Mundo & tempo de jogo
Entenda o mundo compartilhado e persistente, o relógio acelerado, as atualizações do mundo, as moedas e as camadas geográficas por trás de cada resultado.
O Stratum Protocol funciona como um único mundo persistente. Seus negócios operam ao lado de todas as outras corporações, enquanto bolsas, mercados de trabalho, locações, filas de obras, remessas, produção e demanda dos clientes continuam se movendo. A maioria das decisões é um compromisso dentro de uma economia em andamento, e não um turno isolado que espera você apertar “próximo”.
A barra superior mostra o dia de jogo, a hora e o multiplicador de velocidade atuais. O tempo de jogo corre mais rápido que o tempo real e sua velocidade pode mudar, então use a previsão de chegada exibida no próprio jogo para um pedido, uma remessa, uma obra ou um reparo em vez de converter “um dia” de cabeça. Muitos sistemas se resolvem em ondas: uma vaga pode esperar a próxima rodada de contratação, um relatório de clientes pode mudar depois da próxima rodada de demanda e um subsídio pode ser concluído quando suas condições forem verificadas.
Três camadas moldam quase todo resultado
- País
- Moeda do país, bolsa, impostos nacionais e as cidades onde a corporação começa.
- Cidade
- População, riqueza, trabalhadores, impostos locais, características geográficas, concorrência e demanda dos clientes.
- Local
- Zoneamento, tamanho do terreno, tipo de localização, aluguel e distância dos fornecedores.
Uma corporação tem um país de origem e normalmente fatura e gasta na moeda daquele mercado, mas os saldos podem existir em várias moedas e o mercado de câmbio permite converter entre elas. Os preços também são locais: um preço de bolsa é o conjunto atual de ordens de jogadores e do sistema naquele país, e não um preço de catálogo universal.
As cidades abastecem os dois lados de um negócio. Seus moradores viram trabalhadores e clientes. As características geográficas então modificam sistemas específicos: um destino turístico pode aumentar as visitas, infraestrutura ou relevo podem alterar o custo do frete, uma característica de mão de obra qualificada pode melhorar a produção e características minerais ou de bioma podem viabilizar uma indústria. Uma cidade grande oferece um público consumidor e um mercado de trabalho maiores; compare seus custos e sua concorrência antes de se comprometer.
Erro comum: ler um número isoladamente
Antes de comprometer dinheiro, confirme a cidade, a moeda, a profundidade do livro de ofertas e a previsão de chegada. A oferta de venda mais barata visível pode cobrir apenas algumas unidades, e uma duração informada segue o relógio do jogo, não o relógio real.
Painel & ferramentas da conta
Saiba qual ator está ativo e onde encontrar Carteira, licenças, Carrinho, notificações, Notícias, configurações da conta e status da assinatura.
A interface autenticada mantém ao seu alcance o mundo compartilhado, sua conta de jogador e uma corporação ativa. Saber qual camada você está olhando evita uma classe cara de erros: dinheiro pessoal não é dinheiro da corporação, uma licença da conta não é um ativo da corporação e trocar a corporação ativa muda o contexto da maioria das páginas operacionais.
Leia o cabeçalho como uma faixa de status
O relógio No jogo do cabeçalho mostra o dia e a hora atuais do jogo ao lado do multiplicador de velocidade. O estado de atualização ao lado é diferente: entre as passagens do mundo ele faz a contagem regressiva até a Próxima atualização; enquanto uma passagem roda, ele informa o progresso por liquidação, eventos macro, demanda e visitas. O relógio diz quando as obrigações acontecem. O estado de atualização diz quando preços, demanda, visitantes, contratações e outros resultados em lote estão sendo atualizados. Veja Mundo e tempo de jogo para saber como interpretar essas previsões.
O seletor de Corporação ativa fica acima da navegação principal. Escolha outra corporação ali e a seção Corporação passa a apontar para a Matriz, os Subsídios, o Financeiro, os Negócios, os Imóveis, os Contratos e os Alvarás daquela entidade. Os links da Bolsa também seguem a corporação ativa, porque o mercado e a moeda de origem dela importam. Sempre confira o nome selecionado antes de comprar, contratar, tomar empréstimo ou construir.
Trate a navegação à esquerda como um mapa, não como uma sequência. Corporação reúne o trabalho interno da entidade selecionada; Bolsa abre os mercados em que ela negocia; Mundo e Política descrevem o ambiente ao redor de todo operador; Concorrentes mostra outras empresas; e Conta volta para a camada do jogador. Alguns links avançados da corporação, incluindo P&D, Mercado de escritórios e Marcas, só aparecem depois que a corporação ativa tem um estabelecimento em operação. Uma contagem vermelha de atenção em Corporação aponta para prédios que precisam de ação, e sua lista de detalhes leva direto ao local afetado. Isso é triagem, e não um substituto para revisar a equipe, o estoque, os equipamentos e as filas daquele estabelecimento.
Escopo da conta
Nome de usuário, perfil, assinatura, Carteira pessoal, Carrinho e o estoque de Licenças de Constituição e de Negócio pertencem a você e continuam os mesmos quando você troca de corporação.
Escopo da corporação
Caixa, equipe, prédios, estoque, contratos, impostos, dívidas e registros operacionais pertencem à corporação selecionada e são regidos pelo seu cargo nela.
A Carteira abre seus saldos pessoais por moeda e seu histórico pessoal de transações. Ela pode transferir dinheiro pessoal para uma corporação na qual você tem um cargo ativo. Essa transferência do lado do jogador é de mão única; a Carteira não oferece uma ação equivalente de retirada da corporação. O caixa de uma corporação aparece separadamente no cabeçalho dela e nos registros da Matriz; trocar de corporação nunca move dinheiro entre elas. A distinção importa na hora de capitalizar uma corporação posterior, como explicado em Corporação, capital e licenças.
Licenças, Carrinho e checkout
O indicador amarelo de licenças informa as Licenças de Constituição e de Negócio disponíveis na conta do jogador. Uma Licença de Constituição é consumida quando você registra uma corporação. Uma Licença de Negócio é consumida do jogador autenticado que confirma um novo projeto de construção. Nenhuma das duas fica dentro da corporação, usa a moeda dela nem aparece no estoque operacional dela.
A loja de Licenças oferece pacotes manuais dos dois tipos; quantidades maiores podem ter preço unitário menor. Adicionar ao carrinho ainda não concede nada. Abra o Carrinho para revisar o pedido, os dados de cobrança, o método de pagamento salvo ou novo e o total, e então conclua o checkout. As licenças entregues entram no estoque da conta e ficam disponíveis para qualquer corporação que você controle.
A cota Pro usa meses do calendário
O Pro adiciona uma Licença de Constituição e três Licenças de Negócio a cada intervalo de cota de mês do calendário. A primeira cota chega na próxima passagem de contabilização da assinatura após a ativação. Pacotes manuais são compras separadas e continuam disponíveis tanto com o selo Basic quanto com o Pro. O capítulo Pro e assinaturas explica o plano e a promessa de monetização do jogo.
À direita do cabeçalho, Ajuda abre o Guia do jogador e as Novidades, enquanto o sino de notificações reúne eventos acionáveis e leva de volta à corporação ou tela relevante. O botão do jogador abre Conta, Carteira pessoal, Convidar um amigo, Assinatura e Pro, e Sair. O status Pro ativo está integrado nesse mesmo botão; cores de alerta destacam problemas de renovação ou pagamento.
Em telas menores
Abra o menu para encontrar a Carteira, o Carrinho, as contagens de licenças, o seletor de corporação ativa e a navegação completa. As páginas de Corporação também ganham uma faixa horizontal compacta para Matriz, Financeiro, Prédios, Imóveis e Contratos. As regras de escopo não mudam quando a interface se recolhe.
Pro & assinaturas
Entenda a promessa de monetização do jogo, o que o Pro inclui, como funcionam as cotas de licenças e os espaços de marcos, quais rotas de expansão continuam gratuitas e como os planos são renovados ou encerrados.
Nossa promessa de design
O Pro nunca pode virar pay-to-win
A visão do time é que o Stratum Protocol nunca vire pay-to-win. Os benefícios de capacidade do Pro são explícitos — licenças mensais, um limite maior de Marcos da Corporação e o dobro de capacidade para estudos em andamento por analista contratado na sede — e não modificadores ocultos da simulação. Ele não aplica bônus especiais à demanda, à qualidade, ao ritmo de produção, às fórmulas de preço, às fórmulas de custo operacional, ao acesso ao mercado, à pontuação das ligas semanais ou ao poder político, e não garante lucro. Suas automações executam compras, transferências, anúncios e reparos comuns sob as mesmas regras de caixa, frete, armazenamento, liquidez e manutenção. Seus alertas de leilão e o histórico de preços de terrenos acrescentam contexto de momento e de mercado, não prioridade, estoque reservado ou regras de lance diferentes.
O Basic inclui todos os tipos de negócio e o ciclo econômico e político completo. Você pode constituir uma corporação, construir, contratar, produzir, atender clientes, negociar, enviar, financiar, competir e participar da política sem o Pro. Toda conta nova começa com uma Licença de Constituição e cinco Licenças de Negócio, então a assinatura não é um ingresso para o ciclo principal. Isso inclui participar dos leilões de terrenos municipais e de alvarás de extração; o Pro não compra acesso exclusivo a lances.
O que a compra com dinheiro real pode — e não pode — acrescentar
O acesso pago se limita aos benefícios listados aqui: licenças, maior capacidade de marcos ativos e de estudos em andamento, automações, lembretes de abertura de leilões de alvará e de terreno, histórico de vendas de terrenos comparáveis e status de conta visível. Uma Licença de Constituição permite à conta registrar mais uma corporação; uma Licença de Negócio permite ao jogador em atividade iniciar mais uma obra comum. A página Licenças oferece pacotes avulsos, enquanto o Pro fornece uma cota recorrente previsível. O limite de seis marcos do Pro deixa a corporação perseguir mais objetivos publicados ao mesmo tempo, mas não torna nenhuma meta mais fácil nem nenhuma recompensa maior. Nenhum desses benefícios compra o terreno, os materiais, o frete, a construtora, os funcionários, o estoque, a demanda dos clientes ou o capital de giro necessários para uma operação dar certo.
Expansão mensal
Uma Licença de Constituição e três Licenças de Negócio a cada intervalo de cota do calendário real.
Mais pesquisa simultânea
Cada Business Analyst contratado na sede pode supervisionar dois estudos de mercado em andamento em vez de um. Relatórios concluídos não ocupam essas vagas. Basic e Pro compram relatórios idênticos pelo mesmo preço no jogo, com o mesmo tempo e validade; o Pro não cria vaga sem um analista contratado. Veja Marketing & análise.
Mais capacidade de marcos
Uma corporação cujo dono tem Pro vigente pode manter seis Marcos da Corporação ativos, em vez do limite de três do Basic. As ligas semanais usam uma via de inscrição separada e gratuita, com pontuação e prêmios idênticos para Basic e Pro.
Conveniência operacional
Regras de entrada, de saída, de reparo e de Contratação Automática reduzem o trabalho repetitivo, enquanto os lembretes opcionais por e-mail de leilões de alvará ajudam com janelas de abertura curtas. Veja Automação e Alvarás de extração para os limites exatos.
Contexto do mercado de terrenos
Acompanhe cidades específicas para receber alertas de abertura de leilões de terrenos municipais e consulte vendas concluídas de terrenos comparáveis por lugar, zoneamento, tipo de localização e tamanho. Essas ferramentas ajudam na pesquisa de momento e de valor; elas não reservam um terreno, não dão um lance nem preveem o vencedor. Veja Terrenos: alugue antes de comprar.
Status da conta
Um selo Pro visível, a gestão do plano, o estado da renovação e os avisos de pagamento ficam no menu do jogador.
A expansão do negócio continua conquistável dentro do jogo
As competições semanais da comunidade, na página de Subsídios, dão Licenças de Negócio a quem termina no pódio com pontuação positiva. Cada conta controladora pode escolher uma de suas corporações para entrar em uma liga global gratuita por ciclo de semana real; a pontuação começa na inscrição e mede apenas o progresso relevante feito antes do prazo. O primeiro lugar recebe três Licenças de Negócio, o segundo recebe duas e o terceiro recebe uma. Entrar em uma liga não consome uma vaga de marco, e o Pro não dá nenhuma vantagem extra de inscrição ou de pontuação. As competições semanais não dão Licenças de Constituição, mas são um caminho gratuito de verdade para continuar abrindo negócios.
Pagar não é o único jeito de conseguir o Pro
A recompensa por indicação descrita abaixo pode iniciar ou estender um período de Pro sem a compra de uma assinatura. As Licenças de Negócio conquistadas nos pódios das Ligas Semanais também ficam no acervo normal da conta; não são itens temporários de teste.
As cotas chegam conforme o calendário real
O Pro fornece uma Licença de Constituição e três Licenças de Negócio por intervalo de cota de mês calendário. A primeira cota é concedida na próxima rotina de assinatura em tempo real depois da ativação; as cotas seguintes acompanham o calendário real, e não o relógio acelerado do jogo. Por isso, um plano de vários meses não entrega todas as licenças futuras no momento da compra. Abra o menu do jogador e escolha Assinatura & Pro para ver o plano atual, o vencimento e o estado da renovação.
Planos avulsos e recorrentes terminam de formas diferentes
Um plano avulso fica ativo durante o período comprado e depois termina. Um plano recorrente se renova automaticamente; desligar a renovação mantém o acesso até o fim do período já pago. Se um pagamento de renovação ficar em atraso, o controle do jogador aponta o problema enquanto o acesso continua disponível até aquele vencimento pago e as novas tentativas de cobrança seguem. Preços, durações e descontos atuais são sempre os informados na página de Assinatura.
Quando o Pro termina, as licenças não usadas já entregues à conta continuam disponíveis. O selo do jogador volta a Basic, as regras de automação salvas ficam pausadas em vez de apagadas, e o teto de marcos da corporação volta a três. Os marcos ativos do quarto ao sexto não são cancelados, mas nenhum outro marco pode ser aceito enquanto a contagem de ativos não cair abaixo do teto atual. A inscrição e a pontuação das ligas semanais não mudam. Os lembretes de leilão salvos ficam pausados e o histórico de preços de terrenos comparáveis fica indisponível até o Pro voltar; a participação nos leilões em si continua aberta. O capítulo Automação explica como essas regras voltam a valer.
Uma indicação pode render um mês
Abra o menu do jogador e escolha Convidar um amigo para copiar seu link ou código pessoal. Quando o jogador indicado conclui o primeiro negócio elegível capaz de faturar — armazéns e projetos imobiliários não valem —, a recompensa dá aos dois jogadores um mês de calendário de Pro. Ela estende um período ativo ou inicia um período de presente em uma conta Basic, junto com uma Licença de Negócio e 20.000 para cada jogador na moeda local da sua própria primeira corporação.
Mantenha a distinção clara
Uma licença cria a permissão para expandir; ela não financia a expansão. Um período de Pro pode tornar o crescimento da conta mais previsível e as operações rotineiras menos repetitivas, mas o resultado econômico continua vindo das decisões do jogador, da oferta e da demanda dos outros jogadores e do caixa da própria corporação.
Corporação, capital & licenças
Monte a estrutura jurídica e financeira pela qual você opera, proteja o caixa inicial e entenda o que as licenças de expansão liberam.
Sua corporação é a entidade operacional por trás do negócio. Ela guarda caixa e estoque, possui ou aluga ativos, emprega equipe, firma contratos, paga impostos e recebe faturamento. Sua conta de jogador fica acima da corporação e guarda itens no nível da conta, como Licenças de Constituição e Licenças de Negócio.
Criar uma corporação consome uma Licença de Constituição. Uma conta nova recebe uma, e sua primeira corporação recebe 100.000 de capital inicial dos fundadores na moeda local da corporação. Essa dotação existe para dar partida no ciclo operacional; outra corporação não recebe um segundo aporte inicial e precisa ser capitalizada por um proprietário.
Corporações posteriores começam pela ação Corporações → Constituir e também consomem uma Licença de Constituição. Escolha a propriedade pessoal para ficar você mesmo com as ações, ou escolha uma corporação que você controla para criar uma subsidiária enquanto atua como diretor dela. O proprietário selecionado transfere 10.000 na moeda doméstica da nova corporação e precisa ter pelo menos 20.000 disponíveis — 10.000 para investir e 10.000 que sobram depois. Confira o proprietário e a moeda na etapa de revisão; isto é capitalização a partir de um saldo existente, não outra dotação do Estado.
O país é a escolha decisiva. Ele estabelece a moeda de origem, a bolsa, o ambiente tributário e a geografia inicial da corporação. O nome é cosmético; o país de origem determina o mercado em que você entra. O registro também cria um pequeno armazém geral e uma marca padrão. As compras feitas na bolsa continuam lá até que você contrate o frete até um destino.
Trate o capital inicial como fôlego, não como lucro
Uma primeira abertura pode exigir terreno ou aluguel, materiais de construção, frete, uma construtora, folha de pagamento, ingredientes ou estoque de prateleira, reparos e impostos. Comprar materiais converte caixa em estoque; esse valor continua existindo, mas não paga salário enquanto está em trânsito.
Contas novas também começam com cinco Licenças de Negócio. Iniciar uma obra usa uma delas. As licenças disponíveis limitam quantas obras você pode iniciar; o saldo em caixa determina se você consegue terminá-las e operá-las. Antes de iniciar uma construção, guarde uma reserva para a construtora, a folha de abertura, o aluguel recorrente, o frete e o estoque de giro.
O Basic inclui o ciclo manual completo do negócio. Pro e assinaturas explica a cota recorrente opcional de licenças e os limites de monetização do jogo; Automação explica suas regras operacionais. Comprar ou ganhar licenças diretamente continua sendo algo separado de assinar.
A página Corporações também é sua caixa de entrada de cargos. As abas Todas, Proprietário, Diretor, Executivo e Liquidadas separam as empresas pela forma como você participa. Um convite de executivo aparece acima dessa lista com a corporação e o cargo de permissão; aceitar adiciona a empresa à aba correspondente, enquanto recusar a deixa fora da sua lista operacional. Abrir uma corporação mostra a área exata de permissão ligada ao seu cargo. Propriedade econômica, diretoria e autoridade de executivo são coisas relacionadas, mas não intercambiáveis.
Depois da constituição, a lista de seis passos Abra seu primeiro negócio lê seu estado real de jogo: corporação, terreno, construção, conclusão, estoque e primeiro faturamento. Ela é um apoio de navegação, e não um save de tutorial paralelo, então ações feitas em outros lugares a atualizam automaticamente.
Erro comum: construir até o limite do saldo
Um prédio concluído não gera caixa sozinho. Se não sobrar nada para contratações, estoque, aluguel ou frete, o novo ativo pode ficar parado enquanto as contas dele continuam correndo.
Matriz, controle & registros
Leia no contexto correto o suporte da matriz, a equipe, as permissões, as transações, os relatórios, a propriedade, os ativos, as configurações e os compromissos contratuais.
A Matriz de uma corporação é ao mesmo tempo um painel operacional e a sala de registros dela. Abra Corporação, confirme a corporação ativa e escolha Matriz. O nome, o país de origem, o tempo de operação, o status e o saldo na moeda de origem, no topo, identificam a entidade jurídica cujos registros você está lendo. As abas abaixo respondem a perguntas diferentes; nenhuma aba sozinha dá o quadro completo.
Visão geral: posição e saúde operacional
A Visão geral começa com o caixa disponível, a eficiência da Matriz, a folha diária da Matriz e as vagas preenchidas em relação às disponíveis na Matriz. Depois ela mapeia a presença geográfica da corporação, indica o escritório próprio ou alugado designado como matriz e traz links rápidos para os prédios. Esses cartões de prédio resumem status e sinais operacionais recentes, mas a página do estabelecimento continua sendo a fonte detalhada de estoque, estações, equipe, produção e manutenção.
A eficiência da Matriz é um multiplicador de toda a corporação, aplicado sobre a eficiência local de cada estabelecimento. Uma Matriz de jogador completamente vazia aplica um multiplicador de 0,55×; uma totalmente ocupada chega a 1,10×. O aviso da Visão geral aponta a vaga mais urgente, mas a aba Equipe mostra o mecanismo: cadeiras executivas, cargos de linha, quadro desejado, salário mínimo e ofertado, quadro preenchido e a contribuição de cada cargo para a eficiência da Matriz. As exigências de cargos operacionais crescem com o número de negócios. Você precisa designar um escritório de matriz antes que a fila de contratação dela consiga ser preenchida.
Transações e Financeiro respondem a perguntas diferentes
Transações é o livro de eventos. Filtre por origem, destino, tipo de transação, categoria, valor ou data para rastrear vendas, folha de pagamento, impostos, aluguel, compras, frete, construção, empréstimos, câmbio, caução, subsídios, capital e outros movimentos. Siga um encadeamento de transações quando várias entradas pertencerem a um mesmo evento comercial. Use esta visão para responder “o que se moveu, quando, em qual moeda e com quem?”
Financeiro é a visão contábil. A Demonstração de resultados reconhece faturamento, custo das mercadorias vendidas, despesas operacionais, outras receitas e lucro líquido; o Balanço patrimonial agrupa ativos, passivos e patrimônio líquido na moeda de origem, com os saldos em moeda estrangeira divulgados à parte. A coluna do resultado atual é acumulada, enquanto a comparação é um retrato semanal congelado. O momento do caixa pode ser outro: comprar materiais reduz o caixa na hora, mas o custo é reconhecido conforme as mercadorias são vendidas ou os materiais passam a fazer parte de um prédio. Leia o livro de transações para o movimento de caixa e o Financeiro para o desempenho econômico, e depois use Empréstimos, liquidez, impostos e sobrevivência para planejar a liquidez.
Quadro societário e Ativos
O Quadro societário registra cada acionista pessoa física ou corporação, as ações detidas, o total de ações em circulação e o percentual de participação. Ativos hoje se concentra nas corporações subsidiárias e na participação da controladora em cada uma. Propriedade econômica não é a mesma coisa que permissão para operar a empresa.
Executivos e Configurações
Executivos lista proprietários, diretores, executivos e convites pendentes. O cargo de um executivo concede autoridade do dia a dia em finanças, operações, comércio ou uma combinação delas; a governança continua exclusiva do proprietário. Só o proprietário pode convidar ou remover executivos. Configurações é o espaço reservado para controles de toda a corporação; o painel Geral atual é limitado de propósito.
Essa separação é proposital. Um acionista pode ter exposição econômica sem um cargo operacional ativo, enquanto um executivo pode agir dentro de uma área definida sem possuir ações. Antes de delegar trabalho, confira a descrição do cargo em Executivos em vez de supor que um título concede todas as ações. A governança sensível — incluindo a gestão de executivos e a reestruturação ou dissolução da corporação — fica com o proprietário.
Os registros levam ao fluxo de origem
Use os registros da Matriz para identificar o evento, o agente, a moeda e o efeito contábil, e depois abra o prédio, mercado, locação, empréstimo ou obra que controla o fluxo ao vivo. O artigo dedicado Registro de contratos explica como os compromissos comerciais e seus estados de entrega se encaixam ao lado desses registros corporativos.
Marcos & ligas semanais
Diferencie os marcos da corporação das ligas semanais globais, leia o progresso e as recompensas corretamente e administre os espaços limitados de marcos.
A tela de Subsídios reúne duas formas diferentes de ganhar apoio: Marcos da Corporação, por cumprir um objetivo de negócio publicado, e Ligas Semanais, que classificam as corporações umas contra as outras. Ambos publicam a medição, a janela de disponibilidade e a recompensa antes de você entrar, mas usam regras de participação separadas.
Marcos da Corporação
São objetivos delimitados à corporação e sem classificação. Cumpra todas as condições exigidas para receber a recompensa publicada; nenhuma outra corporação pode tirar esse prêmio de você.
Ligas Semanais
Entre em um dos objetivos abertos da semana e faça a maior pontuação antes do prazo da semana real. A entrada é gratuita, o progresso na liga começa quando você entra e o pódio rende Licenças de Negócio.
O dinheiro é creditado à corporação na moeda local quando um Marco da Corporação é concluído. As recompensas de pódio das Ligas Semanais são Licenças de Negócio. A Licença de Negócio é emitida para o jogador controlador, que pode usá-la para expandir. Uma corporação Basic pode manter no máximo três Marcos da Corporação ativos; uma corporação com um dono Pro vigente pode manter seis Marcos da Corporação ativos. Prefira marcos cujas condições coincidam com o trabalho que você já pretende fazer: um objetivo sem relação pode travar uma vaga e tentar a corporação a uma obra antieconômica. Hoje não existe ação de cancelamento disponível ao jogador para um marco aceito, então parta do princípio de que a vaga continua ocupada até ele ser concluído, expirar ou chegar de outra forma a um estado final.
Como funcionam os Marcos da Corporação
O catálogo de marcos é filtrado para a corporação ativa e seu país. A visão Elegíveis contém os objetivos que podem ser aceitos agora; Não elegíveis mostra os requisitos publicados que ainda não foram atendidos. Após o aceite, um marco permanece Em andamento até que seu objetivo seja confirmado.
Os Marcos da Corporação atuais seguem o ciclo publicado de segunda a segunda em tempo real. O cartão e o painel de detalhes mostram o horário de encerramento, e o trabalho concluído depois desse prazo não salva um objetivo inacabado. O histórico bem-sucedido é rotulado como Concluído · recompensa paga; um objetivo com prazo não cumprido é rotulado como Expirado · sem recompensa. A recompensa é processada automaticamente quando a conclusão é confirmada, então você não precisa resgatá-la em uma segunda etapa.
Como funcionam as ligas semanais
As ligas vão de segunda a segunda em tempo real e são globais: corporações Basic e Pro veem os mesmos objetivos, usam as mesmas regras de pontuação e competem no mesmo placar. A quantidade de jogadores ativos determina se um ciclo abre um, dois ou três objetivos, então a escolha aumenta conforme a base de jogadores fica mais ativa. Cada conta de jogador controlador pode escolher uma de suas corporações para entrar em uma liga por ciclo; ter ou controlar várias corporações não cria entradas semanais extras.
Toda pontuação de liga mede o novo progresso após a entrada. O objetivo atual pode classificar vagas líquidas preenchidas, cidades operacionais recém-concluídas, categorias de indústria recém-concluídas, compras no varejo concluídas, pedidos de serviço ou estadias em hotel, ou a quantidade produzida de um recurso indicado. A escala já existente, portanto, não chega como pontuação herdada: o valor inicial relevante é registrado na entrada, e o placar compara o que cada participante acrescenta antes do prazo.
Os objetivos de produção e de pedidos de clientes dependem de capacidade instalada. Eles entram no rol semanal só quando pelo menos dois jogadores ativos diferentes controlam corporações com instalações concluídas capazes de executar o trabalho medido. Isso evita publicar uma disputa especializada sem participantes com chance real. O placar ainda mostra um participante que não registra progresso, mas uma pontuação zero não pode receber prêmio. Entre as pontuações positivas, o primeiro lugar recebe três Licenças de Negócio, o segundo recebe duas e o terceiro recebe uma. Pontuações iguais são ordenadas pela entrada mais antiga.
Uma trilha competitiva separada e gratuita
Entrar em uma liga semanal não consome uma das três vagas de marco do Basic nem uma das seis do Pro. O Pro não adiciona outra entrada, não multiplica pontuação, não melhora posição e não muda o prêmio. A liga é um caminho dentro do jogo, com regras iguais para todos, até as Licenças de Negócio usadas na expansão.
Leia o ponto de partida de um marco
Todo Marco da Corporação atual mede o novo progresso após o aceite. Os objetivos de evento contam conclusões ou produção qualificadas depois daquele momento; os objetivos de força de trabalho, de cidades e de indústrias registram a posição inicial da corporação e medem o aumento líquido. O painel de detalhes marca isso como Conta a partir do aceite. A equipe, as instalações, as cidades ou as indústrias já existentes estabelecem capacidade e elegibilidade quando pertinente, mas não são creditadas de novo como progresso novo. Aceite um marco alinhado antes de executar a ação pretendida e depois use o indicador de progresso dele para confirmar que a atividade está movendo a medida publicada.
Antes de aceitar um marco
- • A corporação está elegível em seu país agora?
- • A condição avança o plano de negócios que você já escolheu?
- • O progresso começa no aceite e você consegue terminar antes do prazo?
- • A recompensa compensa o capital de giro e a vaga ativa que ela consome?
Erro comum: fazer o trabalho antes de aceitar
Se uma condição mede o novo progresso a partir de uma linha de base do aceite, o prédio ou a produção que você já criou não será contado como progresso novo. Isso vale para toda liga semanal e para os marcos marcados como contando a partir do aceite, então verifique o ponto de partida antes de agir.
Recompensas diárias & sequências
Resgate uma recompensa a cada dia real consecutivo em que voltar, entenda a escada de dinheiro, impulsos de produção, espaços Coringa e Pro concedido, e saiba exatamente o que custa quebrar uma sequência.
Uma sequência conta os dias consecutivos em que você resgatou a recompensa diária. O contador fica no cabeçalho do painel e se destaca enquanto a recompensa de hoje continua sem resgate; tocá-lo abre o painel de recompensas, que também se abre sozinho na primeira vez que você chega em um dia com algo esperando. Resgatar é uma ação deliberada — nada é creditado a você em segundo plano, e nada expira além do próprio dia.
Dias são dias reais, não dias de jogo
Quase toda duração neste jogo é medida em tempo de jogo, que corre muitas vezes mais rápido que o relógio da sua parede. As sequências são a exceção deliberada. Um dia de sequência é um dia de calendário real em UTC, então a recompensa se renova a cada vinte e quatro horas de tempo real, não importa a que velocidade o mundo esteja rodando. Uma sessão longa não avança sua sequência, e ajustar a velocidade do mundo não muda com que frequência você é recompensado.
O que cada dia paga
O tipo de recompensa de um dia de sequência é fixo e visível com antecedência — o painel mostra os próximos dias para você ver o que a constância rende. Só o tamanho é sorteado no resgate. Dias marcados com ? são espaços Coringa: esses são realmente uma surpresa, e o painel não finge saber o que há neles.
| Dia da sequência | Recompensa |
|---|---|
| Maioria dos dias | Um subsídio em dinheiro, um impulso de produção ou um Coringa, em um padrão semanal que se repete |
| 7 | Pro por um dia |
| 14 | Pro por uma semana |
| 30 | Um grande subsídio em dinheiro e um impulso de produção mais forte e mais longo |
| 60 | Pro por um mês |
| 90, depois a cada 30 | Um grande subsídio em dinheiro e um impulso de produção mais forte e mais longo, repetindo enquanto a sequência durar |
Os subsídios em dinheiro crescem com a sequência até o dia 60 e depois se estabilizam nesse patamar, de modo que a escada recompensa a constância sem transformar uma sequência muito antiga em renda ilimitada. Cada pagamento é sorteado dentro de uma faixa em torno do valor esperado, e um dia de marco paga um múltiplo de um dia comum.
Impulsos de produção
Um impulso é um multiplicador temporário sobre a produção de uma empresa, válido por uma janela fixa em tempo real. Cada ciclo de produção o captura ao começar, então um ciclo já em andamento termina com a taxa com que começou. Um ciclo que dura mais que a janela do impulso captura um multiplicador efetivo proporcionalmente reduzido em vez do cheio — ele ganha o equivalente da janela em produção extra, e nada mais. Como mais produção a partir dos mesmos insumos reduz seu custo unitário, um impulso também aparece no lucro reportado — veja Linhas de produção.
Pro concedido
O Pro ganho em uma sequência é Pro de verdade pelo prazo indicado, e é apresentado com honestidade em todos os lugares em vez de ser arredondado para um mês. Nunca é cobrado de um cartão e nunca renova. Se você já assina, o prazo concedido estende o que você tem. Pro & assinaturas explica o que o nível libera.
Onde a recompensa cai
O dinheiro é pago à empresa pela qual você está agindo no momento, na moeda local dela. É lançado como subsídio, ou seja, aparece nos seus registros como financiamento fora da receita, e não como faturamento — não infla o lucro reportado e não é tributado como receita comercial. Se você ainda não fundou uma empresa, o dinheiro vai para a sua carteira pessoal, de modo que a escada é resgatável desde o primeiro dia. Um impulso de produção não tem onde atuar sem uma empresa, então nesses dias ele é convertido em dinheiro em vez de se perder.
Perder um dia pode ser perdoado; perder dois, não
A cada sétimo dia resgatado você guarda um congelamento de sequência, até dois. Um congelamento cobre exatamente um dia perdido: resgate depois de amanhã e a sequência continua de onde parou, gastando um da reserva. Perca dois dias seguidos e ela volta ao dia um — dia um, não dia zero, porque o dia em que você voltou já é um dia resgatado. Sua maior sequência é mantida para sempre, então uma interrupção fica registrada em vez de apagada, mas os marcos precisam ser conquistados de novo desde o início. Um dia coberto por um congelamento conta para a sua sequência e para a sua maior sequência, então um marco significa esse tanto de dias em que você apareceu, e não esse tanto de dias sem falha.
As recompensas de sequência são deliberadamente complementares, não competitivas. Elas não rendem mais do que um negócio bem administrado, e nada na escada concede uma vantagem que não possa ser obtida jogando — os marcos apenas encurtam a subida. Leia Marcos & ligas semanais para as recompensas por objetivos ao lado destas.
Mapa do mundo & explorador da economia
Use as visões de país, cidade, moeda, commodity e comércio para entender onde estão surgindo oportunidades e restrições.
As telas Mundo e Economia descrevem a mesma simulação a distâncias diferentes. Mundo é o índice geográfico: use-o para descobrir os países disponíveis e abrir suas regiões e cidades. Economia é o índice analítico: use-o para comparar dinheiro, emprego, comércio, preços e as condições locais de negócios antes de comprometer o caixa de uma corporação. Nenhuma das duas telas substitui o mercado ao vivo ou a página operacional de um prédio; elas indicam onde investigar em seguida.
Comece pela geografia quando a pergunta for “onde?” Um país define a moeda pertinente, a bolsa nacional, o ambiente tributário nacional e o partido no poder. Uma região agrupa cidades e carrega características que importam para alvarás de extração e transporte. Uma cidade fornece clientes, trabalhadores, imóveis, tributação local, concorrentes e características específicas do lugar. O mapa não significa que toda massa de terra em branco seja jogável nem que toda cidade sirva para toda planta: entre nos dados do país disponível e depois teste a cidade específica.
Use a Visão geral como um pulso, não como uma avaliação
A Visão geral da Economia é delimitada pelo seletor de país. Seus cartões principais reúnem em um único quadro a oferta de moeda atual, o imposto arrecadado, o volume de comércio, as corporações ativas e liquidadas e o emprego. Os painéis de tendência acrescentam registros recentes, enquanto Maiores movimentações destaca os recursos com valor negociado relevante. Juntos, eles respondem se a atividade está crescendo, quais mercadorias estão em movimento e se o mercado de trabalho parece apertado. Eles não dizem que uma ordem específica ainda está disponível nem que uma nova loja vai capturar uma fatia fixa dessa atividade.
Moedas e Países
Moedas separa o dinheiro em poder de corporações, jogadores e governos e exibe um indicador de preço de cesta. Países compara atividade empresarial, emprego, impostos, cidades, corporações líderes e o partido no poder. Isso é contexto para alocar capital, não promessa de liquidez.
Commodities e Comércio
Commodities resume o preço e o volume observados e identifica os principais produtores ou consumidores. Comércio estima os fluxos recentes entre países a partir dos contratos de envio. Abra a Bolsa de Commodities para ver um livro de ofertas acionável e as opções de frete.
A página da cidade é a sala de due diligence do local
O detalhe da cidade transforma um rótulo no mapa em uma decisão operacional. Visão geral reúne população, riqueza, emprego e características locais. Negócios e Fornecedores revelam quem já opera ali e quais insumos podem estar por perto. População e Cidadãos descrevem a base de demanda e de mão de obra. Moradia, Imóveis e Prédios da cidade expõem o mercado físico. Tributação mostra as alíquotas vigentes naquela cidade, incluindo ajustes locais que uma tela de Alíquotas em nível nacional não consegue exibir. Compare esses painéis em conjunto: uma grande base de clientes ainda pode ser uma má escolha quando terreno, salários, impostos, frete ou concorrência consomem a margem.
Trate a visão de Comércio como inteligência de direção, e não como contabilidade aduaneira. Seus totais são aproximados a partir de contratos de envio recentes, e a corporação que organiza uma remessa não é necessariamente a origem física das mercadorias. Da mesma forma, os rótulos de tempo na Economia não descrevem todos o mesmo relógio: alguns são registros por dia de jogo, enquanto a atividade recente da bolsa pode usar tempo real decorrido. Preserve o rótulo ao comparar números, em vez de converter silenciosamente todo “dia” no mesmo período.
Um caminho de pesquisa útil
Escolha um país, compare suas cidades, inspecione a atividade observada da commodity alvo e depois abra a bolsa ao vivo e o mercado imobiliário local. Termine com uma estimativa de custo posto no destino e de pessoal. As telas amplas identificam uma tese; as telas ao vivo determinam se ela pode ser executada hoje.
Erro comum: confundir atividade com oferta disponível
Uma maior movimentação, um preço histórico ou um grande total negociado descrevem o que aconteceu. Isso não reserva estoque, terreno, mão de obra, espaço de escritório ou frete para a sua corporação. Confirme profundidade, capacidade, moeda e previsão de chegada na tela operacional antes de gastar.
Concorrentes & inteligência pública
Compare os sinais públicos das corporações sem confundir as métricas parciais do catálogo com uma avaliação completa ou uma auditoria operacional.
Concorrentes é um catálogo das corporações fundadas por jogadores, incluindo as suas. Ele serve para descobrir quem opera em um país, reconhecer nomes consolidados e montar uma lista curta para uma pesquisa de mercado mais profunda. Não é um ranking completo, um relatório de crédito nem uma tabela de avaliação. As colunas visíveis são sinais propositalmente compactos, e cada uma tem uma definição mais restrita do que o rótulo do dia a dia sugere.
Comece pela identidade e pela geografia
Os nomes da corporação e do fundador ajudam a conectar atividades vistas em outros lugares: um vendedor na bolsa, uma transportadora, um locador, quem publica um acordo ou um patrocinador político pode reaparecer por toda a economia. País identifica a jurisdição de origem da corporação e o contexto de moeda. Matriz indica a cidade designada como sede; Sem matriz ainda significa que nenhum escritório foi designado como matriz, não necessariamente que a corporação não tenha obras ou caixa. Suas próprias corporações trazem um selo Você para você comparar a presença delas no catálogo com o resto do campo.
Faturamento é só do varejo
O número atual soma as vendas de varejo registradas. Ele exclui outras receitas possíveis, como serviços, hotéis, frete, construção, aluguéis e fornecimento negociado. Leia como um sinal de vendas de varejo, nunca como o faturamento total da corporação.
Equipe é a equipe dos estabelecimentos
A contagem soma os postos preenchidos ligados a estabelecimentos de negócio. Ela exclui funcionários da matriz, pesquisadores e quadros partidários, então duas estratégias intensivas em mão de obra podem parecer muito diferentes por razões puramente estruturais.
Prédios inclui o que ainda vem
O total inclui obras planejadas, em andamento, concluídas e em desmobilização. Não é uma contagem de locais abertos e produtivos, e um número alto pode incluir compromissos inacabados ou operações que já estão sendo encerradas.
Essas definições tornam os índices tentadores, porém perigosos. O faturamento de varejo por prédio listado pode ser informativo para dois varejistas parecidos, mas não significa nada quando uma corporação tem fábricas, escritórios, armazéns, hotéis ou obras em andamento. Equipe por prédio pode refletir automação, mix de setores, vagas em aberto ou simplesmente obras não concluídas. Use uma linha surpreendente como uma pergunta — “onde essa empresa compete?” — e não como a resposta.
A idade e a direção dos sinais também importam. O faturamento acumula a partir de vendas de varejo registradas, enquanto um prédio entra na contagem assim que é planejado. Um programa de expansão recente pode, portanto, exibir vários prédios antes que qualquer um deles gere uma venda; um varejista mais antigo pode exibir um faturamento expressivo ao lado de uma presença atual modesta. O catálogo não normaliza nenhum dos dois números pela idade.
Transforme o catálogo em pesquisa de mercado
Depois de identificar uma corporação, siga apenas as evidências públicas relevantes para a sua decisão. Compare as cidades dela nas telas de Economia e Imóveis. Procure suas ofertas de venda e de compra na Bolsa de Commodities, suas publicações de fornecimento ou de aquisição no Mercado de Acordos, anúncios de negócios, tarifas de frete, marcas ou envolvimento político onde isso estiver visível. O perfil público de uma corporação pode revelar dados de constituição, executivos, participação societária e subsidiárias, mas não expõe caixa, estoque, folha de pagamento, margens nem planos futuros privados.
Use a busca para reduzir o catálogo a uma corporação conhecida ou a um padrão de nome. Não trate a ordem das linhas como classificação e não presuma que o conjunto visível prova que não existe outro operador relevante no país. Confira também as telas de cidade, bolsa, acordos, imóveis e transportadoras que importam para a decisão.
Compare estratégias, não totais de vaidade
Escolha um par com o mesmo país e o mesmo modelo de negócio e compare preço do produto, qualidade, marca, localização, profundidade na bolsa e promessa de entrega. Essas escolhas operacionais explicam a concorrência com mais fidelidade do que uma linha agregada.
Erro comum: chamar o maior número de empresa mais forte
O catálogo omite dívida, caixa, faturamento fora do varejo, estoque, lucratividade, qualidade, utilização e muitos tipos de equipe. Use-o para encontrar concorrentes; use os mercados ao vivo e as evidências operacionais locais para decidir como competir.
Terrenos, aluguel & zoneamento
Alugue um primeiro terreno compatível, entenda as ofertas e as locações e use os leilões de terrenos, mais lentos, quando a propriedade resolver um problema estratégico real.
A maioria dos prédios físicos precisa de um terreno com zoneamento compatível e área útil suficiente. O zoneamento decide quais plantas são permitidas: um local de atendimento ao cliente pode exigir terreno comercial, enquanto fábricas, armazéns, fazendas, moradias e áreas de extração usam zonas diferentes. Alguns tipos de obra não físicos podem dispensar terreno, então siga a exigência indicada pela planta em vez de supor que toda obra usa um terreno.
Alugue o primeiro local; compre quando a propriedade resolver um problema
Alugar é o caminho normal para o primeiro negócio. Isso preserva caixa para materiais, frete, a construtora, a folha de pagamento e o estoque inicial, e um anúncio com aceite automático pode garantir um terreno compatível na hora. O estoque de aluguel do governo normalmente usa condições fixas e aceite automático; anúncios privados podem fazer o mesmo ou pedir uma proposta negociada. Trate os selos e as condições de cada anúncio como a informação oficial.
Cada cidade tira de um estoque finito de terrenos
Os terrenos municipais se dividem entre a área disponível para aluguel, os leilões de venda ativos e uma reserva para liberações futuras. Um terreno não pode ser oferecido para aluguel e para venda ao mesmo tempo, mas um terreno sem compromisso pode ser remanejado entre esses caminhos. O resumo de capacidade da cidade mostra o que pode ser alugado agora, o que está em leilão, o que continua na reserva e quando sai a próxima liberação de venda. Uma cidade desenvolvida pode realmente ficar sem espaço, então confira a capacidade antes de basear um plano de negócio em um local específico.
Revise a proposta de locação por inteiro: duração, aluguel mensal, prazo mínimo, eventual taxa de adesão e o valor devido quando o contrato começa. Um anúncio com aceite automático pode se concluir na hora; uma proposta negociada pode demorar mais ou ser recusada. O aceite cobra a taxa de adesão e o primeiro mês indicados no contrato. O aluguel seguinte é acumulado proporcionalmente conforme o tempo de jogo passa; valores em atraso têm um prazo de tolerância de dois dias de jogo antes de o contrato entrar em inadimplência e ser encerrado, o que joga qualquer negócio no terreno para a sua janela de desocupação. Reserve o aluguel junto com a folha de pagamento e o estoque, em vez de tratá-lo como uma conta mensal distante. Depois que uma locação municipal encerrada cumpre essa desocupação e o terreno fica fisicamente vazio, a área volta ao estoque disponível da cidade em vez de sumir do mundo.
A mesma área de Aluguel também atende o lado do locador. Os proprietários usam Meus Anúncios para publicar, pausar ou encerrar o anúncio de um terreno. Propostas permite que o locatário retire uma proposta enviada e que o locador aceite ou recuse uma que recebeu. Contratos separa os compromissos de locatário e de locador e mostra o contrato e o histórico de pagamentos para os dois lados. A ação atual de rescisão antecipada pertence ao locatário; um locador não pode usar essa tela para encerrar uma locação que, de resto, está ativa. Pausar ou encerrar um anúncio público não apaga uma locação aceita: o contrato vigente passa a ser o registro oficial.
Comprar é o caminho mais lento até a propriedade. Os terrenos disponíveis são vendidos em leilões de terra: dê um lance, espere a oferta fechar e termine à frente de qualquer concorrente antes que o terreno seja seu. Esse caminho não dá posse imediata. Ser proprietário elimina o locador e o aluguel recorrente, mas ainda gera custos de propriedade e prende a operação àquele local. Costuma ser um movimento posterior, quando o controle de longo prazo ou o espaço de expansão importa mais do que abrir rápido. Na área de Venda, Disponíveis é o catálogo de leilões, Atividade acompanha seus lances e resultados, e Meus Terrenos é a carteira de terrenos resultante. Um terreno sem uso nessa carteira pode voltar ao mercado de jogadores por meio de um leilão. Defina o preço de reserva e uma duração entre um e sete dias de jogo; o anúncio aparece junto aos leilões municipais, e vence o maior lance elegível com recursos garantidos. Não é possível anunciar um terreno com construção planejada ou em operação, locação ativa ou anúncio de aluguel. Você pode cancelar antes do primeiro lance. Depois disso, o leilão é vinculante; se ele terminar sem um vencedor elegível, o terreno simplesmente continua sendo seu.
Somente Pro: alertas de leilão e histórico comparável
Jogadores Pro podem acompanhar uma cidade para receber um alerta quando terrenos municipais ou pertencentes a jogadores forem anunciados em leilão e podem abrir o Histórico de preços de um terreno para ver vendas concluídas comparáveis. São facilidades de planejamento, não prioridade no leilão: corporações Basic e Pro entram nos mesmos leilões sob as mesmas regras, e um alerta nunca reserva terreno nem dá um lance. Os preços históricos dão contexto, não a garantia do próximo preço de fechamento.
A localização muda o modelo operacional
A localização do terreno afeta a visibilidade para os clientes e a precificação dos serviços. A população e a riqueza da cidade moldam o mercado acessível; a mão de obra local afeta a contratação; as características alteram sistemas como visitas, produção, salários ou envio; e a distância da rota muda o custo final do estoque. Um local central pode justificar o custo no varejo ou na hotelaria, enquanto um local industrial ou afastado, mais barato, pode fazer mais sentido para a produção.
Os selos de características do lote são mecânicas, não texto decorativo. Serviços públicos podem melhorar a produção ou a capacidade de atendimento compatível; o acesso rodoviário e ferroviário pode reduzir o custo do frete de entrada; as condições do solo afetam a agricultura e a silvicultura; comodidades próximas e condições ambientais mudam a atratividade para os clientes; e o relevo ou as exigências regulatórias mudam o tempo de construção de uma nova obra independente. A mesma característica pode ajudar um negócio e não fazer nada por outro, então toque no selo ou passe o cursor sobre ele para ver a porcentagem exata e os tipos de negócio afetados. As contribuições aplicáveis do terreno e da cidade se somam uma única vez, dentro de um limite de segurança. Os efeitos de construção ficam fixos quando uma nova obra se compromete com o local, enquanto os efeitos operacionais continuam valendo ao vivo.
Compare terrenos nesta ordem
- 1Compatibilidade com a planta: zoneamento, área e qualquer característica exigida.
- 2Adequação operacional: clientes, trabalhadores, rotas de insumos, impostos e concorrência.
- 3Compromisso total: as condições completas da locação ou o lance no leilão, a espera e os custos de propriedade.
Erro comum: escolher os metros quadrados compatíveis mais baratos
Um terreno afastado e de aluguel baixo pode ser ótimo para uma fábrica e ruim para um café. Escolha o local que sustenta o ciclo do negócio, não o menor número do anúncio.
Assim que a locação estiver ativa—ou um leilão tiver transferido a propriedade—o terreno pode receber uma obra. A próxima decisão não é apenas o que cabe ali, mas qual ciclo operacional de planta a localização consegue sustentar.
Plantas & planejamento de obras
Leia uma planta como um compromisso operacional completo: terreno, licença, materiais, tempo da construtora, pessoal, insumos, clientes e manutenção.
Uma planta é um contrato operacional, não apenas a imagem de um prédio. Ela define a categoria da obra, o zoneamento e a área de terreno, o tempo de construção declarado, os materiais, o pessoal básico, as instalações de produção ou serviço, a capacidade de expansão e qualquer exigência geográfica. Ler apenas o total de materiais esconde a maior parte do compromisso.
Características são regras, não texto decorativo
Características que afetam o mesmo sistema se acumulam dentro de um limite. A atividade turística pode aumentar as visitas, uma mão de obra qualificada pode elevar a eficiência de produção, e a infraestrutura ou o relevo podem alterar o custo do frete. Características minerais e de bioma podem bloquear totalmente a indústria primária correspondente. Uma obra de extração mineral também precisa de um alvará da semana atual para a sua região. O alvará é regional, e não específico por recurso, é consumido quando a obra é criada e não substitui a característica da cidade correspondente.
Escolha o modelo operacional antes da estrutura
A planta determina quais produtos, receitas, instalações, espaços de expansão e abas operacionais o estabelecimento pronto recebe. A estrutura mais fácil de construir não é necessariamente o negócio mais fácil de operar com lucro.
Loja
Escolha entre os produtos de prateleira permitidos pela planta e depois gerencie o estoque exato do local, a marca, o preço, o pessoal e a demanda local. Apesar do nome, um Posto de Gasolina segue esse ciclo de varejo.
Comida, bebida & restaurantes
Ative receitas, entregue todos os ingredientes, defina os preços de serviço, monte a equipe do local e controle filas e equipamentos. Aqui, estação de serviço significa uma instalação interna que executa receitas, não a planta do Posto de Gasolina.
Hotel
Defina os preços dos quartos, monte a equipe da recepção, faça a manutenção dos quartos físicos e equilibre hóspedes de passagem com moradores locais de estadia longa que disputam a mesma capacidade.
Produtor ou extrator
Fábricas, fazendas, áreas florestais, processadoras e minas usam receitas, linhas de produção, armazenamento, manutenção e uma rota até o mercado. A extração mineral acrescenta as exigências de característica e alvará descritas acima.
Canteiro de Obras
Concorra por contratos de construção locais com base em tarifas, eficiência da equipe, capacidade de fila, histórico de entregas e ferramentas e combustível próprios da construtora.
Centro de Distribuição
Opere uma transportadora com tarifas de frete, depósitos, Vans de Entrega, gasolina e capacidade de carga disponível. Um Armazém comum guarda e movimenta estoque, mas não cria uma transportadora.
Universidade
Construa a estrutura de uma universidade, adicione faculdades dentro do limite de espaços, defina mensalidades e vagas e contrate o pessoal acadêmico e de apoio que cada faculdade precisa para disputar estudantes da região.
O custo de abertura é orçado antes de você confirmar
As quantidades de material são exigências físicas—não um orçamento. Por isso, antes de a revisão final consumir uma Licença de Negócio, o servidor orça para você o que dá para orçar do plano: terreno ou entrada da locação, materiais de construção a uma profundidade realista do livro de ofertas e a folha de pagamento sem a qual o negócio não abre. Cada moeda mantém o seu próprio subtotal—não existe um total único—e cada linha diz se é um orçamento firme, uma estimativa provisória ou indisponível, com o motivo. O plano orienta, não é uma trava: ele nunca impede uma construção que o jogo aceitaria de outro modo. As linhas que ainda não dá para orçar, como o preço da construtora, o estoque inicial e o frete de chegada, aparecem em aberto em vez de serem chutadas.
A área do terreno pode importar além do posicionamento inicial. Em prédios de produção expansíveis, o espaço além da estrutura pode limitar quantas linhas adicionais você conseguirá instalar depois. Se a expansão faz parte do plano, um terreno apenas suficiente pode sair mais barato agora e ser restritivo depois.
Erro comum: tratar “fácil para iniciantes” como faturamento garantido
Uma Cafeteria pode começar a operar rápido assim que estiver com equipe e estoque, mas ainda precisa de funcionários eficazes, receitas ativas, ingredientes ou estoque de prateleira, equipamentos funcionando e preços que os clientes aceitem.
Confirmar o resumo cria uma obra planejada e compromete o local e a licença. A estrutura ainda não pode contratar uma construtora até que sua lista física de materiais seja comprada e entregue— a cadeia de compras descrita em Compras, frete & entrega. O capítulo de alvarás que vem antes se aplica somente quando a planta escolhida extrai um recurso regional regulado.
Leilões de alvarás de extração
Dê lances por um direito regional semanal, proteja o dinheiro em caução e use o alvará em uma mina, poço ou pedreira elegível antes que ele expire.
A mineração e outras formas de extração de recursos só são possíveis onde as duas exigências são atendidas: a cidade escolhida tem a geografia de recurso explorável que a planta de mina, poço ou pedreira exige, e a corporação garantiu um alvará de extração vigente para aquela região. O alvará precisa ser conquistado antes de a obra poder ser criada. Ele pertence à corporação que deu o lance, é comprado com dinheiro do jogo, autoriza uma obra qualificada e expira se não for usado na semana de jogo atual.
O leilão acompanha a semana de jogo
Um novo lote normalmente vai a mercado no início de cada semana de jogo, nas regiões com a geografia mineral correspondente. Os lances ficam abertos durante todo o primeiro dia de jogo e, em seguida, o maior lance vence. A quantidade ofertada e o preço mínimo de abertura podem variar conforme a região e a política do governo, e um governo pode suspender um leilão futuro. Portanto, um painel de Leilões Abertos vazio não significa que os alvarás foram removidos; confira o cronograma do próximo leilão, o filtro regional, as notificações e os resultados anteriores.
Somente Pro: lembretes de abertura de leilão
Um jogador Pro pode selecionar Avise-me ao lado de uma região explorável enquanto espera o próximo lote. Quando um novo leilão abre, o jogo envia um e-mail ao jogador para que ele volte à tela de alvarás. O lembrete é uma facilidade para a curta janela do leilão: ele não reserva um alvará, não dá lance, não muda o horário de fechamento nem melhora a prioridade da corporação no leilão. Os lembretes salvos ficam pausados quando o Pro está inativo e podem ser removidos na mesma tela.
Escolha a corporação e a região antes de dar lances. O alvará é regional, e não vinculado a um recurso específico, mas ele não anula a geografia: a cidade escolhida ainda precisa ter a característica exigida pela planta de mina, poço ou pedreira. Ele também não fornece terreno, materiais, frete, construtora nem Licença de Negócio. Confirme que o restante da obra é viável dentro da mesma semana antes de pagar pelo direito de iniciá-la.
Lance
Um cargo autorizado de negociação da corporação envia a oferta. O lance precisa superar o preço mínimo, o lance mais alto atual e o incremento exigido.
Garantia
O dinheiro fica retido em caução. Aumentar o próprio lance vencedor bloqueia apenas o valor adicional, evitando que a mesma corporação banque duas vezes o lance completo.
Liquidação
No fechamento, a caução do vencedor paga o governo municipal. Quem perdeu recebe de volta o dinheiro retido, e o alvará vencedor aparece em Meus Alvarás.
Como o lance vencedor integral fica retido em caixa, planeje o orçamento como se esse dinheiro estivesse indisponível até o leilão liquidar. Ter o lance superado pode liberar o dinheiro depois, mas ele não paga fornecedor, folha de pagamento nem frete enquanto está retido. Resultados de Leilões Anteriores oferece um histórico regional de preços útil, não uma garantia: o tamanho do próximo lote, os participantes, o preço mínimo e a urgência podem mudar. Defina um teto a partir da margem esperada da obra, em vez de correr atrás do último lance.
Vencer inicia um prazo, não um negócio
Um alvará conquistado vale apenas para a sua corporação, região e semana de jogo atual. Abra Negócios, escolha a planta de extração, selecione uma cidade e um local geograficamente válidos e conclua o resumo da obra enquanto o alvará continua vigente. Criar a obra de extração planejada consome o alvará e uma Licença de Negócio do jogador conectado que confirma naquele momento—antes do abastecimento de materiais e da contratação da construtora. Um alvará autoriza uma obra; outro local exige outro alvará.
Meus Alvarás é a fonte de verdade depois da liquidação. Ele mostra se o direito está utilizável, consumido ou expirado e qual obra o consumiu. Um e-mail único e separado de expiração é enviado cerca de dois dias de jogo antes de um alvará vencedor não utilizado chegar ao fim da semana. Esse lembrete de proteção do patrimônio está disponível tanto no Basic quanto no Pro; ele não estende o prazo nem devolve o lance vencedor.
Uma vez consumido o alvará, a obra segue o sistema de construção comum. A corporação ainda precisa garantir um terreno adequado ou uma locação, comprar todos os materiais exigidos, providenciar a entrega e pagar uma construtora elegível da mesma cidade. O alvará não reserva um terreno nem estende a própria validade porque os materiais estão a caminho. Se o registro da obra não for criado antes do fim da semana, o alvará não utilizado expira e o valor pago no leilão não é devolvido.
Prepare-se antes de o leilão abrir
Escolha a planta e a região, avalie as cidades e os terrenos válidos, precifique a cesta de materiais e o frete, reserve uma Licença de Negócio e defina um lance máximo. Vencer deve disparar uma obra preparada, não uma semana descobrindo pré-requisitos.
Erro comum: confundir alvarás com licenças da conta
O rótulo de navegação junta Licenças & Alvarás, mas esta página da corporação leiloa direitos de extração. As licenças da conta são adquiridas e contadas separadamente. Uma obra de extração precisa tanto do alvará regional vigente quanto de uma Licença de Negócio disponível.
Compras, frete & entrega
Abasteça materiais e estoque pelo mercado movido por jogadores, considerando profundidade, local de posse, frete, capacidade das transportadoras e armazenamento.
A obra não pode começar enquanto todo material exigido não estiver fisicamente no local. Aço, concreto, madeira, vidro e outros insumos podem vir da bolsa ou do estoque da própria corporação, mas ainda precisam ser designados a um frete e entregues. Uma compra na bolsa cria uma obrigação de fornecimento; as mercadorias não viram estoque utilizável da obra só porque a negociação cruzou.
A melhor oferta de venda não é o custo de um pedido grande
Abastecer & Enviar Tudo faz uma prévia das exigências restantes com base no livro de ofertas de venda local, avançando das unidades mais baratas disponíveis para os níveis de preço mais altos. Se a oferta de venda mais barata tiver dez unidades e a obra precisar de cem, o preço médio vai incluir também as ordens mais profundas. Um livro de ofertas raso pode deixar parte de uma exigência sem resolver, e a proteção de preço justo pode recusar uma oferta de venda extrema em vez de esvaziar a conta da corporação em silêncio.
A oferta do sistema é uma ponte, não um catálogo infinito
As bolsas começam com ofertas de venda do sistema em quantidade finita para que uma economia nova consiga se mover. Essas ordens não se reabastecem sozinhas depois de executadas. Se a profundidade com preço justo acabar, tire o material do seu próprio estoque, compre de um vendedor jogador ou espere por nova oferta. O abastecimento em lote pode concluir algumas linhas e reportar outras como puladas; o nome dele não é promessa de que toda exigência será atendida.
O frete é uma decisão econômica à parte. As cotações consideram a distância da rota, o peso e o volume da carga, a tabela de tarifas da transportadora, a gasolina, a capacidade de veículo disponível e o número de ondas necessárias para mover a carga. A condição do equipamento e as melhorias de velocidade de entrega podem mudar a previsão de chegada. Se você não escolher uma transportadora, a execução do pedido usa a cotação mais barata disponível; use o seletor para comparar preço e tempo quando uma entrega lenta puder travar a obra inteira. O destino também precisa ter espaço para o volume que chega.
O Abastecimento Automático contrata uma rota completa
O Abastecimento Automático e o Abastecer & Enviar Tudo usam a mesma rede de roteamento do seletor manual de transportadoras. A menos que você troque a estratégia, eles escolhem o itinerário contínuo viável mais barato—mesmo quando esse itinerário combina trechos rodoviários, aéreos e marítimos operados por transportadoras diferentes. Para cada linha de material que pode ser atendida, a compra no mercado e todos os trechos de frete são contratados como uma operação única. Se o estoque, a capacidade, um ponto de transbordo, uma transportadora ou qualquer trecho ficar indisponível antes de a confirmação terminar, aquela linha é revertida e reportada como falha, em vez de deixar mercadoria paga sem uma remessa completa.
Comprado
Uma negociação cruzou e o dinheiro foi comprometido. As mercadorias podem continuar na bolsa.
Em trânsito
Uma transportadora está com a remessa. Isso ajuda na previsão, mas não na exigência do local.
Entregue
A obra pode contar a quantidade. Só o estoque entregue libera a construção.
A propriedade da transportadora muda o que acontece depois da contratação. Cada trecho operado por jogadores espera pela capacidade de que precisa: um depósito rodoviário e um veículo, um aeroporto e uma aeronave ou um porto e uma embarcação, junto com o combustível e a janela de partida correspondentes. Por isso um itinerário conectado pode ficar esperando em um ponto de transbordo mesmo depois de um trecho anterior ter chegado. Em um mundo com a configuração inicial padrão, as transportadoras do sistema oferecem uma alternativa mais cara que não depende da sua própria frota. Nenhuma das opções transforma estoque da bolsa em estoque entregue antes de o último trecho realmente chegar.
Use a ação individual de Abastecer quando um insumo escasso ou caro fora do normal merecer uma análise mais atenta. Depois de confirmar, acompanhe as quantidades no local, a caminho e restantes, em vez de comprar de novo a mesma falta aparente enquanto uma remessa está em movimento.
Erro comum: orçar as mercadorias, mas não o transporte delas
Mantenha caixa suficiente para a profundidade dos materiais, o frete e a construtora que vem depois. O último palete não serve de nada se não puder ser transportado, e a construção fica travada até que todas as unidades exigidas tenham chegado.
Quando todo material aparecer como entregue—não apenas comprado ou em trânsito—a obra está pronta para entrar no mercado local de construtoras.
Construtoras, filas & conclusão
Compare construtoras pelo compromisso total, acompanhe a fila e os estados da obra e entenda o que a conclusão cria — e o que não cria.
Assim que todos os materiais da planta estiverem no local, a obra pode contratar uma construtora. As construtoras são locais da cidade da obra. A Obras Públicas garante que a cidade tenha uma construtora capaz de orçar, enquanto os Canteiros de Obras operados por jogadores podem competir em preço, velocidade e histórico de entregas. Essa alternativa é uma opção, não a promessa da vaga mais barata ou mais rápida.
01
Planejada
Local e licença comprometidos
02
Abastecida
Todos os materiais no local
03
Na fila
Construtora contratada e paga
04
Em obras
Vaga e suprimentos ativos
05
Concluída
Abas operacionais liberadas
Abastecida é uma condição, não um status da obra. Entregar o último palete libera a contratação da construtora; isso por si só não inicia o relógio da obra. O relógio começa quando a construtora escolhida tem capacidade, dispõe dos próprios suprimentos auxiliares e move o pedido da fila para a construção ativa.
Leia o orçamento como um contrato de serviço, não como uma segunda compra do concreto e do aço que você já forneceu. Ele cobre a mão de obra da construtora e os insumos auxiliares dela, como ferramentas e combustível. A cobrança usa a carga de trabalho declarada na planta; a eficiência efetiva da construtora muda a rapidez com que ela conclui essa carga.
O que determina a conclusão
- • Fila: quanto trabalho contratado está à sua frente e quantos serviços a construtora consegue tocar ao mesmo tempo.
- • Eficiência: o desempenho operacional do canteiro e da equipe que fará o trabalho.
- • Suprimentos da construtora: canteiros de jogadores precisam manter ferramentas e combustível próprios disponíveis antes que um serviço na fila possa começar.
- • Velocidade atual do jogo: a interface converte a duração em tempo de jogo em uma previsão de conclusão ao vivo.
Um canteiro de jogador controla a própria tarifa futura de mão de obra e lucra mantendo uma equipe eficiente, uma boa capacidade simultânea e ferramentas e combustível fisicamente estocados em seus canteiros. A Obras Públicas pode repor seu suprimento auxiliar com a profundidade da bolsa a preços justos, mas ainda assim pode ficar esperando quando esse suprimento não existe. A construtora do sistema amplia o acesso; ela não elimina filas nem a escassez do mercado.
O orçamento integral é cobrado quando você faz o pedido. A obra então espera por uma vaga de construção, com a fila e o estado de suprimentos da construtora escolhida visíveis como impedimentos. Uma construtora barata com fila longa pode entregar depois de uma empresa mais cara com capacidade sobrando; um bom histórico de entregas pode valer o preço quando o aluguel corre e o capital fica imobilizado.
Um contrato na fila ainda é flexível antes de o trabalho começar. Você pode cancelá-lo com reembolso ou transferir a obra para outra construtora elegível; a transferência reembolsa o pedido antigo e precifica o novo. Assim que a construção estiver de fato em andamento, essa escolha fica travada e o progresso segue a estimativa de conclusão ao vivo.
A conclusão cria
O estabelecimento pronto e as vagas exigidas, mais as instalações iniciais específicas da planta: uma estação de serviço interna para locais de serviço, quartos físicos para hotéis e uma transportadora com seu primeiro depósito para um Centro de Distribuição.
O jogador ainda faz a abertura
Contratar e reter a equipe, abastecer estoque ou ingredientes, escolher preços e receitas, fazer a manutenção dos equipamentos, financiar o capital de giro e conquistar demanda. Uma estrutura pronta não garante faturamento.
Acréscimos posteriores reutilizam a mesma lógica física. Linhas de produção e depósitos extras, e a instalação de faculdades dentro de uma universidade, ainda precisam de materiais, frete e uma construtora antes de se integrarem ao negócio principal.
Erro comum: comparar construtoras apenas pelo preço de tabela
Inclua a fila e a duração da obra na decisão. Esperar tem um custo quando o aluguel vence e o capital de giro está preso em uma obra que ainda não pode operar.
A conclusão muda a pergunta de “quando ficará pronto?” para “o que está impedindo a operação?” Comece pela cobertura de pessoal e pela condição das instalações.
Portfólio de negócios & páginas dos prédios
Use o portfólio de Prédios e as abas específicas de cada estabelecimento como a central de comando operacional da corporação.
A página Prédios é o portfólio operacional da corporação ativa. Ela reúne em um só lugar os negócios concluídos, as obras em andamento, os projetos à espera de materiais ou de uma construtora e os locais em desocupação. Comece por aqui quando a pergunta for “qual local precisa de atenção?”; abra um estabelecimento específico quando a pergunta virar “qual controle eu devo mudar?”
Leia o portfólio antes de abrir um prédio
A grade Em operação pode ser filtrada por categoria e ordenada por status, faturamento por dia, condição de manutenção ou armazenamento disponível. Cada cartão identifica o prédio, a cidade, o tipo de local, o terreno quando for o caso, o status operacional e qualquer alerta de renovação de locação ou de obra interna. Os números de faturamento, lucro e vendas resumem o último dia de jogo concluído. A eficiência, o uso do armazenamento e o estado de manutenção explicam então se esses resultados tendem a continuar. São sinais de triagem, não uma avaliação: um dia lucrativo pode esconder um depósito de insumos vazio, um armazém quase cheio ou um equipamento perto de quebrar.
Em operação
Locais concluídos que faturam, produzem, armazenam, ensinam, abrigam ou atendem clientes.
Ativo
Obra em andamento, com progresso e conclusão prevista.
Pendente
Locais planejados ainda sendo abastecidos, orçados ou colocados na fila de uma construtora.
Desocupando
Uma locação de terreno encerrada, com prazo para resgatar ou liquidar o estoque.
O status importa. Um projeto planejado não virou um negócio só porque o cartão dele existe. Os materiais mostrados em trânsito não estão no local, e uma construtora contratada pode continuar na fila enquanto o cliente está sem materiais de construção, a construtora está sem combustível ou ferramentas, ou todas as vagas de obra estão ocupadas. Durante a construção, a página do estabelecimento mostra de propósito apenas o painel de progresso. Estações, equipe, produtos, fornecedores, transações e remessas são liberados após a conclusão. Um local concluído ainda pode aparecer como suspenso quando um cargo operacional crítico está vago.
O estabelecimento é o centro de comando
Abra um cartão Em operação para ver a categoria, a localização, o tempo de operação, o lucro de hoje e a barra corrente de faturamento, despesas e lucro líquido. A eficiência combina o pessoal local e a efetividade dos funcionários com o apoio da matriz; passe o mouse ou inspecione o valor antes de supor que o prédio em si é o único problema. A Visão geral reúne as melhorias instaladas, um diagnóstico em linguagem simples O que está errado aqui? e o armazenamento no local, incluindo as chegadas agendadas. Uma mensagem limpa significa que as verificações não encontraram nenhum bloqueio atual, e não que o negócio está com o preço ideal ou é estrategicamente sólido.
Locais de varejo, restaurantes e de alimentos e bebidas acrescentam diagnósticos de clientes: visitantes, transações, ticket médio, faturamento, conversão, avaliações dos visitantes, demanda local, demanda atendida e participação de mercado. Use as avaliações como uma hipótese — preço, estoque, ingredientes, fila ou outra alavanca operacional — e depois confirme em Produtos, Mercado local, Fornecedores ou Armazenamento. Transações registra dinheiro; Remessas registra movimentação física. Elas respondem perguntas diferentes e devem ser consultadas juntas.
As abas seguem o modelo de negócio
Negócios de mercadorias e de atendimento
Os produtores usam Produção, Estoque, Fornecedores, Equipe, Transações e Remessas. Lojas e casas de refeição usam Produtos, Mercado local, Fornecedores e Armazenamento, com as estações de serviço gerenciadas junto da oferta de venda. Hotéis acrescentam Quartos; condição dos quartos, ocupação, diárias e comodidades ficam ali.
Ativos operacionais especializados
Um Canteiro de Obras troca Produção pela Fila de obras e pela tarifa por hora. Um Centro de Distribuição acrescenta Logística para depósitos, vans, combustível, tarifas e entregas. Um imóvel de escritórios acrescenta Locatários; as universidades acrescentam Faculdades, matrículas, mensalidade, vagas e pessoal específico de cada faculdade.
Equipe, Transações e Remessas continuam sendo controles comuns porque todo setor no fim consome mão de obra, caixa ou capacidade física. Defina o número desejado de funcionários e os salários em Equipe, verifique se a contratação realmente preenche os cargos críticos e acompanhe a manutenção conforme o equipamento se desgasta. Uma receita de produção sem insumos, uma estação de refeições sem ingredientes, um hotel com quartos quebrados e uma transportadora sem combustível parecem coisas diferentes na interface, mas trazem a mesma lição: ser dono cria um sistema para operar, não uma renda automática.
Uma rotina diária útil
Comece varrendo os alertas do portfólio e os piores casos de armazenamento ou manutenção. Abra o local afetado, resolva os bloqueios sérios na Visão geral, confirme o estoque e as remessas agendadas, e depois examine o controle de faturamento específico daquele tipo de negócio. Termine comparando Transações com o resultado operacional. Essa sequência evita que uma mudança de preço mascare uma falha de abastecimento, de pessoal ou de capacidade.
Automação Somente Pro
Use regras de abastecimento, expedição e reparo baseadas em limites sem esconder as restrições de mercado, frete, armazenamento, caixa e manutenção que estão por baixo delas.
A automação repete decisões operacionais que você já definiu. Ela não cria um sistema de abastecimento paralelo nem contorna a economia física: uma compra automática ainda precisa de liquidez de mercado e de caixa, uma transferência automática ainda precisa de frete e de capacidade no destino, e um reparo automático continua pagando seu custo normal com o caixa da corporação e respeita o teto por ciclo da regra. Use a automação para reduzir verificações repetitivas depois que o ciclo de negócio por trás dela estiver claro. Os capítulos seguintes, sobre pessoal, clientes, produção e logística, explicam esses ciclos.
Entrada
Proteja uma meta mínima de estoque com uma transferência interna ou uma compra na bolsa.
Saída
Movimente ou anuncie apenas a quantidade acima do estoque mínimo que o negócio precisa manter.
Reparo
Faça a manutenção do equipamento elegível após um limite de desgaste, dentro de um orçamento fixo por ciclo.
As regras de entrada protegem uma meta de estoque
O abastecimento automático pode puxar um recurso de outro negócio concluído ou armazém da corporação, ou comprá-lo na bolsa local. A regra age somente quando o estoque efetivo — o que está em mãos mais o estoque já a caminho ou representado por uma compra em aberto — cai abaixo da meta. Você pode limitar a quantidade por ciclo, definir um preço unitário máximo na bolsa e escolher a transportadora. A regra ainda precisa de uma origem real, liquidez de mercado, capacidade no destino e caixa suficiente para as mercadorias e o frete.
As regras de saída preservam um mínimo
A transferência automática e a venda automática agem apenas sobre o estoque acima da quantidade que você escolhe reter. O excedente pode ir para outro negócio ou armazém da corporação, ou ser anunciado na bolsa local. Um limite por ciclo restringe cada lote. A venda automática acompanha o mercado ao vivo ou a referência local e respeita os limites mínimo e máximo de preço que você definir; ela também paga o custo normal de envio do estoque até a bolsa. Se um destino interno estiver cheio, a regra é pausada e pode notificar o proprietário em vez de descartar estoque.
O reparo automático gasta dentro de uma política de manutenção
Uma regra de reparo no nível do prédio combina um limite mínimo de desgaste com um orçamento máximo por ciclo. Ela pode atender linhas de produção, estações de serviço, quartos de hotel desocupados e depósitos de entrega, além da condição compartilhada de um prédio residencial. Os ativos elegíveis são avaliados em ordem variável, de modo que um orçamento limitado não favoreça sempre o mesmo. O orçamento é um teto, não a promessa de que todo ativo desgastado será reparado, e a corporação ainda precisa ter caixa para pagar cada reparo.
A Contratação Automática mantém o plano de equipe completo
A aba Equipe de todo negócio traz um botão Contratação Automática. Ao ligá-lo, a meta de contratação de cada cargo ativo sobe imediatamente para a exigência total e os salários publicados sobem para o piso do cargo sempre que uma oferta menor nunca preencheria a vaga. A partir daí, qualquer expansão que acrescente vagas — uma nova estação de serviço, uma faculdade integrada, uma exigência maior — começa a contratar sem outra visita à aba. Os cargos que você desativou de propósito continuam desligados, e a folha de pagamento cobra normalmente por cada vaga preenchida.
Os controles ficam nas abas do estabelecimento afetado
Procure os controles Auto ao lado dos insumos das receitas, do estoque armazenado, do combustível do Centro de Distribuição, dos ativos reparáveis e dos controles de contratação da aba Equipe. As tarefas de produção recorrentes e os contratos de fornecimento negociados continuam sendo sistemas separados do jogo base; eles não usam estas regras de estoque ou de reparo.
O acesso inativo pausa as regras sem apagá-las
As automações salvas de uma corporação funcionam enquanto pelo menos um de seus donos humanos atuais tiver o Pro ativo, de forma direta ou por meio de uma corporação controladora em uma cadeia de subsidiárias. Se esse direito acabar, a atualização do mundo ignora as regras, mas mantém intactas as metas, os limites e os destinos. As regras que continuam marcadas como Ativas voltam a rodar a partir da configuração salva quando a corporação recupera o direito; as regras pausadas manualmente ou após um erro seguem pausadas. Criar, editar ou excluir uma regra exige esse mesmo direito Pro no nível da corporação, além da permissão de operações de quem executa a ação.
O Gerente Básico é gratuito — e pequeno de propósito
Uma empresa, um local que você escolhe e no máximo três ações cuidadosas por dia de jogo: reparar o equipamento mais desgastado, repor o insumo de produção mais perto de acabar e elevar uma meta crítica de pessoal. Nada além disso. Não precisa de assinatura nem de regras escritas — só de limites.
- Cada ação é conferida contra os limites que você define: o máximo por vez e por dia de jogo, o maior preço unitário e salário aceitos, o caixa intocável e o fôlego que deve sobrar.
- Uma recusa fica registrada com o motivo, na aba de configurações da empresa, para que um dia tranquilo nunca seja confundido com um dia bloqueado.
- Ele não cria contratos de aluguel nem acordos de fornecimento, e se pausa sozinho enquanto a empresa está em dificuldade financeira.
O Pro é outra oferta, não a mesma liberada: mais regras, mais locais, condições mais ricas, escolha de transportadora e orquestração em um portfólio.
Erro comum: automatizar um ciclo que ainda não foi comprovado
Uma regra pode repetir uma decisão de compra, transferência, anúncio ou reparo; ela não torna essa decisão economicamente viável. Estabeleça primeiro, na mão, a meta de estoque, o custo posto no destino, a folga de armazenamento, o limite de preço e a reserva de manutenção. Caso contrário, a automação apenas repete a mesma falta ou a mesma margem ruim com mais constância.
Pessoal, folha de pagamento & eficiência
Veja como vagas abertas, salários, eficácia dos funcionários, cargos críticos, suporte da matriz e estado dos equipamentos se transformam em produção operacional.
A conclusão cria o estabelecimento e os cargos exigidos e publica as vagas com o salário mínimo da planta. Isso não garante uma equipe imediata. A contratação acontece em ondas e recorre aos moradores desempregados da cidade. A população, os candidatos disponíveis e o salário oferecido influenciam se uma vaga será preenchida; uma oferta fraca pode travar em um mercado de trabalho apertado.
A eficiência é ponderada, não uma simples contagem de pessoas
Cada cargo contribui com uma fatia diferente do potencial do estabelecimento. Um gerente ausente pode pesar mais do que uma vaga comum em aberto, e um cargo marcado como crítico deixa o estabelecimento Suspenso e impede explicitamente que novas tarefas de produção comecem. As atividades de varejo e de serviços também aplicam suas próprias verificações de eficiência, estoque, estação e disponibilidade. As vagas preenchidas contribuem conforme a efetividade dos funcionários que as ocupam, e em seguida é aplicado o multiplicador da Matriz do proprietário direto.
Cobertura
Quais cargos ponderados e críticos estão de fato preenchidos.
Efetividade
Satisfação, salário, experiência e tempo de casa transformam uma vaga preenchida em produção útil.
Apoio da matriz
Uma matriz com equipe adequada ajuda todas as operações de propriedade direta; uma matriz vazia pode puxar todas elas para baixo.
O salário publicado em um cargo atrai contratações futuras. Os salários de quem já está empregado são decisões individuais de remuneração. Aumentos, folha de pagamento em dia, experiência, moradia e satisfação geral afetam a efetividade e a retenção; funcionários cronicamente insatisfeitos podem sair. A folha de pagamento é, portanto, um insumo produtivo, mas pagar acima do mercado só faz sentido quando o ganho de velocidade na contratação ou de produção compensa o custo.
A visão de Equipe separa a eficiência local do multiplicador da matriz e mostra a contribuição atual de cada cargo diante do seu potencial. Use essa diferença para priorizar: preencha primeiro uma vaga crítica e depois melhore o cargo com a maior contribuição perdida. Conforme o portfólio cresce, a exigência de pessoal da matriz também cresce, então abrir vários locais sem reforçar a gestão pode reduzir o desempenho de toda a corporação.
As universidades transformam equipe e vagas em mensalidade e talento
A estrutura de uma universidade não ensina sozinha. Adicione faculdades dentro do limite de espaços da estrutura; cada faculdade segue o fluxo já conhecido de materiais, frete e construtora e depois se integra à universidade em vez de virar um estabelecimento separado. Ela não exige terreno adicional nem Licença de Negócio, mas amplia a exigência de pessoal da universidade.
Defina a mensalidade e a capacidade de alunos de cada faculdade. A equipe é contratada para um quadro compartilhado da universidade e depois alocada faculdade a faculdade, então uma disciplina pode continuar fechada quando seu cargo acadêmico crítico está descoberto, mesmo que o campus empregue pessoas em outras áreas. Os estudantes da região comparam mensalidade e qualidade operacional, têm preferência pela cidade de origem e precisam conseguir pagar o período; vagas abertas e candidatos criam, portanto, uma oportunidade, e não uma matrícula automática. Universidades públicas oferecem concorrência subsidiada nas cidades maiores, enquanto cidades menores podem não ter nenhuma referência pública.
O quadro compartilhado de talentos de P&D é renovado uma vez por dia de jogo e vem principalmente de pessoas efetivamente formadas em universidades. Somente cidadãos sem emprego atual podem entrar na lista ou ser contratados, e os anúncios não aproveitados são rotacionados depois de alguns dias de jogo. Construir e operar mais capacidade universitária tem, portanto, um efeito em toda a economia além da mensalidade: faculdades bem-sucedidas formam mais pessoas que podem se tornar futuros pesquisadores, sem reservar esses candidatos para o dono da universidade.
Se um prédio concluído aparece como “Suspenso”
Verifique primeiro os cargos críticos e a eficiência da equipe. Depois use a aba operacional correspondente: a produção bloqueia explicitamente novas tarefas sem a equipe crítica, enquanto as atividades de varejo e de serviços também avaliam suas próprias condições de estoque, estação, fila e disponibilidade. Trate o rótulo como um alerta para investigar, e não como um diagnóstico completo por si só.
Quando o negócio consegue operar, a eficiência da equipe passa a ser apenas uma parte da cadeia de faturamento. O próximo capítulo mapeia os ciclos operacionais de cada setor de negócio; o capítulo seguinte, sobre estoque e clientes, acompanha estoque, preços, capacidade de atendimento e demanda.
Modelos de negócio por setor
Compare lojas, restaurantes, hotéis, fábricas, extração, imóveis, educação, construção, armazenagem e logística pelos ciclos operacionais reais de cada um.
Cada planta transforma uma restrição diferente em faturamento. Alguns negócios compram mercadorias prontas e disputam os consumidores da cidade; outros transformam insumos; outros vendem tempo de um quarto, de um assento, de um depósito ou de uma equipe; e há os que mantêm ativos para alugar. Nenhum é um “nível” passivo. Você escolhe o estoque, o preço, o pessoal, a logística, a manutenção e a capacidade, enquanto cidadãos simulados e outras corporações decidem se demanda suficiente chega ao negócio.
| Modelo | O que gera receita | O que o operador precisa fornecer |
|---|---|---|
| Loja | Margem sobre as compras locais | Estoque de marca ou genérico, preços de prateleira, equipe, armazenamento |
| Restaurante | Refeições, bebidas e outros serviços | Equipamento das estações, ingredientes, preço, equipe, capacidade de fila |
| Hotel | Diárias ocupadas e comodidades | Quartos utilizáveis, tarifas, insumos de serviço, equipe, manutenção |
| Produtor | Estoque criado por uma receita | Insumos, vagas de produção, equipe, armazenamento, rotas até os compradores |
| Canteiro de Obras | Mão de obra nas obras de clientes | Equipe, combustível e ferramentas, tarifa competitiva, capacidade de obra |
| Centro de Distribuição | Serviços de frete | Depósitos, vans, combustível, tarifas, manutenção |
| Imóvel ou armazém | Aluguel ou utilidade de armazenamento | Capacidade utilizável, manutenção, preço ou alocação interna |
| Universidade | Mensalidades das vagas ocupadas nas faculdades | Faculdades construídas, equipe, mensalidade, capacidade, qualidade competitiva |
Lojas: sortimento, preço e conversão
Os varejistas revendem estoque físico a consumidores locais. Ative cada produto e defina seu preço de prateleira, depois mantenha exatamente aquele produto e aquela marca no Armazenamento. O fluxo de clientes é distribuído entre as alternativas locais conforme localização, preço, qualidade, marca, estoque e preferência do comprador; uma visita não é automaticamente uma compra. As abas Produtos e Mercado Local mostram estoque, unidades vendidas, concorrentes, demanda atendida e participação de mercado. Um sortimento amplo pode aumentar o ticket médio, mas cada linha adicionada cria mais uma obrigação de reposição.
Restaurantes e A&B: venda um serviço, não ingredientes soltos
Negócios de alimentação combinam produtos de varejo com estações de serviço. Uma estação oferece receitas a um preço efetivo, consome ingredientes ao atender um cliente, exige equipe alocada e tem uma capacidade de fila finita. Os clientes da cidade chegam de forma independente da demanda de prateleira, então um estabelecimento aparentemente vazio ainda pode recusar clientes por falta de ingredientes, por preço, por pessoal, por equipamento ou por espaço na fila. Instale apenas as estações cujos insumos você consegue repor com segurança e leia o retorno dos visitantes antes de adicionar mais um cardápio.
Hotéis: monetize quartos físicos ao longo do tempo
Os hotéis disputam hóspedes gerados pela população e pelo turismo e depois alocam as reservas aceitas em quartos reais. Defina as tarifas por categoria de quarto e use comodidades ou estações de alimentação para reforçar a oferta. O faturamento é reconhecido ao longo da estadia; quartos indisponíveis ou desgastados não sustentam a mesma carga, e a reforma tira quartos de operação. A restrição decisiva pode ser a demanda, o preço, a capacidade de quartos limpos, os insumos de serviço ou a equipe — e não simplesmente o número impresso na planta.
Fábricas, fazendas, silvicultura, processamento e extração
Negócios de produção transformam uma receita e tempo em estoque. Coloque uma receita na fila, escolha o lote de estoque e a marca quando aplicável e deixe todos os insumos necessários no local; uma tarefa consome seus insumos quando começa. As linhas instaladas rodam em paralelo, o pessoal e a matriz afetam a produção, linhas desgastadas rendem menos e um lote finalizado espera se sua produção fosse exceder o armazenamento. Fazendas, silvicultura e extração ficam no início da cadeia e podem ter receitas mais simples ou sem insumos, mas ainda precisam de equipe, linhas utilizáveis, armazenamento e um comprador. A extração também começa com o terreno correto e um alvará vigente no momento em que a obra é criada.
Canteiros de Obras e Centros de Distribuição
Um Canteiro de Obras vende mão de obra de construção. Sua tarifa por hora define os orçamentos aos clientes, suas vagas simultâneas limitam os trabalhos ativos, e os canteiros de jogadores precisam ter o próprio combustível e as próprias ferramentas em estoque antes que um pedido pronto possa começar. Um Centro de Distribuição vira uma transportadora: os depósitos fornecem docas de entrega simultâneas, as vans determinam a capacidade de carga utilizável, o combustível move os despachos, as tarifas definidas pelo dono ganham ou perdem frete, e o desgaste reduz o ritmo ou quebra os depósitos. Adicionar um novo depósito depois expande a transportadora existente; não cria uma empresa de transporte separada.
Armazéns, imóveis e universidades
Um armazém gera valor estratégico ao servir de pulmão para compras na bolsa, produção e transferências; espaço ocioso não tem faturamento automático de clientes. Um imóvel residencial define o aluguel e recebe moradores da demanda habitacional local, com o desgaste reduzindo o aluguel realizado. Um imóvel comercial anuncia espaço utilizável para corporações e pesquisadores. As universidades constroem faculdades em vagas limitadas, definem mensalidade e número de assentos e disputam estudantes regionais por pessoal, qualidade efetiva, preço e proximidade. A matrícula gera mensalidade; faculdades vazias ou sem equipe suficiente não.
Escolha o ciclo que você consegue fechar
Percorra uma unidade de faturamento de trás para frente: cliente ou contrato, capacidade, equipe, insumo, armazenamento, transporte e capital de giro. Prefira o setor cujos elos faltantes você consegue controlar localmente. Um negócio glamouroso no fim da cadeia sem um fornecedor confiável é mais fraco que uma operação simples no início da cadeia, com compradores recorrentes e um caminho logístico curto.
Estoque, serviços & clientes
Mantenha prateleiras e receitas abastecidas, precifique serviços e quartos e interprete os resultados dos clientes e as ondas de demanda sem depender de mecanismos ocultos.
Os negócios que atendem clientes incluem lojas de prateleira, estabelecimentos que servem receitas e hotéis. Estação de serviço é o nome que o jogo dá a uma instalação embutida que prepara uma receita sob demanda; não é um tipo de negócio independente. Os produtos de prateleira vendem unidades físicas diretamente, enquanto os quartos de hotel acrescentam um ciclo de capacidade e ocupação. Cada modelo exige estoque, precificação e diagnósticos diferentes.
Restaurantes e estações de serviço: ingredientes viram tempo
Ative as receitas que você quer oferecer, mantenha no estabelecimento todos os ingredientes necessários e defina um preço manual apenas quando quiser se afastar do preço de referência. O cálculo considera o custo dos ingredientes, o tempo de trabalho, a localização, a riqueza da cidade, a essencialidade e a margem; é uma referência, e não um preço de venda garantido, porque os visitantes têm orçamentos e tolerância a gastos supérfluos diferentes.
Posto de Combustível e estação de serviço não são a mesma coisa
A planta Posto de Combustível é uma loja que vende Gasolina na prateleira. Já a estação de serviço é uma instalação dentro de negócios de alimentação, restaurantes ou hotéis. As estações embutidas de alimentos e bebidas são equipamentos físicos que sofrem desgaste; as estações centrais de restaurantes e hotéis são intrínsecas, mas seus preços, equipe, filas e eventuais insumos de receita continuam importando.
A capacidade efetiva de uma estação combina abastecimento, qualidade dos insumos, equipe alocada, equipamento e as unidades auxiliares exigidas. Os clientes avaliam a disponibilidade, o preço e a espera prevista antes de entrar na fila. Um processamento lento gera uma fila mais longa, o que pode fazer visitantes posteriores desistirem mesmo com os ingredientes disponíveis. Nos pedidos de serviço comuns, os insumos são consumidos e o faturamento é registrado quando o pedido é concluído.
Restaurantes e estabelecimentos de alimentos e bebidas recebem seu próprio fluxo de clientes para refeições, movido pela população, a cada atualização do mundo; eles não dependem da demanda por produtos de prateleira para atrair quem vai comer. A eficiência ajuda a dividir esse fluxo entre os estabelecimentos, e então a disponibilidade da receita, o preço, o orçamento da família e o tamanho da fila decidem se a visita vira um pedido.
Varejo de prateleira: primeiro conquiste a visita, depois a compra
Um produto de prateleira precisa ser permitido pela planta, estar ativo, ter preço definido e ter estoque naquele endereço específico. Localização, eficiência do estabelecimento, características, qualidade, força da marca e competitividade do preço influenciam como a demanda dos clientes é dividida. Qualidade e marca sustentam um preço premium; um preço alto pode reduzir tanto a visibilidade quanto a conversão. Compare o preço de venda com o custo unitário entregue, incluindo o frete, porque o faturamento pode subir enquanto a margem desaparece.
O valor Mercado é a referência atual de prateleira cobrada por um fornecedor local fora da tela, e não uma oferta de compra garantida nem um estoque que sua corporação possa comprar. Esse varejista genérico virtual costuma estar abastecido e disputa a demanda que as lojas dos jogadores não conquistam. O jogador ganha participação combinando disponibilidade, preço, localização, eficiência, qualidade, marca, características e melhorias.
Hotéis: um só conjunto de quartos, duas fontes de ocupação
Os hotéis recebem um fluxo de hóspedes de passagem moldado pela população e pelo turismo, e moradores locais sem casa que consigam pagar por um quarto também podem se hospedar por mais tempo quando não há moradia permanente disponível. Os dois grupos usam os mesmos quartos físicos. Defina os preços dos quartos, mantenha a recepção com equipe e conserve os quartos operacionais; um quarto ocupado, quebrado ou em manutenção não consegue receber outro hóspede.
A condição do quarto afeta o rendimento. O desgaste reduz o faturamento antes de o quarto quebrar de vez, e um quarto ocupado não pode ser reformado. A receita de hotel também é uma exceção à regra dos pedidos de serviço acima: o faturamento da estadia é reconhecido ao longo da ocupação, em vez de esperar inteiramente pelo check-out.
A demanda chega em ondas, não como um pedido de compra permanente
A atualização do mundo exibida na barra superior recalcula a demanda de prateleira por cidade. População, essencialidade, prosperidade, preços locais em relação à referência aprendida da cidade, demanda recente não atendida, substitutos disponíveis e variação natural: tudo isso pesa. Restaurantes e hotéis usam fluxos de visitantes próprios, adequados a refeições e hospedagem. Por isso uma onda fraca pode ser normal, e um nicho pequeno ainda pode gerar visitas ocasionais ao longo do tempo.
A demanda cria oportunidades de visita, não transações garantidas. Um produto precisa estar ativo, com preço e com estoque antes de uma loja conquistar participação relevante. Mesmo assim, os visitantes podem apenas olhar, recusar o preço, não ter dinheiro em casa, encontrar falta de estoque ou de ingredientes, ou desistir de uma fila longa. A demanda recente não atendida pode passar para as ondas seguintes, mas a demanda perdida não fica guardada para sempre.
Leia os motivos de recusa como experimentos
- Esgotado / falta insumo
- Reabasteça antes ou reduza o cardápio.
- Fila longa demais
- Melhore a equipe, o equipamento ou a capacidade de atendimento.
- Preço alto demais
- Teste uma margem menor em relação à referência local.
- Sem dinheiro / só olhando
- Parte da demanda não converte; avalie o padrão, não uma visita isolada.
Leia cada diagnóstico na janela de tempo certa. Desempenho de Hoje acumula o dia de jogo atual, Retorno dos Visitantes se refere à última hora, Posição no Mercado resume o dia de hoje e Tendência Diária cobre os últimos sete dias. Na barra superior, a contagem regressiva Próxima atualização vira o painel de progresso de Liquidação, Logística, Macro, Demanda e Visitas enquanto o mundo é recalculado.
Mude uma alavanca por vez e observe várias ondas de demanda. Um período curto de calmaria pode ser variação normal; um padrão persistente de recusa é evidência. O objetivo não é o máximo de visitas, e sim lucro repetível depois de estoque, salários, frete, impostos e manutenção.
Se o negócio fabrica em vez de apenas revender, a demanda dos clientes é só a etapa final. Antes disso, a fila de produção precisa transformar insumos físicos, tempo da equipe e capacidade da linha em estoque vendável.
Produção, equipamentos & manutenção
Enfileire o trabalho físico, entenda o consumo de insumos e o tempo até a produção e impeça que desgaste, pessoal, armazenamento e tarefas recorrentes travem a produtividade.
Fábricas, fazendas, áreas florestais, minas e poços, processadoras, plantas de eletrônicos e indústrias transformam receitas em saídas; algumas receitas de extração não exigem nenhum insumo material. A aba Produção aparece quando a planta realmente tem receitas. O trabalho é enfileirado em linhas físicas: uma tarefa ativa ocupa uma linha, então linhas adicionais criam capacidade paralela em vez de fazer uma tarefa acontecer instantaneamente. Cada linha instalada também traz outro módulo de armazenamento-base da planta, abrindo espaço para a vazão adicional.
A extração é produção com uma trava de entrada
Uma mina, um poço ou uma pedreira precisa primeiro de uma cidade com a característica mineral correspondente à planta e de um alvará de extração da semana atual para aquela região. Um alvará regional autoriza uma obra de extração mineral e é consumido pelo projeto; ele não está vinculado a um recurso específico nem é um insumo recorrente de produção. Depois de construído, o local usa o ciclo normal de pessoal, linhas, armazenamento, manutenção e escoamento até o mercado.
01 · FILA
Escolha a receita, o número de lotes, a marca e se o trabalho deve se repetir.
02 · ATIVAR
Uma linha livre e em bom estado consome todos os insumos exigidos quando a tarefa começa.
03 · CONCLUIR
O lote registra qualquer imposto sobre produção e credita a produção somente quando o tempo e o armazenamento permitem.
Colocar uma tarefa na fila não reserva nem consome os insumos. A ativação, sim. O jogo procura uma linha operacional livre e estoque suficiente no local, e então consome toda a quantidade da receita para o conjunto selecionado. Um conjunto com vários lotes usa várias vezes os insumos de uma só vez e ocupa a linha pela duração somada. Se a primeira tarefa da fila estiver sem insumos, ela pode ser pulada para que uma tarefa posterior com insumos disponíveis use a linha.
A equipe crítica precisa estar presente antes que uma nova tarefa possa começar. Uma vez ativa, a quantidade produzida reflete o pessoal do estabelecimento e a eficiência da matriz, as características geográficas, as melhorias de produção ativas e a condição da linha designada. A qualidade dos ingredientes e a pesquisa aplicável da corporação ajudam a determinar a qualidade da produção. É por isso que duas fábricas rodando a mesma receita podem gerar quantidades e níveis de qualidade diferentes.
Uma tarefa pode estar “pronta” e ainda assim esperar
A conclusão exige eficiência operacional positiva e armazenamento de destino suficiente para a produção. Se o armazém estiver cheio, o lote continua bloqueado em vez de descartar o produto. Verifique a equipe, o armazenamento e a condição da linha antes de supor que o cronômetro está errado.
O desgaste transforma capacidade em uma decisão de manutenção
As linhas acumulam desgaste enquanto trabalham. O desgaste crescente reduz a produção e acelera a deterioração seguinte; no desgaste máximo a linha quebra e não aceita trabalho até ser reparada. Uma linha em manutenção também fica fora de operação. Planeje janelas de reparo e capacidade reserva em vez de levar todas as linhas à falha ao mesmo tempo.
O trabalho recorrente volta para a fila e pode manter linhas ociosas ocupadas, mas a automação não cria insumos nem armazenamento. Ela pode expor repetidamente a mesma falta. Cancelar uma tarefa na fila não custa materiais, porque nenhum foi consumido; cancelar logo após a ativação pode devolver tudo, enquanto um cancelamento mais tarde devolve apenas a parte não processada.
Uma linha extra é uma decisão de construção, não um botão instantâneo. Ela usa uma versão reduzida da lista de materiais da planta, precisa ser abastecida e construída, e é limitada pela área livre do terreno. A conclusão amplia a exigência de pessoal, a capacidade simultânea e o armazenamento-base pelo valor por linha definido na planta. Revise as quantidades desejadas de contratação em vez de supor que as novas vagas vão se preencher sozinhas; melhorias de armazenamento especializado continuam sendo acréscimos separados para o prédio inteiro.
Erro comum: resolver um problema de vazão com uma fila mais longa
Uma fila é demanda por capacidade, não a capacidade em si. Diagnostique se a restrição são os insumos, a equipe crítica, o número de linhas, o desgaste das linhas, a eficiência efetiva ou o armazenamento da produção antes de agendar mais lotes.
A produção concluída é estoque, não faturamento. Leve-a até o estabelecimento ou a bolsa certos, ative-a em uma prateleira autorizada, anuncie-a no livro de ofertas, comprometa-a em um contrato de fornecimento ou transfira-a dentro da corporação. O próximo capítulo explica o frete de transportadoras e de Centros de Distribuição; os capítulos de mercado mais adiante tratam de ordens de commodities e de contratos de fornecimento como compromissos comerciais distintos.
Centros de distribuição & logística
Movimente mercadorias pelas redes rodoviária e aérea municipal, opere depósitos, vans, aeronaves, combustível e cargas compartilhadas — ou escolha uma transportadora externa por rota, custo e tempo.
A logística é a camada física entre a propriedade e o uso. Uma ordem executada na bolsa, uma transferência interna, uma compra para obra ou uma promessa a um cliente podem estar financeiramente concluídas enquanto a mercadoria ainda está em outra bolsa, armazém ou negócio. O registro de Contratos mostra o estado desse movimento; os Centros de Distribuição e as transportadoras externas fornecem a capacidade que transforma pronto para coleta em estoque entregue.
Quem faz o pedido escolhe a estratégia de entrega
Toda cotação vale para a rota inteira, que pode usar um modal ou vários. A estratégia padrão Mais barata compara todos os planos disponíveis e escolhe a menor cotação para o cliente. Escolha Somente rodoviária quando a carga tiver de permanecer na malha terrestre, ou Mais rápida quando uma chegada mais cedo valer o custo adicional. O seletor de transportadora mostra o modal, a rota, os hubs, a previsão de chegada e o preço antes de você confirmar.
Um Centro de Distribuição cria uma rede, não um armazém passivo
Concluir o primeiro Centro de Distribuição de uma corporação cria a transportadora dela, a tabela de tarifas inicial e o primeiro depósito. Os Centros de Distribuição seguintes acrescentam depósitos à mesma transportadora. Um Armazém comum guarda e transfere estoque, mas não cria serviço de frete. Uma transportadora só fatura quando seu preço, equipamento, combustível, rota e capacidade disponível conseguem de fato despachar o trabalho.
O prédio registra faturamento quando a transportadora conclui um frete para outra corporação. Mover a mercadoria da sua própria corporação com a transportadora dela é um transporte interno: ainda consome combustível, capacidade do veículo, tempo e condição do depósito, mas não é uma venda para você mesmo e, portanto, não gera faturamento de frete. O dinheiro recebido por frete de terceiros de verdade, líquido de eventuais estornos, entra no lucro tributável semanal da corporação transportadora; o imposto corporativo apurado é lançado no registro da corporação, em vez de ser cobrado como uma segunda taxa de serviço em cada entrega.
Tabela de tarifas
O preço comercial oferecido nas rotas elegíveis. Uma tarifa baixa pode atrair trabalho mais rápido do que a capacidade consegue atender.
Depósito
A âncora da rota, cuja condição e capacidade afetam o despacho e a previsão de chegada.
Frota rodoviária
As Vans de Entrega fornecem capacidade de carga; a gasolina é um insumo operacional físico, com preço de mercado.
Frota aérea
As aeronaves da transportadora fornecem carga útil, alcance e velocidade; o Querosene de Aviação e as taxas aeroportuárias são custos operacionais reais.
Frota marítima
As embarcações da transportadora movem cargas muito maiores de forma mais lenta; o Combustível Marítimo, o acesso a berços e as taxas portuárias moldam sua economia.
O serviço rodoviário segue o terreno, não uma linha reta
As Vans de Entrega só atendem uma origem e um destino quando existe uma ligação terrestre contínua e a rota está ao alcance da frota rodoviária. Atravessar um oceano, saltar entre massas de terra desconectadas ou passar desse alcance não vira uma rota rodoviária só porque as duas cidades têm uma distância no mapa. Quando o serviço rodoviário não cobre o trajeto inteiro, uma rede conectada de transportadoras pode cotar rodoviário–aéreo–rodoviário, rodoviário–marítimo–rodoviário ou um itinerário misto mais longo. O planejador trata os Centros de Distribuição, os aeroportos e os portos como um grafo: coleta na origem, faz transbordo por pontos públicos viáveis e mantém a ordem dos trechos até o destino receber a carga.
Uma rota conectada pode usar várias transportadoras
O roteamento automático pode atribuir a melhor transportadora elegível a cada trecho. Uma transportadora pode coletar o pedido por estrada, uma segunda pode ser dona da embarcação ou da aeronave baseada no ponto de transbordo, e outra pode fazer a entrega rodoviária final. A prévia mostra cada transportadora, trecho, ponto de transbordo, previsão de chegada e cobrança antes da contratação. Escolher uma transportadora específica restringe a rota de propósito; escolher Usar rota conectada deixa a atribuição desses trechos por conta da estratégia selecionada.
Os cartões de cidade na construção mostram se os aeroportos de carga e os portos estão operacionais, planejados ou ausentes. Esses sinais importam antes de você escolher a localização: um negócio remoto sem ligação terrestre utilizável ou sem um ponto público de transporte acessível pode ser barato de construir, mas impossível ou caro de abastecer. Uma característica litorânea sozinha não é um porto e um aeroporto próximo sozinho não é uma rota — a cotação precisa provar que cada trecho rodoviário, aéreo ou marítimo é viável com capacidade real de transportadora.
Os aeroportos são compartilhados; as aeronaves não
Os aeroportos de carga pertencem à prefeitura e são pontos compartilhados da rede. Uma transportadora só pode oferecer um trecho aéreo quando é dona de uma aeronave compatível em cada aeroporto de onde um de seus voos precisa partir. Ter uma aeronave em outro lugar não gera capacidade neste aeroporto, e as transportadoras nunca emprestam frota umas às outras. Encomende aeronaves na área de trabalho de Logística da corporação e escolha o aeroporto municipal exato que vai receber cada aeronave antes de confirmar. O aeroporto selecionado precisa estar operacional, suportar a classe de pista da aeronave e ter capacidade de hangar livre suficiente. Depois de entregue, a aeronave pertence à transportadora, mas continua baseada naquele aeroporto. A propriedade municipal nunca dá ao governo o controle do avião, e o acesso da transportadora nunca dá ao jogador o controle do aeroporto. Por ser infraestrutura pública compartilhada, ele não pode ser colocado à venda, fechado ou demolido como um negócio privado comum.
Mudar de base é uma viagem, não um atalho de estoque
Uma aeronave pronta pode receber uma nova base operacional na área de trabalho de Logística. A transferência acontece como um voo de traslado vazio: a rota precisa estar dentro do alcance, o aeroporto de partida precisa vender Querosene de Aviação suficiente, os dois aeroportos precisam ter capacidade de pista compatível e o destino precisa ter espaço no hangar. A mudança leva tempo de jogo e paga as taxas municipais normais de decolagem e pouso. Se o combustível na partida estiver temporariamente indisponível, o voo de traslado espera, em vez de sumir ou partir sem abastecer. Ao chegar, a aeronave fica na nova base e pode atender às partidas dali. As embarcações mudam de base do mesmo jeito, entre portos compatíveis e diretamente conectados. Suas viagens vazias de reposicionamento consomem Combustível Marítimo e tempo de berço, pagam as taxas municipais portuárias de saída e chegada, e deixam a embarcação baseada no porto de destino.
As pistas limitam os movimentos
Cada decolagem e cada pouso ocupa um espaço na pista. O congestionamento pode atrasar tanto as aeronaves carregadas quanto as que retornam.
Os hangares limitam a frota baseada
O tamanho da aeronave e o porte do aeroporto determinam quantas aeronaves podem ficar baseadas em um ponto.
As prefeituras cobram por movimento
A transportadora paga ao aeroporto por cada decolagem e pouso, inclusive o voo de volta, na moeda local do aeroporto.
O combustível do aeroporto é um mercado municipal, não estoque da transportadora
Cada aeroporto tem um estoque operacional próprio de Querosene de Aviação. Ele é propositalmente separado do estoque comum do prédio: os tanques instalados definem a capacidade máxima e um voo só pode comprar no aeroporto de onde parte. A prefeitura compara automaticamente o estoque das bolsas na mesma moeda e escolhe a oferta viável com o menor custo unitário posto no local — o preço da commodity mais o frete necessário para chegar ao aeroporto. Por isso uma bolsa próxima pode ganhar de uma oferta mais barata, porém distante. Um tanque recém-inaugurado começa vazio: os primeiros litros precisam ser comprados do estoque finito das bolsas e entregues fisicamente antes de qualquer voo partir.
Os tanques definem o teto
Todo porte de aeroporto já começa com armazenamento de combustível. As melhorias municipais instalam mais capacidade sem transformar o aeroporto em um armazém genérico.
O aeroporto define o preço
O preço divulgado é o custo posto no local ponderado mais a margem configurável da prefeitura, inicialmente de 25%.
Tanque vazio significa voo parado
Um voo que não consegue comprar os litros necessários entra em uma retenção por combustível visível e tenta de novo automaticamente quando a reposição chega.
A transportadora paga exatamente o combustível da partida na moeda local daquele aeroporto. Isso vale para voos carregados, retornos vazios e voos de traslado solicitados pelo jogador. Por isso a operação internacional exige caixa utilizável em mais de uma moeda: a aeronave que vai compra na origem, e a que volta compra no destino. Quem opera o aeroporto pode ver o estoque, a reposição a caminho, a capacidade, o custo posto no local, a margem e o preço divulgado atual na página do negócio do aeroporto; as transportadoras veem o preço de venda e a disponibilidade, sem ver o custo interno da prefeitura.
Os portos são compartilhados; as embarcações têm base exata
Os portos municipais são o equivalente dos aeroportos na rede marítima. Os berços limitam as chegadas e partidas simultâneas, enquanto o ancoradouro público determina quantas embarcações de cada tamanho podem ficar baseadas ali. Uma transportadora só pode oferecer um trecho marítimo quando é dona de uma embarcação compatível exatamente naquele porto de partida. Encomende uma embarcação na visão Frete marítimo da Logística e escolha o porto municipal antes de confirmar; um pedido em aberto reserva o ancoradouro necessário e a execução comissiona apenas embarcações inteiras. As embarcações continuam sendo propriedade da transportadora, mesmo com o porto pertencendo à prefeitura e sendo operado por ela.
Os berços limitam os movimentos
Berços ocupados podem segurar uma embarcação carregada antes da partida ou fazer uma embarcação que chega esperar por uma vaga.
O ancoradouro limita a frota baseada
O tamanho da embarcação consome unidades de ancoradouro, incluindo o espaço reservado para pedidos em aberto e chegadas a caminho.
O Combustível Marítimo é local
A prefeitura compra um combustível finito pelo custo posto no local, acrescenta sua margem configurável — inicialmente de 25% — e cobra das transportadoras na moeda local do porto.
O Combustível Marítimo fica em tanques de abastecimento municipais dedicados, e não no estoque genérico de um aeroporto ou de um negócio. O porto o compra da oferta viável, na bolsa, com o menor custo posto no local, incluindo envio e impostos. Se o porto não conseguir vender combustível suficiente para uma viagem, o movimento afetado entra em uma retenção por combustível visível e tenta de novo automaticamente quando a reposição chega. As transportadoras veem estoque, preço divulgado e capacidade; só quem opera pela prefeitura vê e configura a margem, o ponto de pedido e o estoque-alvo.
A carga pendente disputa vagas de carregamento e de partida
Os novos serviços começam pendentes até um depósito elegível ter carga de van livre e combustível suficiente. Cargas compatíveis na mesma rota podem dividir um veículo. Uma remessa maior que a carga disponível viaja em ondas, então a primeira partida não significa que o pedido inteiro chega junto. Acrescentar demanda sem vans, combustível ou folga no depósito aumenta a fila, não a capacidade de entrega.
As cargas aéreas e marítimas são agrupadas antes da partida na mesma lógica. Cada transportadora define uma carga-alvo e uma espera máxima por modal: uma meta mais alta aproveita melhor a aeronave ou a embarcação, enquanto uma espera mais curta protege o prazo de entrega. Se a meta não for atingida, a espera máxima acaba liberando a carga disponível. As aeronaves queimam a maior parte do combustível da viagem independentemente da carga; os navios são mais lentos, mas diluem o custo operacional em cargas muito maiores.
Os grandes fluxos internacionais preferem os hubs principais e os cargueiros pesados, onde a transportadora tem a frota necessária. Aeronaves menores então distribuem a carga agrupada para aeroportos regionais ou remotos; os portos principais e as embarcações de alta capacidade fazem esse mesmo papel de tronco no frete de granel, mais lento. O painel da remessa acompanha cada trecho rodoviário, aéreo e marítimo, a transportadora atribuída e o estado atual do movimento. Use a área de trabalho de Logística da corporação para transitar entre as operações de Visão geral, Rodoviário, Aéreo e Marítimo; encomendar equipamento para um ponto exato; revisar os pedidos em aberto; inspecionar bases, combustível e limitações de infraestrutura; e ajustar as políticas de despacho de cada modal. Os pedidos de veículos em aberto reservam capacidade de base e comissionam apenas veículos inteiros adquiridos no mercado movido pelos jogadores. Um pedido que falha ou é cancelado não cria veículo. As aeronaves voltam à base de partida depois de uma viagem de carga comum; esse retorno vazio ainda consome combustível, capacidade de pista, tempo e taxas aeroportuárias. Uma mudança de base pedida pelo jogador é diferente: ela troca de propósito a base da aeronave quando o voo de traslado chega.
A área de trabalho de Logística também resume cada Centro de Distribuição e leva direto à página local dele. A página do Centro de Distribuição mostra o pessoal, porque o local continua sendo um negócio, mas o despacho da transportadora é regido pelo depósito operacional, pelos veículos, pelo combustível, pela rota e pelas cargas livres, e não apenas pelo número de funcionários do estabelecimento. As rotas aéreas dependem ainda de aeronaves adequadas, Querosene de Aviação, espaço de hangar e acesso à pista; as rotas marítimas dependem de embarcações, Combustível Marítimo, ancoradouro e acesso a berço. A tripulação de transporte é contratada por movimento; a exigência de tripulação do tipo de aeronave já está incluída nas cobranças operacionais do aeroporto, em vez de sair do quadro de funcionários do Centro de Distribuição. Diagnostique o sistema de frete pelos controles dele, em vez de contratar mais funcionários no Centro de Distribuição para um problema mecânico de capacidade.
Escolha a transportadora pela promessa completa
Compare o preço cotado de ponta a ponta com a previsão de chegada, a rota e a fila atual. Mais barata é o padrão na compra manual e na automática, não Mais rápida. Somente rodoviária exclui os trechos aéreos e marítimos, mas ainda permite a passagem entre transportadoras por estradas conectadas; Prioridade aérea ou Prioridade marítima escolhe aquele modal quando existe uma rota completa e viável; e Mais rápida escolhe a chegada mais cedo de ponta a ponta, seja qual for o modal. Uma rota marítima agrupada e barata faz sentido para formar um estoque de segurança; pagar pela velocidade do aéreo pode ser racional quando uma construtora, uma linha, uma receita ou uma prateleira já está parada.
A cotação ao cliente e os custos da transportadora são visões diferentes
Quem faz o pedido confirma um único preço ao cliente, na moeda da cotação. Ele inclui o frete da tabela de tarifas da transportadora, o combustível rodoviário e qualquer repasse de combustível de ponto expresso nessa mesma moeda. O combustível comprado em outra moeda, mais as cobranças de movimento em aeroportos ou portos, de manuseio e de tripulação contratada, continua discriminado como exposição a custo operacional da transportadora responsável, na moeda local real de cada ponto. Moedas diferentes nunca são somadas em silêncio ao total do cliente. Por isso a transportadora deve prever caixa local em cada aeroporto e porto que usa e definir uma tabela de tarifas que cubra esses custos ao longo do tempo.
A aviação é uma cadeia de suprimentos produzida pelos jogadores
As refinarias de petróleo podem produzir Querosene de Aviação, enquanto as instalações industriais produzem Motores de Aeronave, Conjuntos de Aviônicos e Equipamento de Solo Aeroportuário. A Montadora de Aeronaves Cargueiras combina componentes de aviação com materiais industriais para construir os Cargueiros Leve Regional, a Jato Médio e a Jato Pesado. As aeronaves leves atendem pistas curtas e pontas remotas, as médias cobrem rotas regionais e os cargueiros pesados levam o tráfego de tronco entre hubs capacitados. A classe da pista, o alcance, a frota baseada e o espaço de hangar determinam qual aeronave pode operar cada trecho.
As receitas exatas, os insumos, as saídas, as instalações e os tempos de ciclo vêm das definições de produção ao vivo. Use o Guia do fabricante para ver as rotas atuais dos recursos, ou abra a entrada da Montadora de Aeronaves Cargueiras para comparar as receitas de cargueiros.
O transporte marítimo também é produzido pelos jogadores
As refinarias de petróleo produzem Combustível Marítimo, as instalações industriais fazem Motores Marítimos, sistemas de navegação e equipamento portuário de carga, e o Estaleiro Comercial combina esses componentes com materiais estruturais. Os Navios de Carga Feeder atendem pontos costeiros menores, os Navios Porta-Contêineres oferecem frete programado de alto volume e os Navios Graneleiros movem as maiores cargas de commodities pelos portos capacitados. As receitas deles e as plantas dos portos municipais vêm dos dados, então a entrada do Estaleiro Comercial é a referência atual para insumos e tempos de produção.
As transportadoras dos jogadores e as públicas têm papéis diferentes
As transportadoras dos jogadores competem por tarifa e execução operacional. Os operadores públicos ou do sistema podem oferecer uma rota onde ela existir, mas a cotação deles continua sendo um custo real e a existência deles não é promessa de que toda remessa será barata. Eles seguem as mesmas regras de localização da aeronave, combustível, capacidade do aeroporto e taxas de movimento. Use o seletor de transportadora para ver as opções atuais; uma rota conectada pode combiná-los com transportadoras privadas em trechos diferentes. Não engesse um plano de negócio supondo que um fornecedor será o mais barato ou o mais rápido para sempre.
O desgaste do depósito estica o prazo prometido, e o desgaste total pode tirar o local de operação. Uma regra de reparo automático de depósito, com orçamento e exclusiva do Pro, reduz as conferências repetitivas; não presuma que existe um controle de reparo equivalente no Basic para todo ativo da transportadora. Automatizada ou não, a manutenção disputa o mesmo dinheiro com vans, combustível e expansão.
Erro comum: otimizar só a tarifa de frete
Uma transportadora pode vencer todas as cotações e mesmo assim perder dinheiro se a gasolina, o querosene e o combustível marítimo; as taxas de movimento em aeroportos e portos; os retornos vazios; as ondas atrasadas; o desgaste; e o capital preso em veículos superarem o faturamento de frete. Meça a contribuição por carga concluída e a taxa de pontualidade, não apenas os serviços aceitos.
O capítulo Automação explica como as regras de estoque e de reparo reduzem o trabalho repetitivo. Depois, os capítulos de mercado separam as ordens de commodities, o cumprimento de contratos e os acordos negociados, para que as camadas financeira e física continuem visíveis.
Ordens de commodities & liquidação
Leia oferta de compra, oferta de venda, profundidade, qualidade, marca, tipo de ordem, caução, estoque na bolsa e a etapa de frete que vem depois da execução.
Abra Bolsa → Commodities quando precisar do mercado à vista, e não de um contrato de fornecimento negociado. Antes de tudo, confira os seletores de corporação e de bolsa no topo da página. A corporação determina quem paga ou vende; a bolsa determina a moeda local, o livro de ofertas e o local físico onde a mercadoria fica após a negociação ser concluída.
Leia a linha do preço até a profundidade
- Oferta de compra e de venda
- A oferta de compra é o maior preço proposto por um comprador no momento. A oferta de venda é o menor preço proposto por um vendedor. A diferença entre elas é o spread; nenhuma das duas diz quantas unidades existem naquele preço.
- Último preço e volume 24h
- O último preço é a execução mais recente, não uma cotação que ainda precise estar disponível. O volume mostra a atividade recente, enquanto Compras e Vendas mostram a quantidade em aberto esperando de cada lado.
Selecione uma categoria para encurtar a lista e depois expanda a linha do recurso. O painel de profundidade mostra os níveis de preço e a quantidade disponível dos dois lados, incluindo informações de qualidade ou de marca quando a ordem as carrega. O histórico de preços mostra o que de fato foi negociado no período selecionado. Para uma compra grande, calcule o custo combinado de todas as ofertas de venda que você espera consumir; multiplicar a melhor oferta pela quantidade inteira costuma subestimar a conta.
Escolha o comportamento da ordem com intenção
Uma ordem limitada declara o pior preço unitário que você aceita. Ela pode ser executada na hora, executada em parte ou ficar em aberto no livro. Uma ordem a mercado busca a liquidez disponível agora. No modo normal, o saldo não executado pode virar uma ordem limitada em aberto no melhor preço alcançado; já a opção agressiva continua consumindo a liquidez disponível para perseguir a quantidade inteira, inclusive em níveis piores. Revise a estimativa na tela antes de enviar qualquer uma das duas.
Uma compra também pode definir qualidade mínima e nível mínimo de marca. Esses filtros protegem uma exigência de produção ou de varejo, mas reduzem a oferta elegível e podem deixar sem execução uma ordem que caberia no orçamento. Uma ordem de venda expõe a qualidade e a marca do estoque oferecido. Ao vender a partir de um negócio, e não do estoque na bolsa, a mercadoria precisa primeiro ir até a bolsa; cancelar depois pode exigir que você escolha para onde o estoque restante deve voltar.
Ordem executada é propriedade, não entrega
As compras limitadas e as compras a mercado comuns, no melhor nível, reservam dinheiro para que a ordem possa ser liquidada. A compra a mercado agressiva é a exceção: ela liquida cada execução imediata em vez de pré-financiar uma varredura de tamanho desconhecido, então mantenha disponível o custo inteiro ponderado pela profundidade. Quando um cruzamento acontece, a corporação passa a ser dona da mercadoria na bolsa e o contrato de fornecimento resultante fica pronto para coleta. Escolha o destino e a transportadora em Contratos; apenas o estoque entregue pode abastecer uma obra, uma receita, uma prateleira ou uma linha de produção.
Minhas Ordens é o acompanhamento operacional: veja as ordens em aberto, parciais, concluídas ou canceladas; cancele uma oferta antiga para liberar o dinheiro não usado; e administre o estoque deixado por uma ordem de venda. As bolsas iniciais podem conter uma oferta finita do sistema que ajuda o mundo a começar a negociar, mas isso não é um catálogo que se reabastece sozinho. A liquidez duradoura vem, no fim das contas, dos jogadores que produzem, transportam e ofertam mercadorias.
Antes de apertar Comprar
Confirme a corporação que está agindo, a moeda da bolsa, a qualidade exigida, o custo da mercadoria ponderado pela profundidade, o armazenamento de destino, a cotação de frete e a previsão de chegada. A janela da ordem prevê até vinte ordens visíveis em aberto, e não uma execução final garantida, então deixe uma folga de caixa para um livro que muda. A mercadoria mais barata ainda pode ser a escolha cara depois do último trecho.
Registro de contratos & cumprimento
Use o registro da corporação para auditar propriedade, fornecimento à vista, envios, locações, escritórios e obras, do acordo até a conclusão.
Contratos é o registro de compromissos da corporação selecionada. Uma ordem de mercado, um acordo de terreno, uma locação de escritório, uma remessa, uma obra ou uma transferência de propriedade podem começar em outra tela, mas seu registro permanente aparece aqui. Use a página para responder a três perguntas, nesta ordem: com o que a corporação se comprometeu, em que estágio essa obrigação está e que ação física ou financeira ainda falta?
Filtre pela obrigação e depois leia o papel dela
Todos os Contratos mistura registros com significados bem diferentes. Propriedade registra a transferência de um ativo. Fornecimento registra o título sobre mercadorias compradas na bolsa e o trabalho necessário para movê-las. Envio acompanha o frete em trânsito. Locação de Terreno e Locação de Escritório registram direitos contínuos de uso de um espaço. Construção registra o cliente, a construtora, o preço, a fila e o estado de conclusão. Filtre primeiro, para que uma palavra conhecida como Ativo seja interpretada dentro do fluxo certo.
Trabalho em aberto
A visão padrão destaca as obrigações que ainda podem exigir entrega, pagamento, ocupação, construção ou acompanhamento. Os rótulos de status incluem Pronto para coleta, Coleta agendada, Em trânsito, Pendente, Ativo, Na fila e Em construção.
Histórico
Mostrar concluídos traz de volta os registros Entregue, Executado, Expirado, Rescindido e Cancelado. Mantenha-os à vista ao conciliar uma transação, investigar um atraso ou comparar uma promessa com o resultado que ela teve.
Uma ordem de commodity executada ainda precisa ser cumprida
Quando uma ordem de compra cruza na Bolsa de Commodities, o pagamento e o título são liquidados na bolsa. O contrato de Fornecimento resultante fica Pronto para coleta; o estoque ainda não pode ser usado em uma fábrica, loja, armazém ou obra. Expanda o contrato, escolha um destino elegível e uma transportadora, e selecione uma quantidade que caiba tanto no saldo em aberto quanto na capacidade do destino.
Um mesmo contrato de fornecimento pode ser dividido em várias remessas. Isso é útil quando o estoque é necessário em mais de um endereço ou quando um destino não consegue receber o total. A visão de detalhe separa a quantidade em aberto, a quantidade já enviada e o histórico de remessas. Vários contratos de fornecimento acionáveis também podem ser selecionados para um agendamento em lote quando compartilham um destino e uma transportadora viáveis. Confira cada remessa resultante em vez de supor que uma ação em lote deixa todas as rotas iguais.
Dinheiro, título, frete e chegada são quatro momentos
O registro de transações prova que o dinheiro se moveu. O contrato de fornecimento prova a propriedade na bolsa. O contrato de envio prova que o frete foi agendado. O estoque no destino prova que a mercadoria chegou. Concilie os quatro antes de prometer esse estoque à produção ou a uma obra.
Os acordos do Mercado de Contratos seguem outro ciclo
Não confunda os registros de Fornecimento à vista deste ledger com os contratos recorrentes de Fornecimento ou de Compra publicados no Mercado de Contratos. Um acordo negociado tenta a liquidação direta e programada entre a origem e o destino escolhidos. Quando o comprador escolheu um negócio como destino, a área de Contratos de Fornecimento daquele estabelecimento é a visão atual do acordo. Os acordos do lado do fornecedor e os acordos entregues ao estoque geral de armazém não têm uma visão geral equivalente, e não entram em Contratos, então essas partes precisam acompanhar prazos, estoque, caixa e resultados por conta própria. Esses acordos não criam o mesmo contrato Pronto para coleta que segue uma execução na bolsa. Contratos continua sendo a casa do cumprimento à vista, das locações, das remessas, das obras e dos registros de propriedade.
Para locações e obras, combine o ledger com a tela de operação. Uma locação marcada como Ativa ainda exige caixa suficiente para os aluguéis futuros. Um registro de construção marcado como Entregue prova que a construtora cumpriu sua obrigação, mas o estabelecimento ainda pode precisar de equipe, insumos, equipamento ou configuração de produtos. Uma remessa marcada como Em trânsito é uma promessa com data, não estoque disponível. O status é evidência de progresso, nunca um atestado geral de saúde.
Erro comum: esconder os registros concluídos cedo demais
Quando o caixa, o estoque ou os prazos parecerem errados, ative Mostrar concluídos e siga a cadeia inteira. Uma ordem cancelada, uma remessa entregue, uma locação rescindida ou uma obra concluída podem explicar um saldo atual muito depois de saírem da fila de trabalho padrão.
Contratos de fornecimento & mercado de negócios
Publique ou aceite acordos de fornecimento e de compra, defina recorrência e frete realistas e avalie anúncios de negócios inteiros.
O Mercado de Acordos é onde as corporações publicam intenções comerciais mais estruturadas do que uma ordem à vista. A aba Contratos de Fornecimento reúne acordos únicos e recorrentes de mercadorias. A aba Negócios reúne anúncios de estabelecimentos inteiros em operação. Ambos são mercados entre jogadores, portanto uma página vazia ou com poucas linhas informa sobre a oferta atual dos jogadores, e não sobre um fornecedor do sistema que esteja faltando.
A direção define quem deve as mercadorias
Fornecimento · quem publica vende
Quem publica promete as mercadorias listadas. Pode indicar um armazém de origem ou deixar a origem em aberto, caso em que a liquidação busca no seu estoque elegível. A corporação que aceita é a compradora e escolhe um negócio de destino ou um armazém geral.
Aquisição · quem publica compra
Quem publica quer receber as mercadorias listadas. A corporação que aceita se torna a fornecedora e pode indicar um armazém de origem ou deixar que a liquidação busque no seu estoque elegível.
Uma publicação pode conter vários itens, usar uma única moeda local e ocorrer uma só vez ou em um intervalo escolhido. Um acordo recorrente pode ter um número fixo de entregas ou ficar sem prazo definido. Avalie em conjunto o total das mercadorias, as quantidades, a periodicidade, a origem e o destino e eventuais cláusulas de multa por descumprimento. Um preço unitário baixo não é atraente se a periodicidade superar a produção do vendedor ou o armazenamento do comprador.
O cumprimento faz parte da promessa
Hoje o cumprimento do acordo move o estoque de forma automática e direta a cada tentativa. Quem publica pode preferir uma transportadora e definir o valor máximo de frete cobrado do comprador; esse teto limita o frete cobrado, mas não impede um deslocamento fisicamente mais caro. Registros antigos podem exibir “Envio manual”, mas o processador atual não cria um fluxo separado de despacho manual para eles. O cumprimento continua dependendo de estoque físico, de dinheiro suficiente para as mercadorias e o frete cobrado e — quando o destino é um negócio — de armazenamento disponível ali. A entrega em armazém geral hoje não tem uma trava equivalente de capacidade no destino. “Recorrente” elimina o clique repetitivo; não fabrica estoque nem reserva capacidade ilimitada.
Desenhe o contrato em torno do ciclo mais lento
Defina o intervalo pela produção sustentável e pelo tempo de reposição, não pelo melhor dia que você já viu. O comprador deve manter folga suficiente para uma liquidação atrasada; o vendedor deve proteger estoque suficiente para não prometer as mesmas unidades em outro lugar.
A cada vencimento, o acordo tenta liquidar contra o estoque, os recursos e o frete do momento. Um negócio de destino que transbordaria adia a ocorrência; falhas de entrega ou de pagamento ficam registradas, e duas falhas consecutivas encerram um acordo recorrente. Um acordo único chega à sua ocorrência final mesmo que a tentativa falhe, então é especialmente importante conferir os dois lados antes. A tela atual do acordo fica vinculada ao estabelecimento de destino do comprador. Um fornecedor que usa estoque de armazém geral não recebe uma tela equivalente do lado do fornecedor, e o registro geral de Contratos não inclui esses acordos, portanto mantenha suas próprias conferências de estoque de origem e de vencimentos em vez de supor que uma tela oculta corrigiu a falha.
Anúncios de negócios transferem uma operação
A aba Negócios não é um mercado de planta vazia. Um anúncio oferece um estabelecimento existente sob condições declaradas. A tela atual do anúncio mostra a planta, a localização, o vendedor, o preço ou as condições do leilão e os lances; ela não revela estado de conservação, pessoal, estoque, equipamentos, passivos, desempenho recente nem o registro da locação subjacente. Trate esses campos como risco não resolvido do comprador, em vez de supor que o preço pedido descreve uma operação pronta para uso.
A finalização troca a corporação da obra, então as instalações e os postos de trabalho ligados ao projeto permanecem no local. A transferência não é totalmente autossuficiente: os saldos de estoque na obra podem continuar registrados no sujeito jurídico do vendedor, e o registro de locação separado de um local alugado não acompanha a obra automaticamente. Reconcilie os dois registros com o vendedor em vez de tratar o estoque visível ou a ocupação como propriedade transferida sem pendências. A demanda dos clientes, a manutenção, a necessidade de capital de giro e as restrições do local não desaparecem.
Erro comum: usar um acordo como substituto do planejamento
Antes de aceitar, simule uma ocorrência inteira: quem fornece, quem paga, qual armazém participa, como o frete é escolhido, quanto armazenamento sobra e o que acontece se a demanda ou a produção ficar abaixo do esperado. Um contrato torna o compromisso repetível, não seguro.
Mercado de escritórios & locação
Alugue capacidade de pesquisa e capacidade corporativa a partir da disponibilidade pública ou privada ao vivo e entenda preços, retratos de capacidade, cobrança e inadimplência.
Uma matriz precisa de um local de trabalho de verdade. Escolha um escritório próprio concluído ou uma locação ativa como escritório principal da matriz: ele define o endereço legal, a cidade de contratação e a jurisdição da folha da matriz. Toda área de escritório válida que a corporação controla nessa mesma cidade forma um único campus da matriz. Assim, vários prédios próprios e espaços alugados podem atender juntos à necessidade de capacidade. Cada dez metros quadrados de área útil fornecem uma vaga. Sem um escritório principal válido, a eficiência da matriz cai a zero e as iterações de pesquisa afetadas ficam pausadas.
Monte um campus na cidade para sustentar sua corporação
A necessidade de pessoal da matriz começa com treze funções essenciais e acrescenta exatamente um cargo na matriz para cada negócio independente cuja construção esteja em andamento ou concluída. Portanto, cada novo negócio traz uma necessidade permanente de gestão, além da própria equipe local. A página da matriz mostra a equipe necessária, as pessoas de fato empregadas e as vagas de escritório disponíveis para elas.
A ocupação considera as pessoas que realmente estão no local. Cada cargo preenchido na matriz consome uma vaga do total do campus; um cargo necessário, mas ainda vago, não consome espaço. Cada pesquisador de P&D mantém uma vaga no escritório específico ao qual está alocado. Essas vagas ligadas ao projeto são reservadas antes que o restante do espaço na mesma cidade seja reunido para a matriz. Equipes existentes não são demitidas quando há superlotação, porém novas contratações para a matriz e para P&D ficam bloqueadas até que mais capacidade seja adicionada. Confira o total do campus e as reservas por prédio antes de iniciar outro negócio ou programa de pesquisa.
O Mercado de escritórios é limitado à corporação selecionada e ao país dela, em vez de ser um catálogo global. Confirme a corporação que será a locatária e pagará o aluguel; depois compare cidade, proprietário, vagas disponíveis, diária pedida, custo diário por vaga e a referência municipal local. A localização também determina de qual cidade a matriz contrata e onde as folhas da matriz e da pesquisa são reconhecidas; por isso, o endereço mais barato nem sempre é a melhor escolha. Alugar outro espaço na cidade do escritório principal o adiciona imediatamente ao campus. Uma locação em outra cidade permanece separada e não aumenta a capacidade atual da matriz.
Mudar a matriz seleciona um novo escritório principal e transfere, juntos, o endereço legal, a cidade de contratação, a jurisdição da folha e o limite do campus. Depois da mudança, apenas os escritórios controlados na cidade de destino contam. Escritórios e locações na cidade anterior continuam sob controle da corporação, mas deixam de sustentar a matriz. Portanto, garanta capacidade suficiente no destino antes de confirmar uma mudança entre cidades.
Quando a locação começa
O contrato congela o espaço e a diária no momento em que é aceito. Não há depósito de garantia nem prazo fixo. Edições posteriores no anúncio público não reescrevem em silêncio a tarifa acordada nem o espaço alocado do locatário ativo.
Enquanto o escritório estiver ocupado
O aluguel acumula pelo relógio do jogo e é cobrado em lotes proporcionais da corporação locatária. Minhas locações mostra o locador, a cidade, a contribuição para o campus, o preço acordado e o status. Você não pode encerrar voluntariamente uma locação se o campus restante deixar ocupantes atuais da matriz ou da pesquisa sem espaço; primeiro realoque-os ou garanta capacidade substituta. Se esse for o escritório principal, escolha um substituto válido antes de encerrar a locação.
A oferta municipal é uma garantia, não a opção mais barata
Operadores municipais mantêm escritórios disponíveis automaticamente para que um mercado privado apertado não impeça para sempre a instalação de uma matriz. Seus anúncios abertos não são subsidiados e acompanham os salários e a ocupação locais. Por isso, ofertas municipais abertas podem ser reprecificadas conforme a cidade muda; já a área e a diária de uma locação aceita permanecem como o registro contratual exibido em Minhas locações.
Uma conta de escritório concorre com a folha da pesquisa, a folha da Matriz, dívidas, impostos e todas as outras cobranças recorrentes na mesma moeda. Se o aluguel ficar sem pagamento por dois dias de jogo, a locação entra em inadimplência e a capacidade dela é liberada. Isso pode deixar pesquisadores sem um escritório válido ou um plano de mudança da matriz sem o imóvel esperado. Mantenha em reserva alguns dias de jogo de custo de escritório e folha, em vez de tratar o pequeno número diário como irrelevante.
Escritórios próprios podem virar um negócio de locação
Uma corporação com um prédio de escritórios concluído pode oferecer o espaço ocioso a outras corporações. O proprietário escolhe quanta capacidade oferecer e define a diária, depois usa a visão de locatários do prédio para gerenciar a ocupação. A oferta de jogadores é identificada no mercado, onde o preço por vaga pode ser comparado diretamente com a referência municipal. O espaço comprometido com locatários não pode acomodar ao mesmo tempo a matriz ou os pesquisadores do proprietário; reserve área suficiente para os seus próprios planos.
Locadores privados definem a própria diária pedida e competem com a referência municipal. Uma diária mais baixa pode lotar o prédio; uma mais alta preserva flexibilidade, mas não rende nada enquanto o espaço estiver vazio. Reprecificar ou retirar uma oferta aberta só muda as próximas locações; contratos aceitos mantêm sua tarifa e área. Avalie o negócio pelo aluguel efetivamente ocupado depois de construção, terreno ou arrendamento, manutenção e custo de oportunidade — não pela diária anunciada sozinha.
Planeje a próxima vaga antes da próxima expansão
Comece com as treze funções essenciais, acrescente uma vaga na matriz para cada negócio independente em construção ou concluído e então some os pesquisadores de P&D com vagas reservadas nos escritórios aos quais estão alocados. Compare essa ocupação com todas as vagas válidas, próprias e alugadas, na cidade do escritório principal. Mantenha uma folga para aluguel e salários, mas amplie só quando a próxima contratação exigir espaço; uma vaga vazia não produz gestão nem pesquisa sozinha.
Erro comum: contar todos os escritórios controlados
Somente escritórios na cidade exata do escritório principal formam o campus. Um espaço remoto pode preparar uma mudança futura, mas não resolve a falta de capacidade atual. Dentro do campus, equipe da matriz e pesquisadores usam a mesma área finita, embora as vagas da pesquisa continuem ligadas a projetos específicos. Confira cidade, alocações, ocupação e aluguel recorrente antes de expandir.
Times de P&D, programas & qualidade
Garanta um escritório, contrate e aloque especialistas, rode iterações e transforme pesquisa de produto ou de tecnologia em vantagem de qualidade aplicada.
Quando a capacidade física deixa de ser a restrição principal, o P&D pode melhorar a qualidade do produto ou avançar um programa de tecnologia. A pesquisa continua sendo uma operação de verdade: exige capacidade de escritório adequada, especialistas individuais, alocações explícitas, folha de pagamento e tempo. Criar o registro de um programa sem esses insumos não gera vantagem alguma.
A pesquisa precisa de escritório e de um time alocado
A corporação precisa ser dona ou locatária de um escritório adequado, contratar pesquisadores individuais para esse escritório, criar um programa e alocar pesquisadores nele de forma explícita. Uma pessoa sentada no mesmo escritório não contribui automaticamente para todos os programas. Se ninguém for alocado, o relógio da iteração fica travado e o programa não avança.
O mercado de talentos começa nas universidades
O banco compartilhado de pesquisadores é reabastecido uma vez por dia de jogo, principalmente com cidadãos que de fato se formaram em uma universidade. Apenas cidadãos desempregados podem aparecer no banco ou aceitar uma vaga de P&D, e os anúncios não contratados rotacionam depois de alguns dias de jogo, então as especializações disponíveis e as pretensões salariais mudam o tempo todo. A formatura torna alguém elegível; não reserva essa pessoa para quem opera a universidade nem garante que ela será listada de imediato.
Construir faculdades, mantê-las operando e formar estudantes amplia, portanto, a oferta futura de pesquisadores do mundo. A contratação ainda é apenas uma parte do ciclo da corporação: coloque o pesquisador em uma capacidade de escritório adequada, aloque-o no programa pretendido e banque a folha de pagamento diária enquanto a iteração corre.
1
Escritório
Ser dono ou alugar capacidade
2
Time
Contratar e alocar pesquisadores
3
Programa
Escolher produto ou tecnologia
4
Iteração
Aguardar o avanço com equipe
A especialização do time, a habilidade, os traços individuais, os eventos e o apoio da matriz moldam o ganho de uma iteração. Um programa mais longo pode produzir um passo maior com retornos decrescentes, enquanto um time incompatível ou ineficaz reduz o progresso. A pesquisa de produto eleva a qualidade do alvo dela; os programas de tecnologia avançam rumo a desbloqueios que podem aplicar ganhos de qualidade mais amplos. Nenhum dos dois constrói diretamente o reconhecimento de marca junto ao consumidor.
Uma produção de melhor qualidade começa pelos ingredientes e pelas condições de produção e só então recebe a vantagem de pesquisa relevante da corporação. No mercado e no varejo, a qualidade pode atrair compradores e ampliar o preço que eles toleram. Essa vantagem ainda precisa de estoque, entrega, posicionamento competitivo e demanda suficiente para ser monetizada.
Use a árvore e a pesquisa aplicada como visões diferentes
A Árvore de Tecnologia explica pré-requisitos, especialização, requisitos de iteração e o efeito de qualidade aplicado hoje quando uma tecnologia é concluída. A Pesquisa de Qualidade Aplicada registra o bônus de qualidade acumulado associado ao trabalho concluído em cada recurso. Os programas de produto somam a uma saída específica; os programas de tecnologia avançam um nó mais amplo e aplicam o efeito de qualidade dele na conclusão. O processador de iteração atual aplica ganhos de qualidade, portanto não planeje o orçamento de uma campanha com base em um bônus exibido de pesquisa para marca.
A qualidade pode sustentar o preço; ela não apaga o preço
Uma qualidade maior pode atrair compradores e sustentar um preço premium, mas clientes e ordens de mercado continuam comparando o que cabe no bolso, as alternativas, os filtros mínimos, o estoque e a entrega. Meça a margem de contribuição depois da folha de pagamento dos pesquisadores e do custo do escritório, em vez de comemorar uma nota de qualidade mais alta isoladamente.
Erro comum: financiar um programa sem colocar equipe nele
Capacidade de escritório, o registro do programa e pesquisadores contratados são três peças separadas. Confirme que os pesquisadores estão alocados no programa pretendido e que a matriz e a folha de pagamento conseguem sustentá-los.
Trate a qualidade resultante como uma tese de investimento: ela precisa gerar volume ou margem extra suficientes para pagar a folha da pesquisa e o custo do escritório. O próximo artigo trata do ciclo separado de marca e publicidade voltado ao consumidor.
Marcas, campanhas & reconhecimento
Construa e mantenha o reconhecimento dos consumidores com campanhas orçadas, medindo a queda, os retornos decrescentes, o preço e a margem de contribuição.
Uma marca é a identidade comercial viva ligada aos produtos de uma corporação. Toda corporação recebe uma marca criada automaticamente com o nome da corporação, e você pode criar nomes adicionais para diferentes linhas de produto ou posicionamentos. Uma marca não cria estoque, qualidade nem clientes. Ela altera o componente de reputação que os consumidores consideram junto com a qualidade e o preço do produto, então ela só se torna útil quando o produto da marca está de fato disponível onde a demanda pode comprá-lo.
O nível da marca começa na linha de base genérica
Marcas novas e a marca padrão começam em 1,0×, a linha de base genérica — e não em zero. A produção usa uma das marcas da corporação ao gerar uma saída que aceita marca, recorrendo à marca padrão se nenhuma escolha válida for informada. O nível vigente pertence à marca, em vez de ficar gravado permanentemente em um lote de estoque: quando uma loja avalia um produto de marca, ela resolve o nível atual daquela marca. Qualidade e marca atuam juntas na tolerância de preço do cliente, mas nenhuma das duas garante uma venda a um preço arbitrário.
Uma campanha é um compromisso de gasto diário
Escolha uma marca, defina um orçamento diário positivo e escolha uma duração de um a noventa dias de jogo. A interface oferece atalhos convenientes de 7, 14, 30 e 60 dias, mas o limite que vale é noventa. Uma vez por dia de jogo, uma campanha ativa cobra seu orçamento diário, soma o ganho de marca daquele dia, registra o gasto total e o progresso e termina após o último dia cobrado. Cancelar interrompe o cronograma restante; não devolve os dias já cobrados.
100/dia
cerca de +0,023/dia
1.000/dia
cerca de +0,035/dia
10.000/dia
cerca de +0,046/dia
Esses exemplos revelam a regra central: o ganho é logarítmico em relação ao orçamento diário. Multiplicar o gasto por dez acrescenta apenas um incremento parecido ao ganho; não multiplica o resultado por dez. Duração e orçamento, portanto, resolvem problemas diferentes. Uma campanha modesta e mais longa compra mais dias cobrados, enquanto um orçamento diário maior compra um passo diário mais forte, com retornos marginais cada vez piores. Estime o gasto total planejado como orçamento diário × duração e compare esse custo com a margem bruta extra que a marca precisa gerar para se pagar.
Campanhas podem deixar a corporação no negativo
A atualização da campanha trata a publicidade como um compromisso pago e registra a cobrança mesmo quando o caixa disponível é insuficiente. Uma campanha pode, portanto, contribuir para um saldo doméstico negativo e para o relógio mais amplo da insolvência. Mantenha folha de pagamento, aluguel, frete, parcelas de empréstimo e insumos de produção financiados antes de comprometer com publicidade o caixa que parece sobrar.
O excesso de nível decai rumo a 1,0
Uma vez por dia de jogo, o jogo reduz apenas a parte do nível de marca acima da linha de base. A configuração global padrão é 0,5% desse excesso por dia: uma marca em 2,0 tem 1,0 de excesso, então o próximo passo de decaimento remove cerca de 0,005, e não 0,5 ponto. A taxa é configurável e o nível nunca decai abaixo de 1,0. Não há teto fixo no modelo atual de nível de marca, mas os ganhos logarítmicos das campanhas e o decaimento contínuo tornam cada passo adicional mais caro de conquistar e de manter.
Pesquisa e publicidade são alavancas separadas
O P&D de produto aplicado hoje melhora a qualidade do produto. Ele não gera um novo bônus de reconhecimento de marca ou de campanha. Registros antigos de pesquisa ainda podem conter um modificador de campanha armazenado, e o processador de publicidade pode honrar esse valor preexistente, mas uma estratégia atual não deve supor que o P&D vá criar um. Faça o orçamento da publicidade pelo retorno esperado dela mesma e trate a pesquisa de qualidade como um investimento separado.
Meça a marca onde ela gera resultado: mantenha o produto, a loja, o preço e a cidade comparáveis; rode uma campanha com prazo definido; depois acompanhe a conversão, as unidades vendidas, a margem de contribuição e a participação de mercado, e não apenas o nível. Se a falta de estoque, as filas ou um preço mal posicionado forem a restrição principal, resolva isso primeiro. O reconhecimento pode ajudar uma oferta sólida a ganhar preferência, mas não vende um estoque que nunca chegou.
Erro comum: comprar uma nota em vez de um retorno
Um nível mais alto não é faturamento. Defina o produto, a cidade, o preço, o custo da campanha e a meta de margem antes de lançar. Encerre ou redimensione uma campanha quando as vendas incrementais não conseguirem pagar a cobrança diária e o gasto futuro de manutenção implícito no decaimento.
Marketing do negócio & análise de mercado
Promova lojas, restaurantes e hotéis com campanhas locais, encomende análises temporárias de produtos de prateleira ou segmentos e use os analistas da sede para tomar decisões de mercado.
Negócios voltados ao consumidor compatíveis têm uma área de Marketing para duas tarefas distintas. Campanhas locais promovem uma loja, um restaurante ou um hotel. Análises de mercado compram visibilidade temporária sobre produtos de prateleira e segmentos vendáveis antes de você alterar preço, estoque ou capacidade; elas não analisam quartos de hotel nem pedidos de serviço. Nenhum dos dois sistemas fabrica demanda, mercadoria ou lucro: um ajuda um bom negócio a chegar ao cliente, enquanto o outro ajuda você a avaliar a oferta de um produto.
A análise explica o mercado
Encomende um estudo de um produto ou de um segmento completo. Quando pronto, ele compara por tempo limitado vendas registradas de jogadores com a demanda modelada e revela referências de preço, a participação da corporação nas vendas dos jogadores e concorrentes visíveis. Compras de NPCs não são apresentadas como vendas de jogadores.
Campanhas locais disputam atenção
Uma campanha local melhora temporariamente o apelo do estabelecimento quando clientes escolhem entre lojas, restaurantes ou hotéis comparáveis. Ela redistribui um público fixo; não aumenta a onda de demanda da cidade.
Uma campanha local do negócio é diferente das campanhas corporativas explicadas em Marcas & publicidade. Campanhas de marca desenvolvem uma marca de produto seguindo regras próprias de duração e financiamento. Uma campanha local altera temporariamente o apelo de um único estabelecimento e termina quando a corporação não consegue financiar a próxima cobrança diária.
A coluna Preço de mercado começa com Analisar
O varejista sempre conhece o próprio estoque, custo, preço e vendas concluídas. Inteligência local detalhada é diferente: sem um estudo válido, a posição de Preço de mercado mostra Analisar. O link abre Marketing com o produto selecionado. O estudo custa na moeda local da corporação e ocupa uma vaga de analista da sede enquanto roda. Conclusão e expiração usam tempo de jogo; mudar a velocidade do mundo não altera o trabalho prometido.
Produto e segmento respondem perguntas diferentes
Um produto
É a resposta mais rápida e barata para decidir o preço ou o reabastecimento de um item. Libera somente aquele recurso.
Um segmento completo
Um segmento com vários produtos demora mais e custa mais que um estudo de produto, mas o pacote sai mais barato que os estudos separados equivalentes. Não há desconto quando somente um produto é elegível. Relatórios de produto ainda válidos contam no pacote, então a atualização cobra somente os produtos ainda não cobertos. A cobertura é fixada no início, então futuras mudanças no catálogo não alteram silenciosamente sua compra.
O estoque de varejo é organizado em segmentos comerciais estáveis—como alimentos, eletrônicos, automotivo, combustíveis, materiais para casa e vestuário—e não por classe física de armazenamento ou categoria de produção. A busca reduz os produtos visíveis e os filtros de segmento refinam o mesmo resultado. Use o segmento para comparar oportunidades e depois um estudo de produto para atualizar a decisão específica.
A equipe da sede determina a capacidade simultânea
Cada vaga preenchida de Business Analyst na sede supervisiona um estudo em andamento. Sem analista contratado, não há capacidade de pesquisa. Pro não revela dados melhores, não reduz o custo no jogo e não encurta o estudo. Ele permite que cada analista contratado acompanhe dois estudos ao mesmo tempo, reduzindo filas conforme a corporação cresce. O indicador mostra analistas, estudos em andamento e o limite antes do gasto. Um relatório concluído permanece disponível até expirar sem ocupar uma vaga de estudo em andamento.
O que a simultaneidade Pro muda—e o que não muda
Corporações Basic e Pro compram o mesmo relatório pelo mesmo preço local, com o mesmo tempo e validade. Pro muda apenas quantos trabalhos os analistas já contratados podem supervisionar juntos; não cria capacidade sem um analista contratado.
Campanha local não é um atalho para criar demanda
Escolha uma duração aceita e um orçamento diário. O retorno marginal do gasto diminui, e o orçamento é avaliado em relação à referência salarial atual dos Business Analysts. Ele não pode ser dividido em campanhas ilimitadas sobrepostas no mesmo negócio. Um Chief Marketing Officer contratado fortalece somente o apelo incremental da campanha, não o público total. Falta de estoque, fechamento, preço ruim, pessoal ou capacidade podem manter o retorno baixo ou nulo.
- 1
Diagnostique
Veja estoque, vendas, filas, pessoal e margem próprios antes de pagar por uma resposta mais ampla.
- 2
Analise
Escolha um produto para uma decisão pontual ou um segmento quando vários itens relacionados estiverem em dúvida.
- 3
Aja e meça
Mude uma alavanca e compare unidades, margem de contribuição, conversão e participação enquanto o relatório estiver válido.
A análise expira porque o mercado se move
Concorrentes mudam preços, estoques acabam, remessas chegam e ondas de demanda avançam. Os números detalhados travam quando a validade termina. Encomende um novo estudo em vez de tratar um resultado passado como um oráculo permanente de preço.
Melhorias, imóveis & aquisições
Instale melhorias físicas, acrescente a capacidade certa, administre imóveis de renda e avalie uma operação existente diante dos seus gargalos reais.
Crescer nem sempre significa mais um prédio independente. Melhorias aprimoram uma unidade existente, linhas adicionais ampliam um tipo específico de capacidade, imóveis rendem com locatários e um anúncio de negócio pode mudar o controle de uma operação em andamento. Compare cada escolha com o gargalo que você realmente quer eliminar.
Melhorias são instalações físicas
Um pedido de melhoria reserva um espaço pequeno ou grande compatível, mas o efeito não começa na hora. Um item físico de melhoria precisa ser entregue no estabelecimento; a instalação consome esse item, leva tempo e só aplica o modificador quando fica ativa. Um item pequeno pode ocupar um espaço grande, mas um item grande não cabe em um espaço pequeno.
Várias melhorias que afetam o mesmo sistema se combinam de forma composta, em vez de simplesmente somar os percentuais do rótulo. Remover uma desativa o efeito imediatamente, enquanto o espaço segue ocupado durante a remoção. Alguns esquemas devolvem um item reutilizável e outros não, e uma melhoria de armazenamento não pode ser removida se a capacidade resultante deixar estoque sem lugar.
Linhas adicionam capacidade específica de cada área
Uma linha adicional continua sendo uma obra: ela exige um pacote de materiais reduzido, abastecimento e uma construtora, mas não outro terreno nem outra Licença de Negócio. Uma linha de fábrica adiciona mais uma tarefa de produção simultânea, uma linha de Canteiro de Obras adiciona mais um espaço de construção simultânea e uma linha de Centro de Distribuição adiciona mais um depósito. Cada linha de produção instalada em uma unidade produtora também adiciona o módulo de armazenamento-base local da planta; espaços de obra e depósitos não multiplicam o armazenamento do prédio. A área do terreno pode limitar a expansão, e ampliar a produção aumenta o pessoal necessário — revise as metas de contratação depois da instalação.
As faculdades da Universidade são outra expansão vinculada a uma unidade principal. Cada uma ocupa um espaço de faculdade e segue a sequência conhecida de abastecer e construir, não exige terreno nem Licença de Negócio separados e, ao ficar pronta, integra suas mensalidades, vagas e necessidades de pessoal à universidade.
Imóveis também são um negócio operacional
As unidades residenciais usam aluguéis definidos pelo dono e são ocupadas automaticamente a partir da demanda local por moradia, com a moradia privada acessível sendo considerada antes da alternativa pública. O desgaste reduz o aluguel arrecadado, então ocupação sem manutenção não é o mesmo que rendimento saudável. Prédios de escritórios alugam a capacidade utilizável por uma diária; um locatário que não paga pode acabar em inadimplência e liberar o espaço.
Trate uma aquisição como construir ou comprar
Uma operação existente pode colocar uma unidade já construída e as instalações ligadas à obra sob seu controle mais rápido do que começar do zero, mas o preço pedido não é a comparação inteira. Compare o tempo e o custo de reproduzi-la com a localização, a condição operacional verificada, a demanda e quaisquer registros que ainda precisem de conciliação. O capítulo Mercado de Negócios trata do anúncio, dos lances, da divulgação de informações e do risco de transição para o comprador; o capítulo Encerramento e saídas trata das alternativas e das consequências para quem vende.
Melhoria
Melhor quando uma unidade já comprovada precisa de eficiência ou capacidade.
Imóveis
Adiciona aluguel recorrente, com exposição a ocupação e manutenção.
Comprar ou vender
Muda o controle mais rápido do que reconstruir uma unidade, mas exige diligência mais profunda e trabalho de transição.
Erro comum: adicionar capacidade antes de achar o gargalo
Mais uma linha adiciona vazão e armazenamento-base, mas não resolve falta de insumos, demanda fraca ou uma matriz vazia. Se apenas o armazenamento estiver limitando, compare uma linha inteira com uma melhoria específica ou um armazém antes de pagar por capacidade sem uso.
Capacidade física é apenas um tipo de vantagem. Quando o gargalo comprovado é a qualidade do produto ou a preferência do cliente, e não espaço, produtividade ou imóveis, os investimentos em pesquisa e em marca dos capítulos anteriores de P&D e Marcas são as alternativas a comparar.
Encerramento, desocupação & saídas de negócios
Entenda verbas rescisórias, estoque, locações, recompras do governo, a conclusão da venda e as consequências de fechar ou mudar uma operação.
Uma saída é uma decisão de balanço patrimonial e também uma limpeza física. Vender preserva a operação em funcionamento para outra corporação, encerrar fecha o negócio nos seus termos, e a compra pelo governo troca valor por certeza quando não há comprador privado disponível. Uma locação de terreno encerrada cria um quarto caminho — a desocupação dentro de um prazo. Compare caixa, equipe, estoque, terreno e prazos antes de apertar o botão irreversível.
Venda privada
Preserva a operação e deixa o mercado definir o preço, mas exige esperar os lances e a finalização.
Encerramento
Descarta o estoque, resolve as decisões de equipe e de locação e demole em seguida.
Compra pelo governo
Aceite uma cotação com desconto sobre o custo dos materiais; a liquidação pode ficar na fila do orçamento público ou do espaço de armazenamento.
O encerramento mostra todas as consequências antes
Abra um estabelecimento em operação e escolha Encerrar. A revisão lista cada funcionário ativo, cada linha de estoque restante, os armazéns de destino disponíveis e a locação de terreno ativa. Cada funcionário é demitido com um dia de jogo do salário atual como verbas rescisórias. A corporação precisa conseguir cobrir esse valor antes que o fechamento avance. Um anúncio de venda privada ativo ou uma compra pelo governo pendente precisa ser resolvido primeiro.
O estoque tem duas opções. Vender na bolsa avalia cada linha de estoque pelo preço da melhor oferta de compra do momento, remove a linha inteira e credita esse valor cotado; não percorre o livro de ofertas nem consome a quantidade exibida na oferta. A prévia é uma estimativa, e itens sem oferta de compra são perdidos. Enviar para um armazém exige um armazém seu no país da corporação e cobra frete pela tarifa da transportadora selecionada ou de melhor custo-benefício. O envio cria uma movimentação real, então considere o custo e o espaço no destino em vez de tratá-lo como uma transferência interna gratuita.
Se o prédio ocupa um terreno alugado, você pode manter o contrato para uma obra futura ou rescindi-lo agora. Mantê-lo preserva o terreno, mas o aluguel continua até o vencimento ou uma rescisão posterior. Rescindir aplica as cláusulas de multa por rescisão antecipada sobre o valor do contrato, e a corporação precisa conseguir pagar a multa. Depois que as escolhas revisadas são executadas, o prédio é demolido. O encerramento não é uma pausa e não devolve materiais de construção nem uma Licença de Negócio já consumida.
A desocupação é uma janela de resgate de sete dias
Quando a locação de um terreno termina e uma obra continua nele, a página Prédios move esse projeto para Em desocupação e mostra o prazo de demolição automática. O período de carência é de sete dias de jogo. Antes que ele expire, envie o estoque para um armazém, use a avaliação de liquidação pela melhor oferta de compra descrita acima ou faça a demolição por conta própria. No prazo final, o prédio e todo o estoque deixado dentro dele são perdidos. Esse fluxo protege o terreno do locador; não promete indenização pelo prédio do locatário.
O valor do governo é um piso, não uma avaliação
O painel Vender ao governo, na Visão geral, é um caminho de último recurso para um prédio concluído em uma cidade com prefeitura. A cotação é um percentual do custo registrado de materiais de construção — e não do faturamento, do lucro, do valor do terreno, do fundo de comércio do negócio instalado ou de um comparável de mercado privado. A primeira compra liquidada de uma corporação usa 50%; cada uma seguinte cai cinco pontos percentuais até o piso de 25%. O percentual e o pagamento ficam fixados no momento em que o pedido é enviado.
Uma prefeitura com caixa pode liquidar na hora. Caso contrário, o pedido fica em uma fila visível e é tentado de novo a cada atualização do mundo; você pode retirar um pedido pendente, mas reenviá-lo volta para o fim da fila. A liquidação também exige um armazém da corporação no mesmo país, com espaço livre suficiente para o estoque atual e, quando houver, para o material recuperado esperado. Um prédio em terreno alugado do governo passa para a propriedade municipal. Os demais prédios são desmontados, com uma recuperação parcial e variável depositada junto com o estoque. Leia o resultado informado em vez de supor que toda compra termina do mesmo jeito.
Use a venda do negócio quando a continuidade tem valor
Em vez disso, um estabelecimento concluído pode ser anunciado no Mercado de Negociações como licitação ou leilão. As taxas de anúncio são cobradas antecipadamente, os interessados depositam garantias, e o participante escolhido ou vencedor precisa finalizar antes que a propriedade mude. Até lá, o vendedor continua operando e custeando o negócio. Depois da conclusão, acerte o estoque ainda registrado no vendedor e qualquer locação de terreno separada, em vez de supor que a transferência da obra encerra todos os registros ao redor. O capítulo Mercado de Negociações explica os modos de anúncio, a divulgação limitada e o risco de transição para o comprador.
Saia na ordem certa
Pare de assumir novos compromissos, cancele ou conclua anúncios e remessas em aberto quando fizer sentido, precifique o estoque com honestidade, reserve verbas rescisórias e multas de locação e só então escolha o caminho. A saída mais barata na tela de confirmação pode ser a mais cara depois de contabilizar estoque perdido, frete, equipe e tempo perdido.
Empréstimos, liquidez, impostos & sobrevivência
Leia a contabilidade separada do caixa, peça condições bancárias com cuidado e reserve as moedas corretas para dívida, impostos, folha de pagamento, locações, insumos e reparos.
Um negócio pode ter faturamento e mesmo assim perder dinheiro, apresentar lucro e ficar sem caixa, ou possuir ativos valiosos e não conseguir pagar a conta de hoje. Em Matriz → Financeiro, a tela contábil atual traz uma demonstração de resultados acumulada e um retrato do balanço patrimonial. Use Transações e as telas de contratos ou obras correspondentes para reconstruir o momento de cada movimentação de caixa; a interface atual não tem uma demonstração de fluxo de caixa separada.
Lucro
Faturamento menos custos operacionais e encargos reconhecidos. Útil para decidir se o modelo funciona.
Caixa disponível
O que os saldos atuais em cada moeda conseguem liquidar agora. Confirme a movimentação em Transações e no registro de origem.
Caixa comprometido
Dinheiro preso em estoque, caução na bolsa, obras e entregas antes do próximo pagamento de cliente.
A primeira unidade mostra por que essa distinção importa. O aluguel garante o terreno rapidamente, mas a corporação ainda precisa de caixa em sequência para o início da locação, a Licença de Negócio, a profundidade do livro de ofertas, o frete, o orçamento da construtora, a primeira folha de pagamento e o estoque operacional. Obras Públicas, transportadoras do sistema e as ordens iniciais que restarem na bolsa podem oferecer alternativas; nenhuma delas garante que essas alternativas sejam baratas, imediatas ou acessíveis.
Risco cambial é risco operacional
Uma corporação pode manter várias moedas e usar o mercado de câmbio para trocar entre elas. As contas continuam sendo liquidadas na moeda especificada. Um saldo positivo alto em uma moeda não resolve um saldo negativo em outra até que você converta ou transfira os recursos. Uma corporação comum que fique negativa em qualquer moeda por sete dias de jogo seguidos pode ser liquidada, então não ignore um pequeno déficit isolado.
A crise tem um ponto de intervenção anterior
Dois relógios independentes protegem partes diferentes do balanço patrimonial. O saldo da corporação na moeda nacional determina o alerta antecipado exibido na Matriz: um saldo nacional negativo primeiro marca a empresa como Em dificuldade. Após três dias de jogo, ela entra em Falência técnica e suas automações de entrada e de saída são pausadas. Em paralelo, o relógio de sete dias para liquidação observa saldo negativo em qualquer moeda. Corrigir o saldo na moeda nacional pode restaurar o estado exibido na Matriz enquanto um déficit em outra moeda mantém esse segundo relógio correndo.
Na falência técnica, o dono — e não um executivo comum — pode escolher Reestruturar dívidas ou Dissolver corp. A reestruturação declara inadimplência nos empréstimos ativos e nas obrigações pendentes, concede um auxílio de recuperação de 1.000 unidades na moeda nacional e devolve a corporação ao estado solvente. O episódio de falência permanece no histórico de crédito e as automações seguem pausadas até serem reativadas deliberadamente. A reestruturação, por si só, não zera o relógio de liquidação por qualquer moeda; só sanar todos os saldos negativos faz isso. Já a dissolução inicia um encerramento irreversível, liquidando o estoque e quitando obrigações antes que qualquer sobra chegue aos acionistas. Leia as duas telas de confirmação; nenhuma delas é um recomeço gratuito.
Dívida compra tempo e cria um compromisso diário
A disponibilidade e as condições de empréstimo dependem do histórico operacional, do faturamento acumulado, dos dias lucrativos ou de garantias, dos ativos e das dívidas existentes, da liquidez do banco e das inadimplências recentes na carteira. Principal e juros são pagos em uma programação diária. Cinco pagamentos seguidos em atraso colocam o empréstimo em inadimplência; retomar um pagamento programado pode regularizá-lo antes da liquidação, ao passo que permanecer inadimplente por mais sete dias de jogo pode disparar a liquidação.
Buscar taxas solicita propostas ao vivo dos bancos para o valor e o prazo exibidos. Uma proposta não é uma linha de crédito permanente: ela expira depois de cerca de cinco minutos reais e pode desaparecer se as condições mudarem. Compare o banco, a taxa, o pagamento diário e o total a pagar antes de aceitar. A tela de Empréstimos separa as obrigações atuais das já quitadas e permite a quitação antecipada quando a corporação tem caixa suficiente.
Ajuste o prazo do financiamento ao ciclo de caixa
A dívida é útil quando um fluxo de caixa futuro previsível consegue pagá-la. Tomar empréstimo para uma obra que ainda depende de insumos de mercado desconhecidos, de uma fila de obras longa, de contratações incertas e da descoberta de demanda empilha vários riscos sob um pagamento diário fixo.
Impostos também entram na previsão de liquidez
Os tributos sobre vendas e serviços incidem sobre o faturamento bruto com clientes, os encargos sobre propriedade são recorrentes e a produção gera um tributo quando um lote é concluído. O imposto sobre a folha usa a mesma base salarial, mas cria dois encargos claramente identificados: um componente nacional para o tesouro do país e um componente municipal para a cidade do local de trabalho. A equipe da matriz não está sem localização — a parte municipal da folha da matriz pertence à cidade da matriz. Não existe uma terceira camada regional sobre a folha.
O imposto corporativo é reconciliado a cada sete dias de jogo sobre o lucro líquido modelado. Seu componente nacional incide sobre o lucro tributável da corporação como um todo. O componente municipal reparte esse lucro entre as cidades que abrigam negócios operacionais concluídos, de modo que expandir para várias cidades não tributa o lucro inteiro várias vezes. O escritório da matriz fica fora dessa distribuição corporativa: ele abriga a equipe corporativa, mas não é tratado como um negócio gerador de faturamento apenas por ser a matriz. Não existe camada regional de imposto corporativo. Prejuízos anteriores podem ser compensados como créditos em apurações futuras; um crédito de prejuízo reduz o imposto futuro e não é uma restituição em dinheiro.
Separar as camadas não elevou os valores padrão combinados originais. A folha continua em 12% no total — 9% nacional mais 3% municipal — e o corporativo continua em 20% — 15% nacional mais 5% municipal. A política nacional e a tabela municipal de cada cidade podem alterar esses componentes depois, então a carga combinada ao vivo pode mudar. Sua reserva ainda deve cobrir aluguel, folha de pagamento, insumos, frete, manutenção, os dois componentes tributários e o serviço da dívida antes de você considerar o restante como capital de expansão.
Erro comum: usar todo saldo positivo para expandir
Parte do caixa já tem destino: a folha de amanhã, uma locação, uma ordem em caução, um ciclo de impostos ou um reparo. Projete os próximos dias de jogo por moeda antes de decidir o que está realmente livre para investir.
Câmbio e títulos públicos têm capítulos próprios de mercado porque seus livros de ofertas, regras de liquidação e riscos diferem dos de um empréstimo bancário. Os capítulos de governo e de impostos explicam em seguida quais agentes públicos podem mudar o ambiente por trás desses números.
Câmbio
Negocie uma moeda base contra uma moeda de cotação como você mesmo ou como corporação e entenda livros de ofertas, liquidação, caução e exposição cambial.
O câmbio transforma o saldo de uma moeda em outra por meio de um livro de ofertas ao vivo entre jogadores. Use-o quando uma corporação precisar quitar uma conta fora da moeda de origem, quando a Carteira pessoal precisar de outra moeda antes de capitalizar uma empresa ou quando você quiser assumir risco cambial de propósito. Ele não é uma camada de conversão automática: um saldo positivo em uma moeda não paga uma obrigação denominada em outra até que uma negociação seja executada.
Leia o par da esquerda para a direita
Em USD/AUD, o USD é a moeda base e o AUD é a moeda de cotação. Um preço de 1,1000 significa que um USD custa 1,1000 AUD. A quantidade é sempre informada na moeda base. Portanto, Comprar USD gasta AUD e recebe USD, enquanto Vender USD entrega USD e recebe AUD. Leia o rótulo “cotação por 1 base” do formulário antes de confirmar; inverter o par inverte o sentido. Cada direção tem seu próprio livro, então não presuma que a liquidez exibida em USD/AUD exista automaticamente em AUD/USD.
O catálogo de Câmbio lista o último preço, a variação nas vinte e quatro horas reais anteriores, a melhor oferta de compra, a melhor oferta de venda e o volume em moeda base para cada direção. Seu filtro Envolvendo é um recurso de navegação: ele restringe a tabela aos pares que contêm a moeda escolhida, mas não define quem paga. Abra um par e inspecione a profundidade real antes de tratar o preço de destaque como executável.
Negociar como você
As ordens usam os saldos da Carteira do jogador. Cada perna de moeda resultante aparece no histórico pessoal de transações, e qualquer moeda recebida continua pessoal até você transferi-la para uma corporação.
Negociar como corporação
As ordens usam os saldos daquela corporação e exigem autoridade financeira nela. As execuções aparecem nos registros de Transações dela. Escolher uma corporação não consome a Carteira do jogador nem outra corporação.
Ofertas de compra, de venda e o spread
Ofertas de compra são ordens em repouso para comprar a moeda base; a maior delas é o comprador mais forte no momento. Ofertas de venda são ordens em repouso para vender a moeda base; a menor delas é o vendedor mais barato no momento. A diferença entre as duas é o spread. Cada linha associa um preço apenas à quantidade base remanescente naquele registro de ordem. Uma ordem grande pode consumir vários preços e liquidar em vários preços, então estime o custo total em moeda de cotação pela profundidade do livro, em vez de multiplicar a quantidade inteira pela melhor oferta de venda.
Uma ordem limitada informa a quantidade e o pior preço que você aceita. Ela cruza imediatamente com as ordens em repouso compatíveis e, depois, o restante não executado fica aberto no seu limite; uma execução parcial permanece visível em Minhas ordens abertas. Uma ordem a mercado cruza imediatamente com as ordens contrárias disponíveis, sem preço limite. Se o livro não conseguir atender a quantidade inteira, a parte executada vale e o restante é cancelado — ele nunca fica em repouso no livro. Sem liquidez do lado contrário, uma ordem a mercado é rejeitada.
Saiba o que fica reservado
Uma compra limitada bloqueia em caução o gasto máximo em moeda de cotação assim que é enviada. As execuções pagam os vendedores a partir dessa caução, e o cancelamento ou a conclusão devolve o que sobrar. Compras a mercado são executadas na hora e não criam caução em repouso. Já as ordens de venda validam o saldo do agente na moeda base no momento do envio; a moeda base não fica em caução. Mantenha esse saldo disponível enquanto uma venda limitada estiver em repouso. Para uma compra a mercado, reserve moeda de cotação suficiente para varrer toda a profundidade, e não apenas melhor oferta de venda × quantidade, e lembre que a caução de uma compra limitada já reduziu o caixa disponível mesmo sem a negociação ter sido executada por completo.
Uma execução gera registros duradouros
Cada casamento de ordens cria um Contrato de Câmbio liquidado no preço da ordem em repouso. Ele também lança duas pernas monetárias: a moeda de cotação vai do comprador para o vendedor e a moeda base vai do vendedor para o comprador. Essas pernas aparecem na Carteira pessoal correspondente ou no livro de Transações da corporação, identificadas como câmbio; a lista de negociações recentes do par mostra o preço, a quantidade base e o valor em moeda de cotação. Cancelar uma ordem aberta interrompe apenas o restante dela. Execuções concluídas e seus lançamentos contábeis não são revertidos.
Trate a conversão como parte do plano de caixa
Livros rasos geram slippage, ordens limitadas podem demorar e uma moeda pode se mover enquanto frete, construção, folha de pagamento, imposto ou dívida vencem. Converta contra uma obrigação conhecida e com reserva para a variação de preço; não exponha o caixa necessário amanhã só porque o preço da negociação recente de hoje parece atraente. O capítulo Empréstimos, liquidez, impostos e sobrevivência explica por que cada moeda precisa se manter solvente por conta própria.
Títulos públicos & risco de inadimplência
Financie dívida soberana, regional ou municipal pelo cupom e avalie moeda, captação, pagamento diário, solidez do tesouro e risco de baixa contábil.
O Mercado de Títulos permite que uma corporação sob seu controle empreste diretamente aos tesouros nacionais, regionais e municipais. São obrigações do Estado, não depósitos nem participações no emissor. Financiar significa dar dinheiro a um tesouro público agora em troca de principal e juros programados depois. Um rendimento alto na tela é a compensação pelo risco, não a promessa de que o tesouro continuará capaz de pagar.
Uma oferta é dividida em cupons
Cada título mostra emissor e esfera, localização, moeda, valor de face, taxa de juros, prazo, principal mais juros diários e o andamento do financiamento. A oferta é dividida em cupons fixos de 100 unidades para que várias corporações financiem partes da mesma emissão. Escolha Financiar com, informe a quantidade de cupons, e a corporação selecionada paga o valor unitário multiplicado por essa quantidade. A Carteira do jogador não é fonte de financiamento, e agir por uma corporação exige autoridade financeira nela.
As compras de cupons são liquidadas na hora: o dinheiro vai da corporação financiadora para o emissor e uma posição registra a quantidade comprada. Quando uma oferta é totalmente financiada, ela entra em vigor imediatamente. No prazo final, uma emissão com apenas parte dos cupons vendidos pode entrar em vigor com o principal menor efetivamente captado; o valor de face e os pagamentos diários são recalculados conforme o que os investidores realmente aportaram. Uma emissão sem compradores expira e não gera dívida financiada.
Valor de face
O principal buscado — ou, após uma ativação parcial, o principal efetivamente captado — na moeda do emissor.
Rendimento
A taxa de juros anual declarada, usada para calcular o encargo diário de juros, e não um retorno realizado garantido.
P+J diário
Amortização do principal mais os juros diários devidos a todos os detentores de cupons ao longo do prazo em dias de jogo exibido.
A página separa Títulos abertos de Títulos que você detém. As ofertas abertas ainda estão captando recursos; a tabela de posições acompanha as emissões financiadas por suas corporações nos estados ativo, quitado ou inadimplente e mostra sua quantidade de cupons e o principal já devolvido. Não há controle de venda no mercado secundário para o jogador, então planeje manter a posição até o pagamento total ou a inadimplência. Os pagamentos chegam na moeda do título. Se ela não for a moeda que sua corporação gasta, o rendimento anunciado também carrega o custo de conversão e a exposição cambial descritos em Câmbio.
Existem dois caminhos de captação
Uma emissão automática por déficit do Estado pode ser publicada depois que um tesouro público encerra um dia de jogo abaixo de zero. Em geral, ela dá aos jogadores uma janela curta de captação a uma taxa precificada pelo risco. Depois dessa janela, os cupons elegíveis não vendidos podem ser comprados por bancos nacionais, mas apenas enquanto o emissor permanecer dentro de suas condições de crédito e os bancos tiverem a moeda para financiá-los. Inadimplências recentes, dívida excessiva ou bancos sem caixa podem impedir esse socorro. O que tiver sido vendido ainda pode entrar em vigor; se nada foi vendido, a oferta expira e o tesouro continua no vermelho.
Uma emissão comandada por jogadores é diferente. Um gestor do partido que detém o mandato nacional ou municipal escolhe o valor e a taxa do cupom dentro da margem de endividamento exibida do tesouro. Ela fica aberta por cinco dias de jogo e é criada explicitamente sem garantia bancária. Só a demanda de mercado determina quanto será captado: uma emissão parcialmente subscrita ativa apenas os cupons vendidos no prazo final, enquanto uma emissão sem nenhum financiamento expira. Precifique o risco a partir do emissor e da oferta específica, em vez de presumir que os cupons não vendidos serão financiados.
O pagamento é diário — e sujeito a inadimplência
Uma vez ativa a emissão, o emissor paga principal e juros a cada dia de jogo. Os detentores de cupons recebem suas cotas proporcionais, e Títulos que você detém acompanha status, quantidade de cupons e principal devolvido. Se o tesouro não conseguir cobrir o valor diário integral, esse dia é registrado como não pago. Cinco dias de jogo seguidos sem pagamento levam o título à inadimplência. Um tesouro que volte a ser solvente pode retomar os pagamentos, mas não há venda de garantias nem liquidação do Estado que assegure a recuperação. Considere que o principal não pago pode ser dado como perda.
Analise o emissor, não o cupom
Confira a jurisdição do tesouro, sua base tributária, a dívida existente, inadimplências recentes, a moeda e o pagamento diário diante do faturamento e dos gastos prováveis. Depois confira sua própria corporação: comprar um cupom converte caixa operacional líquido em um ativo a prazo. Folha de pagamento, locações, frete, insumos, impostos e reparos continuam vencendo enquanto o Estado paga. O capítulo Governo, impostos e obras públicas explica como os gestores eleitos arrecadam e gastam o dinheiro público.
Partidos, campanhas & eleições
Crie e financie uma organização política separada, monte equipes para diretórios e projetos, conquiste apoio e entenda o sistema eleitoral nacional.
Finanças mostrou impostos e títulos públicos pelo lado do operador. A Política é a organização capaz de mudar algumas dessas regras. Abra Política → Meus partidos para gerenciar uma organização, Partidos para comparar as classificações nacionais e apoiar um deles, e Governo quando um partido que você gerencia tiver um mandato ativo.
01 · ORGANIZAR
Funde e financie um partido, abra diretórios, recrute quadros partidários e convide cofundadores.
02 · CAMPANHA
Rascunhe projetos, monte um time adequado, entregue recursos e conquiste apoio.
03 · GOVERNAR
Vença um mandato e use seus poderes definidos de imposto, título, alvará, construção e logística.
O partido é separado do seu patrocinador
Para fundar um partido em um país, você precisa de uma corporação privada ativa lá. Escolha nome, descrição, cor e alinhamento—socialista, verde, liberal, centrista, conservador, nacionalista ou libertário—e, se quiser, faça um aporte inicial na tesouraria a partir da corporação patrocinadora. O novo partido se torna um ator jurídico e financeiro próprio, com tesouraria e estoque separados. Doações posteriores podem vir de um jogador ou de uma corporação autorizada; o partido nunca trata silenciosamente o saldo de uma corporação como se fosse seu.
O fundador pode convidar até cinco cofundadores ativos ou pendentes. Depois de aceito, um cofundador pode gerenciar os mesmos projetos do partido e exercer os mesmos poderes de governo que o fundador enquanto o cargo continuar ativo. É uma autoridade ampla, então trate um convite como controle compartilhado, e não como título honorário.
Diretórios e quadros partidários transformam dinheiro em organização
Um diretório municipal custa 5.000 na moeda local e é exigido antes que o partido possa executar projetos municipais ou disputar aquela cidade. Os quadros partidários recrutados saem do mercado de trabalho geral, entram na folha de pagamento do partido e podem trabalhar em um projeto do partido por vez. A contribuição deles combina competência com afinidade ideológica: um alinhamento igual contribui integralmente, uma relação centrista contribui parcialmente e um alinhamento diferente e não centrista contribui menos. Monte um time pensando tanto no número de pessoas quanto na afinidade, em vez de contratar só pelo salário.
Proteja a folha de pagamento diária
Os quadros partidários são pagos pela tesouraria do partido a cada dia de jogo. Se a tesouraria não cobrir a folha inteira, o time acumula dias não pagos em vez de pagar parcialmente algumas pessoas; um quadro partidário é demitido no segundo dia não pago. Caixa de campanha e reserva para a folha são, portanto, usos concorrentes da mesma tesouraria.
Um projeto de campanha tem um fluxo físico
1
Rascunho
Escolha um modelo nacional ou municipal e um alvo.
2
Equipe
Designe ao menos os quadros partidários exigidos.
3
Abastecer
Entregue todos os recursos listados ao estoque do partido.
4
Lançar
Pague o custo em dinheiro, consuma o estoque e aguarde a conclusão.
Rascunhar não compromete dinheiro e pode ser cancelado enquanto o projeto ainda está pendente. O lançamento exige que equipe, caixa do partido e eventuais recursos físicos estejam prontos ao mesmo tempo; estoque ainda em trânsito não conta. Abastecer a partir de uma das suas empresas usa as mercadorias daquela empresa, enquanto o partido paga o frete. Já usar a ação de abastecimento pelo mercado faz a corporação fundadora comprar as mercadorias e pagar o frete delas. O partido então paga separadamente o custo de lançamento do projeto, então confira quem paga em cada ação, em vez de supor que toda despesa de campanha sai de um único saldo.
Ao ser concluído, um projeto concede popularidade por todo o país. O alvo recebe o efeito mais forte, a distância reduz seu alcance e a população local altera a magnitude; projetos municipais são geograficamente mais concentrados que os nacionais. A popularidade depois decai a cada dia de jogo. Uma grande campanha é, portanto, capital político temporário, não um desbloqueio permanente.
As classificações combinam projetos e apoios
Toda disputa primeiro converte a popularidade de projetos de cada partido em sua fatia de toda a popularidade de projetos e os apoios de jogadores em sua fatia de todos os apoios. A classificação combinada exibida é então 40% de fatia de popularidade de projetos e 60% de fatia de apoios. Como são fatias dentro da disputa, o mesmo ganho bruto pesa de forma diferente em uma corrida tranquila e em uma disputada.
Na tela Partidos, um jogador pode manter um apoio nacional por país. Apoiar outro partido transfere esse apoio; retirar o apoio o remove e, fora isso, ele permanece entre os ciclos eleitorais. O controle disponível hoje ao jogador é nacional. As disputas municipais são delimitadas a uma cidade e só partidos com diretório ali podem concorrer, mas os apoios municipais não estão disponíveis hoje como controle do jogador.
Uma disputa concede um mandato
As eleições normalmente ocorrem a cada trinta dias de jogo. Uma disputa nacional considera os dez partidos mais bem colocados pela classificação combinada; uma disputa municipal considera os partidos com diretório naquela cidade. Dentro desse conjunto elegível, o partido mais bem colocado com apoio combinado positivo vence o mandato até a eleição seguinte. Não há distribuição proporcional de cadeiras nem segundo turno à parte. Se todo partido elegível tiver apoio combinado zero, o cargo fica vago.
Vencer não funde as instituições
A corporação patrocinadora, o partido político e o governo eleito são atores separados. Uma eleição concede um mandato com escopo definido; ela não transforma doações partidárias em receita do governo nem dá controle público sobre as finanças comuns de uma corporação. O próximo artigo acompanha esse mandato até suas ferramentas de tesouro, impostos, títulos, alvarás, construção, logística e auditoria.
A organização política é uma frente estratégica intensiva em capital, não um substituto para um negócio operacional estável. Seus diretórios, salários, materiais de projeto, frete e popularidade temporária continuam todos atrelados à economia movida pelos jogadores descrita ao longo deste guia.
Governo, impostos & obras públicas
Use os poderes definidos de um mandato sobre tesouro, impostos, títulos, alvarás, obras, logística e auditoria sem confundir partido, empresa e Estado.
O governo começa depois que a política dá certo. Um partido político organiza campanhas e mantém a própria tesouraria; uma eleição pode conceder a esse partido um mandato nacional ou municipal com prazo definido; o mandato autoriza o fundador do partido e os cogestores ativos a operar um tesouro público separado. São três registros diferentes. Vencer a eleição não funde os fundos do partido, o caixa de uma corporação patrocinadora e a receita do governo.
Abra Política → Governo para ver os mandatos ativos dos partidos que você gerencia. Cada cartão identifica escopo, jurisdição, fim do mandato e saldo do governo. Selecione um antes de definir políticas: um tesouro nacional e um tesouro municipal podem coexistir, têm caixa e livros separados e concedem poderes diferentes. Quando o mandato termina, a autoridade de gestão termina junto.
Seis áreas de trabalho, um tesouro selecionado
- Tesouro
- Inspecione saldos, receitas e despesas de hoje, margem de endividamento e títulos emitidos; defina valor e taxa para uma nova emissão pública.
- Impostos
- Edite apenas as categorias disponíveis para o mandato nacional ou municipal selecionado, com alíquotas limitadas à faixa exibida de zero a sessenta por cento.
- Prédios
- Encomende obras civis, de educação, de moradia ou de Centro de Distribuição elegíveis e conduza seu ciclo de abastecimento e construção.
- Alvarás
- Defina a quantidade futura de alvarás de extração e o preço mínimo por região mineral, ou suspenda semanas de leilão selecionadas.
- Logística
- Opere a tabela de preços da transportadora pública e acompanhe entregas, taxa de pontualidade, capacidade, combustível, depósitos e desgaste.
- Transações
- Audite o dinheiro que entra e sai deste governo, com data, moeda, valor e contraparte, sem misturá-lo aos livros do partido ou aos privados.
Componentes nacionais e municipais—sem camada regional
A tabela separa o que um país arrecada do que uma cidade arrecada. Um mandato nacional controla os componentes nacionais do imposto sobre a folha e do imposto corporativo, o imposto de renda pessoa física e os padrões nacionais usados pelas categorias tributárias municipais. Um mandato municipal pode substituir os componentes locais de imposto sobre vendas, sobre a folha, imposto anual sobre propriedade, corporativo, sobre produção e sobre serviços em sua cidade. Uma alíquota municipal altera apenas aquele componente municipal; ela não substitui a cobrança nacional sobre a folha nem a corporativa. Não existe, deliberadamente, uma camada tributária regional entre elas. Mundo → Alíquotas é a referência pública do operador, enquanto a edição acontece na área de Impostos do mandato selecionado.
O imposto sobre a folha segue o local de trabalho: toda folha de pagamento pode gerar uma cobrança nacional e uma municipal, e a folha da matriz é atribuída à cidade da matriz. O imposto corporativo é reconciliado semanalmente. Seu componente nacional incide sobre o lucro líquido tributável da corporação, enquanto o componente municipal divide essa base entre as cidades conforme os negócios operacionais concluídos. A matriz fica fora da presença corporativa municipal, e a alocação reparte a base em vez de duplicar o lucro inteiro em cada cidade.
A apresentação em camadas, por si só, não aumenta os padrões originais. O imposto sobre a folha continua em 12% quando se somam 9% nacional e 3% municipal; o corporativo continua em 20% quando se somam 15% nacional e 5% municipal. Um governo pode alterar o componente sob seu mandato, então os operadores devem ler os valores nacionais e municipais atuais em conjunto, em vez de supor que esses padrões sejam permanentes.
Mudanças de alíquota afetam apoiadores e rivais por igual, e a arrecadação entra no tesouro público correspondente, não no partido governante. O Tesouro também abriga a emissão de títulos. Um governo escolhe o valor de face solicitado e a taxa de cupom dentro da margem de endividamento derivada da receita recente e da dívida em aberto. Esses títulos emitidos sob mandato não têm garantia bancária: depois da janela de mercado de cinco dias de jogo, os cupons vendidos podem se tornar uma emissão menor e uma oferta totalmente sem financiamento expira. Veja Títulos públicos & risco de inadimplência antes de tratar a margem de endividamento como receita disponível para gastar.
As obras públicas ainda usam a economia real
A construção pública dispensa terreno e Licença de Negócio do jogador, mas não a cadeia de materiais e mão de obra. O tesouro selecionado inicia uma obra planejada, fornece os recursos comuns da planta, paga o frete e contrata uma construtora pelo mesmo ciclo de construção usado nas obras privadas. Um governo nacional escolhe uma cidade anfitriã em seu país; um município constrói na própria cidade. As obras civis podem melhorar a prosperidade, enquanto escolas, moradia e um Centro de Distribuição cumprem suas funções físicas normais. Concluir um Centro de Distribuição também amplia a transportadora pública do governo.
A Logística então expõe essa transportadora, em vez de conceder transporte gratuito. O governo define as tarifas de base, peso-distância, manuseio e volume-distância; os clientes ainda pagam a sobretaxa de combustível gerada pela gasolina de mercado e pelo uso compartilhado dos veículos. Capacidade, combustível, condição dos depósitos e desempenho das rotas continuam sendo restrições. A propriedade pública muda quem recebe a margem do frete, não a física da entrega.
A política de alvarás muda a oferta, não os vencedores
Os alvarás de extração só são ofertados em regiões com minerais. O controle nacional alcança as regiões elegíveis de todo o país; um mandato municipal alcança a região que contém sua cidade. A área de Alvarás pode substituir a quantidade padrão ofertada, definir um preço mínimo não negativo e pular semanas de jogo futuras específicas. Ela não escolhe a corporação vencedora. Assim que um leilão abre, as corporações elegíveis dão lances pela própria página de Licenças & Alvarás; o maior lance válido vence no fechamento e os recursos do vencedor vão para o tesouro municipal atribuído àquela área de alvará, quando houver um. Isso não cria um nível regional eleito à parte. Um alvará conquistado ainda precisa ser usado em sua semana de jogo.
Identifique quem paga antes de se comprometer
A folha de pagamento e as campanhas do partido usam a tesouraria do partido. A expansão privada usa o caixa da corporação. Impostos, obras públicas, operação da transportadora e dívida pública usam o tesouro do governo selecionado. O mandato concede apenas os poderes públicos listados; ele não dá acesso comum às finanças, aos cargos ou aos dividendos de uma corporação estatal. Confirme escopo, prazo restante, saldo do tesouro e livro-caixa antes de prometer uma obra ou uma política.
Padrões da comunidade e moderação
O que você pode denunciar, como a moderação decide, como funciona a suspensão, como recorrer e por quanto tempo as evidências são guardadas.
Stratum Protocol é um mundo compartilhado: nomes de usuário, nomes de corporações e marcas, descrições de partidos, títulos de diretores, anúncios de negócios e ofertas de escritório são escritos por jogadores e lidos por jogadores. Estes padrões explicam onde fica o limite, o que você pode fazer e exatamente o que acontece depois.
Denunciando conteúdo
Onde quer que um conteúdo escrito por jogadores apareça, um controle de denúncia permite sinalizá-lo como ofensivo, assédio, spam ou golpe, falsidade de identidade ou nome inadequado. O servidor registra o conteúdo denunciado exatamente como estava no momento da denúncia — uma edição posterior não reescreve o que a moderação analisa — e sua denúncia é privada: o jogador denunciado nunca sabe quem denunciou. Você também pode bloquear outro jogador, o que oculta o conteúdo dele das suas telas personalizadas e impede novos contatos nas duas direções; acordos já assinados continuam válidos.
Como a moderação decide
Um moderador humano analisa cada denúncia e executa uma ação de um conjunto pequeno e documentado: arquivar (sem violação), advertência formal, remoção do texto ofensivo (substituído por um marcador neutro) ou — em violações graves ou repetidas — suspensão da conta. Toda ação fica registrada permanentemente. Nossa meta é dar uma primeira resposta em até 72 horas após a denúncia.
Um jogador suspenso não consegue entrar nem agir, mas suas corporações não são destruídas: os cossócios mantêm o próprio acesso, o negócio continua operando na simulação e os relógios automáticos de insolvência ficam pausados enquanto nenhum sócio pode responder — uma decisão de moderação nunca vira uma sentença econômica silenciosa.
Recursos
Se uma ação atingiu seu conteúdo ou sua conta, você pode apresentar um recurso por ação dentro de 14 dias. Outro moderador fará a revisão. Um recurso de suspensão aceito restaura seu acesso imediatamente; uma remoção de conteúdo aceita restaura o texto original quando ainda for seguro fazê-lo. A decisão do recurso e sua justificativa ficam registradas junto com a ação original.
O que guardamos, e por quanto tempo
Enquanto um caso ou recurso está aberto, as evidências são mantidas na íntegra. Depois que o caso é resolvido e o prazo de recurso passa, o trecho de conteúdo citado é apagado em até 90 dias após a resolução. O fato de que houve uma denúncia e qual ação foi tomada — sem o conteúdo citado — é mantido permanentemente como registro de auditoria. Observe que registros públicos permanentes (o Newswire e o livro-razão financeiro) nunca são reescritos, então uma entidade renomeada ainda pode aparecer com o nome antigo em notícias antigas.
A versão curta
Construa, negocie e compita o quanto quiser — a simulação é o jogo. Nomes, títulos e anúncios que atacam pessoas reais, enganam ou fazem spam são a única coisa que removemos, e tudo o que fazemos a respeito é registrado, passível de recurso e limitado no tempo.
Escolha sua próxima vantagem
Diagnostique a restrição que está travando você e depois compare produção, logística, imóveis, P&D, marcas, contratos, finanças e política como estratégias distintas.
Seu primeiro negócio em operação é um modelo do jogo inteiro. Antes de expandir, torne o ciclo repetível: os insumos chegam antes de acabar, a folha de pagamento é paga, o equipamento é reparado, os preços cobrem o custo entregue, impostos e locações têm caixa reservado, e a corporação mantém uma reserva para a próxima interrupção. Lucro consistente e conversão em caixa são sinais de expansão mais fortes que o faturamento sozinho.
A Automação pode ajudar a manter estoques mínimos, repor insumos e agendar reparos depois que esse ciclo estiver claro. Trate essa conveniência exclusiva do Pro como uma camada operacional opcional, e não como estratégia de crescimento: ela preserva as regras escolhidas, mas não decide qual mercado, ativo ou compromisso político faz sentido.
Escolha uma estratégia que resolva um problema que você mediu
Quando um resultado parecer errado, diagnostique nesta ordem
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1
Disponibilidade
As mercadorias, os ingredientes, os veículos, as vagas, os alvarás, a equipe e o armazenamento necessários estão fisicamente onde o sistema precisa deles?
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2
Operação
Os cargos críticos estão preenchidos, a eficiência está positiva, o equipamento ativo, as linhas saudáveis, as filas andando e a matriz com pessoal suficiente?
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3
Demanda
O produto está ativado e visível na cidade certa, com preço e qualidade que os clientes aceitam?
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4
Economia unitária
O preço cobre o custo do insumo entregue, os salários, o aluguel, o frete, os impostos, a manutenção e o financiamento?
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5
Liquidez
Toda obrigação de curto prazo consegue ser paga na moeda correta enquanto estoque e obras seguem imobilizados?
O hábito que funciona
Mude uma variável importante por vez, deixe rodarem as ondas relevantes do jogo e compare o resultado. Expanda apenas quando conseguir explicar o que o novo ativo vai resolver ou faturar.