung für das Gebäude des Mieters sagt er nicht zu.

Der Staatspreis ist eine Untergrenze, kein Gutachten

Der Bereich An den Staat verkaufen in der Übersicht ist der letzte Ausweg für ein fertiggestelltes Gebäude in einer Stadt mit Kommune. Sein Angebot ist ein Prozentsatz der erfassten Baustoffkosten – nicht Umsatz, Gewinn, Grundstückswert, aufgebauter Firmenwert oder ein Vergleichspreis am privaten Markt. Der erste abgewickelte Rückkauf eines Unternehmens liegt bei 50 %; jeder weitere sinkt um fünf Prozentpunkte bis zu einer Untergrenze von 25 %. Prozentsatz und Auszahlung stehen fest, sobald der Antrag gestellt ist.

Eine liquide Kommune kann sofort abwickeln. Andernfalls bleibt der Antrag in einer sichtbaren Warteschlange und wird bei Welt-Updates erneut versucht; du kannst einen offenen Antrag zurückziehen, ein neuer Antrag beginnt jedoch wieder am Ende. Für die Abwicklung braucht es außerdem ein Lager des Unternehmens im selben Land mit genug freier Fläche für den aktuellen Bestand und gegebenenfalls das erwartete Rückbaumaterial. Ein Gebäude auf staatlich verpachtetem Grund geht in kommunales Eigentum über. Andere Gebäude werden zurückgebaut, wobei ein Teil der Baustoffe in schwankender Menge zusammen mit dem Bestand eingelagert wird. Lies das genannte Ergebnis, statt anzunehmen, dass jeder Rückkauf gleich endet.

Verkaufe den Betrieb, wenn Fortführung Wert hat

Ein fertiggestellter Betrieb lässt sich stattdessen im Deals-Markt als Ausschreibung oder Auktion einstellen. Einstellgebühren fallen vorab an, Bieter hinterlegen Sicherheiten, und ein ausgewählter oder siegreicher Bieter muss abschließen, bevor das Eigentum wechselt. Bis dahin betreibt und finanziert der Verkäufer den Betrieb weiter. Gleiche nach dem Abschluss den noch beim Verkäufer geführten Bestand und einen separaten Pachtvertrag ab, statt anzunehmen, dass die Projektübergabe jeden umliegenden Datensatz schließt. Das Kapitel Deals-Markt erklärt die Einstellarten, die begrenzte Offenlegung und das Übergaberisiko auf Käuferseite.

Ein Betrieb kann Umsatz ausweisen und trotzdem Geld verlieren, Gewinn zeigen und trotzdem knapp bei Kasse sein oder wertvolle Aktiva besitzen und die heutige Rechnung nicht bezahlen können. Unter Zentrale → Finanzen liefert die aktuelle Rechnungslegung eine kumulierte Gewinn- und Verlustrechnung sowie eine Momentaufnahme der Bilanz. Nutze Buchungen und die jeweiligen Vertrags- oder Projektansichten, um den zeitlichen Verlauf der Zahlungen zu rekonstruieren; eine eigene Kapitalflussrechnung gibt es in der aktuellen Oberfläche nicht.

Der erste Standort zeigt, warum der Unterschied zählt. Pacht sichert das Grundstück schnell, doch das Unternehmen braucht danach nacheinander Geld für Pachtbeginn, Betriebslizenz, Tiefe im Orderbuch, Fracht, Angebot der Baufirma, erste Personalkosten und Betriebsbestand. Öffentliche Aufträge, System-Spediteure und verbliebene Start-Orders an der Börse eröffnen womöglich Auswege; keiner davon garantiert, dass er günstig, sofort verfügbar oder bezahlbar ist.

Währungsrisiko ist Betriebsrisiko

Ein Unternehmen kann mehrere Währungen halten und über den Devisenmarkt zwischen ihnen handeln. Rechnungen werden weiterhin in der jeweils festgelegten Währung beglichen. Ein hohes Guthaben in der einen Währung gleicht keinen negativen Saldo in einer anderen aus, solange du nicht umtauschst oder Mittel überweist. Ein gewöhnliches Unternehmen, das in irgendeiner Währung sieben Spieltage in Folge negativ bleibt, kann liquidiert werden – ignoriere also auch ein kleines, isoliertes Defizit nicht.

Die Schieflage hat einen früheren Eingriffspunkt

Zwei unabhängige Fristen schützen verschiedene Teile der Bilanz. Der Saldo des Unternehmens in Landeswährung steuert die Frühwarnung in der Zentrale: Ein negativer Saldo in Landeswährung markiert die Firma zunächst als In Schieflage. Nach drei Spieltagen tritt sie in die Vorinsolvenz ein, und ihre eingehenden wie ausgehenden Automatiken pausieren. Davon getrennt achtet die Sieben-Tage-Frist bis zur Liquidation auf einen negativen Saldo in irgendeiner Währung. Ein bereinigter Saldo in Landeswährung kann den Status in der Zentrale wiederherstellen, während ein Defizit in einer anderen Währung diese zweite Frist weiterlaufen lässt.

In der Vorinsolvenz kann der Eigentümer – nicht eine gewöhnliche Führungskraft – Schulden restrukturieren oder Unternehmen auflösen wählen. Die Restrukturierung lässt aktive Kredite und offene Verbindlichkeiten ausfallen, gewährt eine Sanierungsbeihilfe von 1.000 Einheiten in Landeswährung und stellt die Zahlungsfähigkeit des Unternehmens wieder her. Die Insolvenzepisode bleibt in seiner Kredithistorie vermerkt, und die Automatiken bleiben pausiert, bis du sie bewusst wieder einschaltest. Die Restrukturierung setzt die getrennte Liquidationsfrist für beliebige Währungen nicht selbst zurück; das gelingt nur, indem du jeden negativen Währungssaldo ausgleichst. Die Auflösung startet stattdessen eine unumkehrbare Abwicklung: Der Bestand wird liquidiert und Ansprüche werden beglichen, bevor ein Rest die Anteilseigner erreicht. Lies beide Bestätigungsdialoge; keiner von beiden ist ein kostenloser Neustart.

Fremdkapital kauft Zeit und schafft eine tägliche Verpflichtung

Ob ein Kredit verfügbar ist und zu welchen Konditionen, hängt von der Betriebshistorie, dem kumulierten Umsatz, profitablen Tagen oder Sicherheiten, Aktiva und bestehenden Schulden, der Liquidität der Bank und jüngsten Ausfällen im Portfolio ab. Tilgung und Zinsen werden täglich fällig. Fünf versäumte Zahlungen in Folge bringen einen Kredit in den Ausfall; eine wieder aufgenommene planmäßige Zahlung kann ihn vor der Liquidation retten, während weitere sieben Spieltage im Ausfall die Liquidation auslösen können.

Konditionen suchen holt aktuelle Bankangebote für den angezeigten Betrag und die angezeigte Laufzeit. Ein Angebot ist keine dauerhafte Kreditlinie: Es verfällt nach etwa fünf realen Minuten und kann verschwinden, wenn sich die Bedingungen ändern. Vergleiche Kreditgeber, Zinssatz, Tagesrate und Gesamtrückzahlung, bevor du annimmst. Die Ansicht Kredite trennt anschließend laufende von getilgten Verpflichtungen und erlaubt eine vorzeitige Ablösung, wenn das Unternehmen genug Mittel hat.

Steuern gehören in die Liquiditätsplanung

Umsatz- und Dienstleistungssteuer greifen auf den Bruttoumsatz mit Kunden, Grundsteuer fällt wiederkehrend an, und die Produktion bucht eine Abgabe, sobald ein Produktionslauf abgeschlossen ist. Die Lohnsummensteuer nutzt dieselbe Lohnsumme, erzeugt aber zwei klar getrennte Belastungen: eine nationale Komponente für die Staatskasse des Landes und eine kommunale Komponente für die Stadt des Arbeitsorts. Personal der Zentrale ist nicht ortlos – der kommunale Anteil an den Personalkosten der Zentrale gehört der Stadt der Zentrale. Eine dritte, regionale Ebene der Lohnsummensteuer gibt es nicht.

Die Körperschaftsteuer wird alle sieben Spieltage auf den modellierten Nettogewinn abgerechnet. Ihre nationale Komponente greift auf den steuerpflichtigen Gewinn des Unternehmens als Ganzes. Die kommunale Komponente verteilt diesen Gewinn auf die Städte mit fertiggestellten Betrieben, sodass eine Expansion in mehrere Städte den vollen Gewinn nicht mehrfach besteuert. Das Büro der Zentrale bleibt von dieser Aufteilung ausgenommen: Es beherbergt das Unternehmenspersonal, gilt aber nicht schon deshalb als umsatzerzeugender Betrieb, weil es die Zentrale ist. Eine regionale Ebene der Körperschaftsteuer gibt es nicht. Frühere Verluste können als Gutschriften auf spätere Veranlagungen vorgetragen werden; ein Verlustvortrag mindert künftige Steuer und ist keine Barerstattung.

Die Aufteilung in Ebenen hat die ursprünglichen Gesamtsätze nicht erhöht. Die Lohnsummensteuer bleibt bei insgesamt 12 % – 9 % national plus 3 % kommunal – und die Körperschaftsteuer bei 20 % – 15 % national plus 5 % kommunal. Nationale Politik und der kommunale Steuerplan einer Stadt können diese Komponenten später ändern, die tatsächliche Gesamtbelastung kann sich also verschieben. Deine Rücklage sollte weiterhin Miete, Personalkosten, Einsatzstoffe, Fracht, Wartung, beide Steuerkomponenten und den Kapitaldienst decken, bevor du den Rest als Expansionskapital zählst.

Devisen und Staatsanleihen haben eigene Marktkapitel, weil sich ihre Orderbücher, Abwicklungsregeln und Risiken von einem Bankkredit unterscheiden. Die Kapitel zu Regierung und Steuern erklären anschließend, welche öffentlichen Akteure das Umfeld hinter diesen Zahlen verändern können.

Der Devisenhandel wandelt ein Währungsguthaben über ein laufendes Orderbuch der Spieler in ein anderes um. Nutze ihn, wenn ein Unternehmen eine Rechnung außerhalb seiner Landeswährung begleichen muss, wenn eine persönliche Geldbörse vor einer Kapitaleinlage eine andere Währung braucht oder wenn du bewusst ein Wechselkursrisiko eingehst. Er ist keine automatische Umrechnungsschicht: Ein Guthaben in der einen Währung kann eine Verpflichtung in einer anderen erst begleichen, wenn eine Order ausgeführt ist.

Das Währungspaar von links nach rechts lesen

Bei USD/AUD ist USD die Basiswährung und AUD die Kurswährung. Ein Kurs von 1,1000 bedeutet: Ein USD kostet 1,1000 AUD. Die Menge gibst du immer in Basiswährung ein. Deshalb gibt USD kaufen AUD aus und erhält USD, während USD verkaufen USD liefert und AUD erhält. Lies im Formular die Angabe »Kurswährung je 1 Basiswährung«, bevor du bestätigst; ein umgedrehtes Paar dreht die Bedeutung um. Jede Richtung hat ihr eigenes Buch – nimm also nicht an, dass die für USD/AUD gezeigte Liquidität automatisch auch in AUD/USD besteht.

Die Devisenübersicht listet für jede Richtung den letzten Kurs, die Veränderung der vergangenen 24 Echtzeit-Stunden, den besten Geldkurs, den besten Briefkurs und das Volumen in Basiswährung. Ihr Filter Beteiligt ist nur eine Navigationshilfe: Er verengt die Tabelle auf Paare mit der gewählten Währung, bestimmt aber nicht, wer zahlt. Öffne ein Paar und prüfe die tatsächliche Tiefe, bevor du den angezeigten Kurs für ausführbar hältst.

Geldkurs, Briefkurs und Spanne

Geldkurse sind offene Orders, die Basiswährung kaufen wollen; der höchste Geldkurs ist der stärkste aktuelle Käufer. Briefkurse sind offene Orders, die Basiswährung verkaufen wollen; der niedrigste Briefkurs ist der günstigste aktuelle Verkäufer. Der Abstand dazwischen ist die Geld-Brief-Spanne. Jede Zeile verbindet einen Kurs nur mit der Restmenge in Basiswährung dieses Ordereintrags. Eine große Order kann mehrere Kurse abräumen und zu mehreren Kursen abgerechnet werden – schätze die gesamten Kosten in Kurswährung deshalb aus der Buchtiefe, statt die volle Menge mit dem besten Briefkurs zu multiplizieren.

Eine Limit-Order nennt sowohl die Menge als auch den schlechtesten Kurs, den du akzeptierst. Sie kreuzt passende offene Orders sofort, der nicht ausgeführte Rest bleibt anschließend zu deinem Limit offen; eine Teilausführung bleibt unter Meine offenen Orders sichtbar. Eine Market-Order kreuzt verfügbare Gegenorders sofort und ohne Kurslimit. Kann das Buch die volle Menge nicht bedienen, bleibt der ausgeführte Teil bestehen und der Rest wird storniert – er legt sich nie ins Buch. Ohne Gegenliquidität wird eine Market-Order abgelehnt.

Eine Ausführung erzeugt dauerhafte Datensätze

Jede Zusammenführung erzeugt einen abgerechneten Devisenkontrakt zum Kurs der offenen Order. Sie bucht außerdem zwei Geldseiten: Kurswährung wandert vom Käufer zum Verkäufer und Basiswährung vom Verkäufer zum Käufer. Diese Seiten erscheinen in der jeweiligen persönlichen Geldbörse oder in den Buchungen des Unternehmens, gekennzeichnet als Devisen; die Liste der letzten Abschlüsse des Paares zeigt Kurs, Menge in Basiswährung und Betrag in Kurswährung. Das Stornieren einer offenen Order stoppt nur deren Rest. Abgeschlossene Ausführungen und ihre Buchungen werden nicht rückgängig gemacht.

Der Anleihemarkt erlaubt einem von dir kontrollierten Unternehmen, direkt an nationale, regionale und kommunale Staatskassen zu verleihen. Das sind Staatsschulden, keine Einlagen und keine Anteile am Emittenten. Die Finanzierung stellt einer öffentlichen Kasse jetzt Geld bereit und verspricht im Gegenzug später planmäßige Tilgung und Zinsen. Eine hohe angezeigte Rendite ist die Vergütung für Risiko, kein Versprechen, dass die Kasse zahlungsfähig bleibt.

Ein Angebot ist in Kupons aufgeteilt

Jede Anleihe zeigt Emittent und Ebene, Ort, Währung, Nennbetrag, Zinssatz, Laufzeit, tägliche Tilgung plus Zinsen und den Finanzierungsfortschritt. Das Angebot ist in feste Kupons zu je 100 Einheiten aufgeteilt, sodass mehrere Unternehmen Teile derselben Emission finanzieren können. Wähle Finanzieren aus, gib eine Kuponzahl ein, und das gewählte Unternehmen zahlt die Stückelung multipliziert mit dieser Zahl. Die Geldbörse des Spielers ist keine Finanzierungsquelle, und für ein Unternehmen zu handeln setzt eine Finanzbefugnis voraus.

Kuponkäufe werden sofort abgerechnet: Geld fließt vom finanzierenden Unternehmen zum Emittenten, und eine Position hält die gekaufte Anzahl fest. Ist ein Angebot voll finanziert, wird es umgehend aktiv. Zu ihrer Frist kann eine Emission mit einem Teil verkaufter Kupons mit dem kleineren finanzierten Kapital aktiv werden; Nennbetrag und Tagesraten werden auf das neu berechnet, was die Investoren tatsächlich bereitgestellt haben. Eine Emission ohne Käufer verfällt und erzeugt keine finanzierte Schuld.

Die Seite trennt Offene Anleihen von Deine Anleihen. Offene Angebote sammeln noch Finanzierung; die Tabelle deiner Bestände verfolgt die von deinen Unternehmen finanzierten Emissionen durch die Zustände aktiv, getilgt oder ausgefallen und zeigt deine Kuponzahl und das zurückgezahlte Kapital. Eine Verkaufsmöglichkeit am Zweitmarkt gibt es für Spieler nicht – plane also, die Position bis zur Rückzahlung oder zum Ausfall zu halten. Zahlungen kommen in der Währung der Anleihe an. Ist das nicht die Währung, in der dein Unternehmen ausgibt, trägt die genannte Rendite zusätzlich die Umtauschkosten und das Wechselkursrisiko, die unter Devisenhandel beschrieben sind.

Es gibt zwei Finanzierungswege

Eine automatische Emission bei staatlicher Unterdeckung kann eingestellt werden, nachdem eine öffentliche Kasse einen Spieltag im Minus beendet hat. Sie gibt Spielern normalerweise ein kurzes Finanzierungsfenster zu einem risikogerechten Zinssatz. Nach diesem Fenster können berechtigte unverkaufte Kupons von inländischen Banken übernommen werden, aber nur solange der Emittent seine Kreditauflagen einhält und die Banken die Währung dafür haben. Jüngste Ausfälle, übermäßige Schulden oder leere Banken können diesen Rückhalt verhindern. Was verkauft wurde, kann trotzdem aktiv werden; wurde nichts verkauft, verfällt das Angebot und der Kasse fehlt weiterhin Geld.

Eine von Spielern gesteuerte Emission funktioniert anders. Ein Manager der Partei, die ein nationales oder kommunales Mandat hält, wählt Betrag und Kuponzins innerhalb des angezeigten Verschuldungsspielraums der Kasse. Sie bleibt fünf Spieltage offen und wird ausdrücklich ohne Bankenrückhalt erstellt. Allein die Marktnachfrage entscheidet, wie viel zusammenkommt: Eine teilweise gezeichnete Emission aktiviert zur Frist nur die verkauften Kupons, eine völlig unfinanzierte verfällt. Bepreise das Risiko anhand des Emittenten und des konkreten Angebots, statt anzunehmen, dass unverkaufte Kupons noch finanziert werden.

Die Rückzahlung läuft täglich – und kann ausfallen

Sobald sie aktiv ist, zahlt der Emittent an jedem Spieltag Tilgung und Zinsen. Kuponinhaber erhalten ihre anteiligen Beträge, und Deine Anleihen verfolgt Status, Kuponzahl und zurückgezahltes Kapital. Kann die Kasse den vollen Tagesbetrag nicht aufbringen, wird dieser Tag als unbezahlt vermerkt. Fünf unbezahlte Spieltage in Folge versetzen die Anleihe in den Ausfall. Eine später wieder zahlungsfähige Kasse kann die Bedienung aufnehmen, doch es gibt keine Verwertung von Sicherheiten und keine staatliche Liquidation, die eine Rückzahlung garantiert. Betrachte offenes Kapital als abschreibbar.

Finanzen hat Steuern und Staatsanleihen aus Betreibersicht gezeigt. Politik ist die Organisation, die einige dieser Regeln ändern kann. Öffne Politik → Meine Parteien, um eine Organisation zu verwalten, Parteien, um nationale Stände zu vergleichen und eine Partei zu empfehlen, und Regierung, wenn eine von dir verwaltete Partei ein aktives Mandat hält.

Die Partei ist von ihrem Träger getrennt

Um in einem Land eine Partei zu gründen, brauchst du dort ein aktives privates Unternehmen. Wähle Name, Beschreibung, Farbe und Ausrichtung – sozialistisch, grün, liberal, zentristisch, konservativ, nationalistisch oder libertär – und statte die Parteikasse optional aus dem tragenden Unternehmen aus. Die neue Partei wird zu einem eigenen rechtlichen und finanziellen Akteur mit getrennter Kasse und getrenntem Lagerbestand. Spätere Spenden können von einem Spieler oder einem berechtigten Unternehmen kommen; die Partei behandelt einen Unternehmenskontostand nie stillschweigend als ihren eigenen.

Der Gründer kann bis zu fünf aktive oder ausstehende Mitgründer einladen. Nach Annahme kann ein Mitgründer dieselben Parteiprojekte verwalten und dieselben Regierungsbefugnisse ausüben wie der Gründer, solange die Rolle aktiv bleibt. Das ist weitreichende Vollmacht: Behandle eine Einladung als geteilte Kontrolle, nicht als Ehrentitel.

Ortsverbände und Funktionäre machen aus Geld Organisation

Ein kommunaler Ortsverband kostet 5.000 in Landeswährung und ist Voraussetzung, bevor die Partei kommunale Projekte durchführen oder in dieser Stadt antreten kann. Angeworbene Funktionäre verlassen den allgemeinen Arbeitsmarkt, stehen auf der Gehaltsliste der Partei und können jeweils an einem Parteiprojekt arbeiten. Ihr Beitrag verbindet Kompetenz mit ideologischer Passung: Eine übereinstimmende Ausrichtung trägt voll bei, eine zentristische Beziehung nur teilweise und eine andere, nicht zentristische Ausrichtung weniger. Stelle ein Team nach Kopfzahl und Passung zusammen, nicht allein nach dem Gehalt.

Ein Kampagnenprojekt hat einen physischen Ablauf

Ein Entwurf bindet kein Geld und lässt sich stornieren, solange er aussteht. Der Start verlangt, dass Personal, Parteigeld und alle physischen Rohstoffe gleichzeitig bereitstehen; Lagerbestand, der noch unterwegs ist, zählt nicht. Belieferst du aus einer deiner Firmen, steuert diese Firma die Waren bei, und die Partei zahlt die Fracht. Nutzt du stattdessen die Marktbeschaffung des Projekts, kauft das gründende Unternehmen die Waren und zahlt deren Fracht. Die Startkosten des Projekts trägt danach die Partei gesondert; prüfe deshalb bei jeder Aktion den angezeigten Zahler, statt anzunehmen, dass jede Kampagnenausgabe aus einer Kasse kommt.

Nach Abschluss verleiht ein Projekt landesweit Beliebtheit. Das Ziel erhält die stärkste Wirkung, Entfernung schwächt die Ausbreitung, und die lokale Bevölkerung verändert die Größenordnung; kommunale Projekte wirken geografisch enger als nationale. Die Beliebtheit sinkt danach an jedem Spieltag. Eine große Kampagne ist also vorübergehendes politisches Kapital, keine dauerhafte Freischaltung.

Der Stand verbindet Projekte und Empfehlungen

Jeder Wahlgang rechnet zuerst die Projektbeliebtheit jeder Partei in ihren Anteil an der gesamten Projektbeliebtheit um und ihre Spielerempfehlungen in ihren Anteil an allen Empfehlungen. Der angezeigte kombinierte Stand besteht dann aus 40 % Projektbeliebtheitsanteil und 60 % Empfehlungsanteil. Weil es sich um Anteile innerhalb des Wahlgangs handelt, wiegt derselbe absolute Zugewinn in einem ruhigen und in einem umkämpften Rennen unterschiedlich.

Auf der Seite Parteien kann ein Spieler pro Land eine nationale Empfehlung halten. Empfiehlst du eine andere Partei, wandert sie mit; ziehst du die Empfehlung zurück, entfällt sie, ansonsten bleibt sie über Wahlzyklen hinweg bestehen. Die derzeit für Spieler verfügbare Steuerung ist national. Kommunale Wahlgänge gelten für eine Stadt, und nur Parteien mit einem dortigen Ortsverband dürfen antreten; kommunale Empfehlungen stehen Spielern derzeit aber nicht als Steuerung zur Verfügung.

Politische Organisation ist ein kapitalintensiver strategischer Zweig, kein Ersatz für einen stabilen operativen Betrieb. Ihre Ortsverbände, Löhne, Projektmaterialien, Frachtkosten und die vorübergehende Beliebtheit bleiben alle an die spielergetriebene Wirtschaft gebunden, die dieser Leitfaden durchgehend beschreibt.

Regierung beginnt dort, wo Politik Erfolg hat. Eine politische Partei organisiert Kampagnen und führt eine eigene Parteikasse; eine Wahl kann dieser Partei ein befristetes nationales oder kommunales Mandat verleihen; das Mandat berechtigt den Gründer der Partei und die aktiven Mitverwalter, eine getrennte Staatskasse zu führen. Das sind drei verschiedene Datensätze. Ein Wahlsieg vermischt weder Parteimittel noch das Geld eines tragenden Unternehmens oder die Einnahmen der Regierung.

Öffne Politik → Regierung, um die aktiven Mandate der von dir verwalteten Parteien zu sehen. Jede Karte nennt Geltungsbereich, Zuständigkeit, Mandatsende und den Kontostand der Regierung. Wähle eines aus, bevor du Politik machst: Eine nationale und eine städtische Staatskasse können nebeneinander bestehen, haben getrenntes Geld und getrennte Buchführung und verleihen unterschiedliche Befugnisse. Endet das Mandat, endet damit auch die Verwaltungsbefugnis.

Sechs Arbeitsbereiche, eine gewählte Staatskasse

Staatskasse

Prüfe Kontostände, Einnahmen und Ausgaben des Tages, den Verschuldungsspielraum und begebene Anleihen; lege Betrag und Zinssatz für eine neue öffentliche Emission fest.

Steuern

Bearbeite nur die Kategorien, die für das gewählte nationale oder kommunale Mandat freigegeben sind; die Sätze bleiben auf die angezeigte Spanne von null bis sechzig Prozent begrenzt.

Gebäude

Beauftrage zulässige Projekte aus den Bereichen Öffentliches, Bildung, Wohnraum oder Verteilzentrum und steuere deren Nachschub- und Bauablauf.

Genehmigungen

Lege künftige Stückzahl und Mindestpreis der Abbaugenehmigungen je Mineralregion fest oder setze einzelne Wochenauktionen aus.

Logistik

Betreibe die Preisliste des öffentlichen Spediteurs und prüfe Auslieferungen, Termintreue, Kapazität, Kraftstoff, Depots und Verschleiß.

Buchungen

Prüfe alle Ein- und Auszahlungen dieser Regierung mit Datum, Währung, Betrag und Gegenpartei, ohne sie mit Partei- oder Privatbüchern zu vermischen.

Nationale und kommunale Komponenten – keine regionale Ebene

Die Übersicht trennt, was ein Land einnimmt, von dem, was eine Stadt einnimmt. Ein nationales Mandat steuert die nationalen Komponenten von Lohnsummen- und Körperschaftsteuer, die Einkommensteuer sowie die Landesvorgaben, auf die kommunale Steuerkategorien zurückgreifen. Ein kommunales Mandat kann für seine Stadt die lokalen Komponenten von Umsatz-, Lohnsummen-, jährlicher Grund-, Körperschaft-, Produktions- und Dienstleistungsteuer ersetzen. Ein städtischer Satz ändert nur diese kommunale Komponente; er ersetzt nicht die nationale Lohnsummen- oder Körperschaftsteuer. Zwischen beiden gibt es bewusst keine regionale Steuerebene. Welt → Steuersätze ist die öffentliche Referenz für Betreiber, das Bearbeiten gehört in den Arbeitsbereich Steuern des gewählten Mandats.

Die Lohnsummensteuer folgt dem Arbeitsort: Jede Lohnabrechnung kann eine nationale und eine kommunale Belastung auslösen, und die Personalkosten der Zentrale werden der Stadt der Zentrale zugeordnet. Die Körperschaftsteuer wird wöchentlich abgerechnet. Ihre nationale Komponente gilt für den steuerpflichtigen Nettogewinn des Unternehmens, ihre kommunale Komponente verteilt diese Bemessungsgrundlage nach fertiggestellten Betrieben auf die Städte. Die Zentrale bleibt bei der kommunalen Körperschaftsteuer außen vor, und die Zuteilung teilt die Bemessungsgrundlage auf, statt den vollen Gewinn in jeder Stadt zu wiederholen.

Die geschichtete Darstellung erhöht die ursprünglichen Standardsätze nicht. Die Lohnsummensteuer bleibt bei 12 %, wenn 9 % national und 3 % kommunal zusammenkommen; die Körperschaftsteuer bleibt bei 20 %, wenn 15 % national und 5 % kommunal zusammenkommen. Eine Regierung kann die Komponente unter ihrem Mandat ändern; lies deshalb die aktuellen nationalen und kommunalen Werte immer zusammen, statt diese Standardwerte für dauerhaft zu halten.

Satzänderungen treffen Unterstützer und Rivalen gleichermaßen, und die Einnahmen fließen in die zuständige Staatskasse, nicht an die regierende Partei. In der Staatskasse sitzt auch die Anleihebegebung. Eine Regierung wählt den gewünschten Nennbetrag und den Kupon innerhalb des Verschuldungsspielraums, der sich aus jüngsten Einnahmen und ausstehenden Schulden ergibt. Diese im Mandat begebenen Anleihen erhalten keine Rückendeckung durch eine Bank: Nach ihrem Marktfenster von fünf Spieltagen können verkaufte Kupons als kleinere Emission aktiv werden, ein völlig unplatziertes Angebot verfällt. Lies Staatsanleihen & Ausfallrisiko, bevor du Verschuldungsspielraum als ausgebbare Einnahme behandelst.

Öffentliche Bauten nutzen weiterhin die reale Wirtschaft

Staatliches Bauen kommt ohne Grundstück und ohne Betriebslizenz eines Spielers aus, nicht aber ohne die Material- und Arbeitskette. Die gewählte Staatskasse startet ein geplantes Projekt, liefert die üblichen Rohstoffe des Bauplans, zahlt die Fracht und beauftragt eine Baufirma über denselben Bauablauf wie private Projekte. Eine nationale Regierung wählt eine Standortstadt in ihrem Land; eine Kommune baut in ihrer eigenen Stadt. Öffentliche Bauten können den Wohlstand steigern, während Schulen, Wohnraum und ein Verteilzentrum ihre normalen physischen Funktionen erfüllen. Die Fertigstellung eines Verteilzentrums erweitert außerdem den öffentlichen Spediteur der Regierung.

Logistik macht diesen Spediteur dann zugänglich, verschenkt aber keine Transporte. Die Regierung legt Grund-, Gewicht-Distanz-, Umschlag- und Volumen-Distanz-Sätze fest; Kunden zahlen zusätzlich den Kraftstoffzuschlag, der sich aus dem Marktpreis für Benzin und der gemeinsamen Fahrzeugnutzung ergibt. Kapazität, Kraftstoff, Depotzustand und Routenleistung bleiben Beschränkungen. Öffentliches Eigentum ändert, wer die Frachtmarge erhält, nicht die Physik der Auslieferung.

Genehmigungspolitik ändert das Angebot, nicht die Gewinner

Abbaugenehmigungen kommen nur in mineralführenden Regionen zur Ausschreibung. Nationale Kontrolle erreicht alle infrage kommenden Regionen des Landes; ein kommunales Mandat erreicht die Region, in der seine Stadt liegt. Der Arbeitsbereich Genehmigungen kann die voreingestellte Stückzahl ersetzen, einen nicht negativen Mindestpreis festlegen und einzelne kommende Spielwochen überspringen. Er wählt kein Gewinnerunternehmen aus. Sobald eine Auktion öffnet, bieten berechtigte Unternehmen über ihre eigene Seite Lizenzen & Genehmigungen; das höchste gültige Gebot gewinnt beim Schluss, und die Erlöse fließen an die kommunale Staatskasse, die diesem Genehmigungsgebiet zugeordnet ist, sofern es eine gibt. Dadurch entsteht keine eigene gewählte regionale Ebene. Eine gewonnene Genehmigung muss weiterhin in ihrer Spielwoche genutzt werden.

Stratum Protocol ist eine geteilte Welt: Benutzernamen, Firmen- und Markennamen, Parteibeschreibungen, Titel von Führungskräften, Handelsinserate und Büroangebote werden von Spielerinnen und Spielern geschrieben und von anderen gelesen. Diese Standards erklären, wo die Grenze liegt, was du tun kannst und was danach genau passiert.

Inhalte melden

Überall dort, wo verfasste Inhalte erscheinen, kannst du sie melden: als anstößig, als Belästigung, als Spam oder Betrug, als Identitätsmissbrauch oder als unangemessenen Namen. Der Server hält den gemeldeten Inhalt exakt in dem Zustand fest, in dem du ihn gemeldet hast — eine spätere Bearbeitung kann nicht umschreiben, was die Moderation prüft — und deine Meldung ist vertraulich: Die gemeldete Person erfährt nie, wer gemeldet hat. Du kannst außerdem andere blockieren; das blendet ihre Inhalte aus deinen personalisierten Ansichten aus und verhindert neuen Kontakt in beide Richtungen. Bestehende unterzeichnete Verträge bleiben gültig.

Wie Moderation entscheidet

Ein Mensch prüft jede Meldung und wählt aus einem kleinen Satz dokumentierter Maßnahmen: Abweisen (kein Verstoß), eine förmliche Verwarnung, Entfernen des beanstandeten Textes (ersetzt durch einen neutralen Platzhalter) oder — bei schweren oder wiederholten Verstößen — die Sperrung des Kontos. Jede Maßnahme wird dauerhaft protokolliert. Unser Ziel ist eine erste Reaktion innerhalb von 72 Stunden nach Eingang der Meldung.

Eine gesperrte Person kann sich nicht anmelden und nicht handeln, aber ihre Firmen werden nicht zerstört: Mitinhaberinnen und Mitinhaber behalten ihren eigenen Zugang, der Betrieb läuft in der Simulation weiter, und automatische Insolvenz-Uhren werden angehalten, solange niemand reagieren kann — eine Moderationsentscheidung ist niemals ein verstecktes wirtschaftliches Todesurteil.

Einspruch

Wurde gegen deine Inhalte oder dein Konto eine Maßnahme verhängt, kannst du innerhalb von 14 Tagen genau einen Einspruch pro Maßnahme einlegen. Eine andere Person aus der Moderation prüft ihn. Ein erfolgreicher Einspruch gegen eine Sperrung stellt deinen Zugang sofort wieder her; bei einer entfernten Textstelle wird der Originaltext wiederhergestellt, wenn das noch gefahrlos möglich ist. Die Entscheidung und ihre Begründung werden zusammen mit der ursprünglichen Maßnahme protokolliert.

Was wir aufbewahren — und wie lange

Solange ein Fall oder ein Einspruch offen ist, bleiben die Beweise vollständig erhalten. Nach der Lösung des Falls und Ablauf der Einspruchsfrist wird der zitierte Inhalts-Schnappschuss innerhalb von 90 Tagen gelöscht. Dass es eine Meldung gab und welche Maßnahme ergriffen wurde — ohne den zitierten Inhalt — bleibt dauerhaft als Prüfprotokoll erhalten. Beachte: Dauerhafte öffentliche Aufzeichnungen (Newswire und Finanz-Hauptbuch) werden nie umgeschrieben; ein umbenannter Akteur kann in alten Meldungen weiterhin unter dem alten Namen erscheinen.

Dein erster laufender Betrieb ist ein Modell des ganzen Spiels. Mache die Schleife wiederholbar, bevor du expandierst: Einsatzstoffe treffen ein, bevor sie ausgehen, die Personalkosten gehen durch, Anlagen werden repariert, Preise decken die Kosten frei Haus, Steuern und Pachten sind gedeckt, und das Unternehmen hält eine Reserve für die nächste Störung bereit. Beständiger Gewinn und sauberer Zahlungseingang sind stärkere Signale zur Expansion als Umsatz allein.

Die Automatisierung kann Mindestbestände halten, Einsatzstoffe nachfüllen und Reparaturen planen, sobald du diese Schleife verstanden hast. Behandle diesen Komfort für Pro als optionale Betriebsschicht, nicht als Wachstumsstrategie: Er hält gewählte Regeln ein, entscheidet aber nicht, welcher Markt, welcher Vermögenswert oder welches politische Engagement tragfähig ist.

Wähle eine Strategie, die ein gemessenes Problem löst

Wirkt ein Ergebnis falsch, prüfe in dieser Reihenfolge

1. 1

   Verfügbarkeit

   Sind die benötigten Waren, Zutaten, Fahrzeuge, Plätze, Genehmigungen, Mitarbeiter und Lagerflächen physisch dort, wo das System sie braucht?

2. 2

   Betrieb

   Sind kritische Rollen besetzt, die Effizienz positiv, die Anlagen aktiv, die Linien intakt, die Warteschlangen in Bewegung und die Zentrale ausreichend besetzt?

3. 3

   Nachfrage

   Ist das Produkt in der richtigen Stadt aktiviert und sichtbar, zu einem Preis und in einer Qualität, die Kunden akzeptieren?

4. 4

   Stückrechnung

   Deckt der Preis die Einsatzstoffkosten frei Haus, Löhne, Miete, Frachtkosten, Steuern, Wartung und Finanzierung?

5. 5

   Liquidität

   Lässt sich jede kurzfristige Verpflichtung in der richtigen Währung begleichen, während Bestand und Projekte gebunden bleiben?

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